Cтраница 2
Управление знаниями способно принести наибольшую пользу в следующих четырех областях: планирование, обслуживание клиентов, обучение персонала и сотрудничество в рамках конкретных проектов. Если в вашей компании до сих пор еще не ведется никакой работы по управлению знаниями, подумайте над тем, какую одну или две из названных областей выбрать для своих первых опытов. [16]
Чтобы применение катализаторов приносило наибольшую пользу и экономию, необходимо овладеть искусством получения их, управления их специфическим действием, знанием природы и поведения их, что лежит в основе новой науки-учения о катализе. [17]
По-видимому, квантовые расчеты приносят наибольшую пользу в тех случаях, когда сГни проводятся на системах, для которых не существует экспериментальных данных. К числу примеров, когда в подобных ситуациях удается получать важную информацию, относятся предсказания свойств молекулярных фрагментов, которые могут обнаруживаться в космическом пространстве, в пламенах и взрывах. В последнее время достигнуты успехи в выяснении механизмов метаболического действия лекарственных препаратов на основании расчетов молекул лекарственных веществ и постулированных моделей ре-цепторных центров. [18]
Чтобы извлечь из метода подстановки наибольшую пользу, нужно научиться комбинировать его с такими тождественными преобразованиями подынтегральной функции, которые подготовляют почву для удобного введения вспомогательных функций. [19]
С позиций теории автоматического управления наибольшую пользу приносит классификация регуляторов в зависимости от реализуемого в них закона регулирования. Рассмотрим этот вопрос подробнее применительно к одномерным регуляторам непрерывного действия, работающим по отклонению. В § 1.6 показано, что к основным задачам таких регуляторов относится определение ошибки (1.2) и формирование регулирующего воздействия у. Для целей сравнительного анализа и классификации обычно уравнения регуляторов упрощают, пренебрегая инерционностью элементов, образующих автоматический регулятор. [20]
Наш опыт подсказывает, что наибольшую пользу приносят достаточно небольшие инновационные центры. В идеальном варианте такие центры должны опираться на собственность, однако их предназначение - обеспечение формирования и роста НТОФ, а не работа в качестве еще одного предпринимателя, развивающего свою собственность. [21]
Чтобы лабораторные занятия проходили с наибольшей пользой, слушатели должны быть к ним хорошо подготовлены. Очень важно создать такое соотношение между слушателями и преподавателями, которое позволяло бы без задержки получать необходимую консультацию. Во время практических занятий за каждыми четырьмя слушателями закрепляется по меньшей мере один преподаватель. [22]
Для среднего трейдера, однако, наибольшая польза от справедливой цены состоит в применении ее как индикатора спекулятивных настроений. Например, если спекулянты / трейдеры думают, что рынок идет вверх, они будут платить больше справедливой цены. Таким образом, когда фьючерсы находятся ниже справедливой цены, это медвежий индикатор, а когда фьючерсы идут выше справедливой цены - бычий. Но имейте в виду, рынок не будет длительное время оставаться выше или ниже справедливой цены, потому что торговые программы, использующие такие аномалии, вернут его на место, если, конечно, не произойдет исключительное событие типа неожиданного урезания ( или повышения) Федеральной резервной системой процентных ставок или объявления о каких-то других важных новостях. [23]
Где эксперт по управлению может принести наибольшую пользу - на крупных, средних или мелких предприятиях. Несмотря на кажущуюся простоту, вопрос достаточно сложен, ответ на него дается только практикой. Большинство экспертов считает, что на крупных предприятиях легче развернуться и масштабы нововведений здесь обычно более впечатляющи, однако помощь внешних специалистов по организации и управлению производством требуется, в первую очередь, мелким и средним предприятиям. Преимущество последних в том, что их организационная структура не столь сложна и разветвлена, как на крупных предприятиях, руководящий персонал теснее связан с производством и сбытом. Это помогает менеджерам острее ощущать тенденции развития своей отрасли, правильней предугадывать направление технического прогресса. Но у всякой медали есть обратная сторона: на малочисленный управленческий аппарат ложится повышенная нагрузка, поскольку каждое новшество требует кардинальной перестройки всего прозводства. Поэтому на внедрение новшеств идут редко, а значит, руководителям этих предприятий сложно накопить опыт, необходимый для решения новых задач. [24]
В развитии количественной стороны теории подбора наибольшую пользу следует, по-видимому, ожидать от привлечения термодинамических методов. [25]
Для того чтобы механизация ручных операций принесла наибольшую пользу, она должна охватывать все связанные друг с другом операции. Такая механизация называется комплексной. [26]
И расходовать их надо эффективно, с наибольшей пользой для людей. [27]
Для того, чтобы лабораторная работа проходила с наибольшей пользой, занимающемуся необходимо предварительно проштудировать по учебнику материал очередного практического занятия. Учебник рекомендуется Лектором или преподавателем, руководящим лабораторными работами студентов. [28]
Вместе с тем: учитывалось, что для получения наибольшей пользы от методики испытаний необходимо, чтобы была обеспечена увязка результатов английских испытаний с данными испытаний, проводимых по американской методике. [29]
Каждый этап подробно описан и проиллюстрирован примерами, однако наибольшую пользу книга принесет маркетологам-профессионалам, а не представителям других профессий и студентам первых курсов. [30]