Управленческая бухгалтерия

Cтраница 3

В учете текущих расходов финансовой бухгалтерии эти расходы фиксируются по дебету счетов 32, 33 34, 35 и кредиту отраженных счетов того же наименования в учете затрат управленческой бухгалтерии. [31]

В данном случае входящие остатки на счетах товарно-материальных ценностей отсутствуют. Управленческая бухгалтерия осуществляет учет и контроль всех видов расходов производственных ресурсов, а также формирования производственного результата. Расходы, собираемые на счете 26 Общие управленческие и сбытовые расходы, являются периодическими и поэтому относятся на результаты производственной деятельности того отчетного периода, в котором они возникли. Производственные накладные расходы, учитываемые на счете 25, списываются на производственную себестоимость с последующим распределением между объектами калькулирования. [32]

Бюджеты разрабатываются управленческой бухгалтерией совместно с руководителями центров ответственности, процесс разработки идет снизу вверх. [33]

Цели и задачи управленческой бухгалтерии отличны от целей и задач финансовой бухгалтерии вне зависимости от варианта связи между ними. Рассмотрим некоторые варианты организации управленческой бухгалтерии по системе директ-костинг на счетах бухгалтерского учета и ее связи с финансовой бухгалтерией. [34]

Связь между управленческой и финансовой бухгалтериями может осуществляться при помощи контрольных счетов, какими являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами имеет место интегрированная система учета на предприятии. [35]

Контроллинг в организациях возглавляет контроллер, который обычно является коммерческим директором. Ему подчинены отделы и службы финансовой и управленческой бухгалтерии, организации производства, страхования и зачастую информационно-вычислительный центр. [36]

По данным управленческой бухгалтерии финансовый результат определяется по центрам ответственности, сегментам деятельности, видам реализованной продукции на основании статей затрат. Это усиливает коммерческий расчет предприятия, управленческая бухгалтерия преобразуется в маркетинговую и затем в стратегическую. [37]

Первый вариант учетной технологии предполагает, что счета управленческого и финансового учета, отражающие затраты на производство, ведутся в единой системе бухгалтерского учета без обособления калькуляционных счетов в систему управленческого учета. При этом обеспечивается прямая корреспонденция счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами финансового учета, какими являются счета расходов и доходов. Вариант организации взаимодействия управленческого и финансового учета на едином плане счетов представляет собой интегрированную систему учета на предприятии. В данном случае системность учета предполагает единство принципов отражения учетной информации, взаимосвязь регистров учета и внутренней отчетности, обеспечение в необходимых случаях согласования данных управленческого учета с цоказателями финансового учета и отчетности, формирование единой учетной политики финансового и управленческого учета. [38]

Товарно-материальные ценности, таким образом, оцениваются в управленческой бухгалтерии по переменным производственным расходам. [39]

Как показывает мировой опыт, использование учетной информации в управлении наиболее эффективно в условиях разделения бухгалтерии на две самостоятельные структуры - финансовую и управленческую. В промышленности США, Франции, Канады и других стран выделение управленческой бухгалтерии из состава финансовой прошло два этапа. [40]

Центры прибыли ( сегменты деятельности) - это учетные конструкции управленческой бухгалтерии, предназначенные для получения информации, необходимой для выработки перспективных направлений, ясходтгтга результатовг реализации товаров по зонам страны или мира, по категориям населения. В отличие от центров ответственности они являются искусственно создаваемыми структурами в управленческой бухгалтерии, результаты по которым выявляются периодически ( один раз в полгода, год) для принятия стратегических решений, связанных с освоением новых технологий, ресурсов, осуществлением инвестиций, проникновением на новые рынки. [41]

В данной ситуации товарно-материальные ценности в финансовой бухгалтерии регистрируют один раз в конце отчетного периода по данным инвентаризации: их стоимость в инвентаризационной оценке записывают на активных балансовых счетах запасов товарно-материальных ценностей в корреспонденции со счетом 82 Финансовые результаты текущей деятельности. Остатки и движение товарно-материальных ценностей в течение отчетного периода отражают на счетах управленческой бухгалтерии. [42]

По дебету счета 82 отражены текущие результаты с кредита счетов элементов затрат, а по кредиту - выручка от реализации и остатки ценностей на конец отчетного периода. Результат 705 ДЕ ( 4005 - 3300) равен прибыли, полученной в управленческой бухгалтерии. [43]

Схема французского плана счетов. [44]

Балансовые счета сгруппированы в пять классов. Кроме того, выделяется восьмой класс Специальные счета для ведения забалансового учета, для управленческой бухгалтерии предусмотрен девятый класс Счета аналитической эксплуатации, с помощью которых исчисляется себестоимость продукции ( работ, услуг) по статьям затрат, финансовый результат от их реализации, а также по центрам и сегментам ответственности. Балансовые счета; как и в отечественном Плане счетов, имеют двухзначную нумерацию. При добавлении к ней третьего знака формируются субсчета первого порядка. [45]

Страницы: 1 2 3 4