Cтраница 1
Получение конкретных результатов в этих работах было затруднено плохой сходимостью итеративной процедуры. В работе [86] также использовался матричный метод для расчета формы напряжения на диоде с фиксированной емкостью при произвольном числе учитываемых гармоник гетеродина. [1]
Для получения конкретных результатов из них решающей оказалась работа [1], где дан сравнительно простой, хотя и формальный способ построения некоторого класса разрывных решений и приведены иллюстрации его эффективности. [2]
Для получения конкретных результатов нужно иметь формулы, связывающие изображения, и оригиналы для конкретных функций. Обширные таблицы изображений имеются в различных справочниках и монографиях. Мы дадим здесь только важнейшие формулы, необходимые для решения задач диффузионной кинетики. [3]
Для получения конкретных результатов необходимо численно решить эти уравнения. В приложении 3 также рассмотрены некоторые вопросы численного решения интегральных уравнений. [4]
Для получения конкретных результатов нужно иметь формулы, связывающие изображения, и оригиналы для конкретных функций. Обширные таблицы изображений имеются в различных справочниках и монографиях. Мы дадим здесь только важнейшие формулы, необходимые для решения задач диффузионной кинетики. [5]
![]() |
Зависимость константы скорости рекомбинации атомов водорода на молекуле водорода от температуры. [6] |
К сожалению, для получения конкретных результатов приходится прибегать к численным расчетам; поэтому в общем виде трудно выделить отдельные факторы, определяющие величину константы рекомбинации. Однако упомянутый выше качественный вывод об отрицательной температурной зависимости / срек и ее происхождении остается неизменным. [7]
Большинство программ нацелено на получение конкретного результата. [8]
Прежде чем переходить к получению конкретных результатов, мы рассмотрим несколько примеров. В этих примерах условия, о которых только что шла речь, могут быть приняты в качестве рабочей гипотезы. Естественно, что их допустимость оправдывается только согласием выводов с опытом. [9]
Член Ассоциации не должен гарантировать получения конкретных результатов, получение которых лежит за пределами его функций и не контролируется им. [10]
Второй вид исследований ведет к получению конкретных результатов, практическому использованию выводов теоретических научно-исследовательских работ. [11]
Для использования уравнения (V.29) в целях получения конкретных результатов необходимо сделать дополнительное допущение, правильность которого в определенных пределах может подтвердить только сравнение результатов расчета с опытными данными при соответствующем выборе безразмерных постоянных. [12]
Сократить путь от сложных математических уравнений до получения конкретных результатов, ускорить выполнение простейших вычислительных операций и освободить человека от утомительной работы помогает вычислительная машина. [13]
Во-первых, основное внимание в книге уделено получению конкретных результатов, непосредственному нацеливанию читателей на результативность. При этом содержание результата четко проработано и продуманно изложено. У нас до сих пор много говорят и пишут о конкретных планах, желаемых результатах, однако сам процесс получения этих результатов часто не раскрыт как следует. Во-вторых, книга своеобразна по своему конкретному, поэтапному изложению процесса управления: от определения будущих результатов через повседневную практическую работу руководителя в управлении по результатам до контроля за достигнутым результатом. В-третьйх, материал книги изложен доступным и понятным для руководителей языком, в ней умело сочетаются теоретические положения и практические рекомендации, дается ряд дополнительных указаний для усвоения конкретных разделов книги и самоанализа. [14]
Работа руководителя является управлением действиями людей с целью получения конкретного результата. Это предполагает, что руководитель хорошо знает себя, свои способности и возможности. Он должен хорошо знать и своих подчиненных, их интересы на работе, да и вообще в жизни. Чем лучше руководитель знает своих подчиненных как по работе, так и вне ее, тем больше у него возможностей для успеха. Работа руководителя заключается в том, что он оказывает влияние на других индивидуально или в составе группы. В настоящее время все больше распространяется форма управления группой, что предполагает готовность и умение руководителя действовать в качестве ее члена. Управление группой - это более сложное дело, чем индивидуальное руководство. Поэтому следует развивать себя прежде всего как руководителя группы. [15]