Портфель - заказ
Cтраница 1
Портфель заказов - это вся совокупность заключенных сделок, по которым должна быть осуществлена поставка товаров или предоставлены услуги. Поскольку услуга еще не предоставлена, то всегда существует риск расторжения контракта, если ситуация каким-либо неблагоприятным образом изменится. Однако наличие соответствующей инфраструктуры по выявлению и предотвращению рисковых ситуаций позволяет рассматривать портфель заказов в качестве актива, и для расширения и управления им должны быть сформированы специальные механизмы. [1]
Портфель заказов - полученные, но еще не выполненные заказы на товары и услуги. [2]
Портфель заказов - это объем заказов, имеющихся у отдельной фирмы или у всей отрасли на определенную дату ( как правило на конец года), независимо от времени их поступления. Портфель заказов фирмы дает возможность судить о вероятной загрузке ее предприятий в будущем, а данные о величине портфеля заказов всех предприятий отрасли - о перспективах загрузки этой отрасли. [3]
 |
Порядок проведения расчетов по модулю Производственная программа. [4] |
Портфель заказов), для включения в производственную программу участники игры итеративно в рамках режимов 3 - 4 разрабатывают предварительный план производства. [5]
 |
Сетевой график ( тх - время окончания первого этапа головным предприятием. [6] |
Портфель заказов для системы закрепляется за объединениями согласно предложениям экспертов на основе изучения прошлого опыта и с учетом возможностей исполнителей. Распределение заказов может быть осуществлено также путем машинного перебора на основе баланса располагаемых и требуемых ресурсов. [7]
Портфель заказов предприятия ( таблица позиции Корректировка параметров изделий, рис. 4.76) состоит из двух частей. [8]
Портфель заказов предприятия ( таблица позиции Корректировка параметров изделий, рис. 47) состоит из двух частей. [9]
Оценить портфель заказов проще: заказы уже получены; однако этот актив не является материальным до момента перечисления денег на банковский счет. [10]
Изучив портфель заказов, предприятие пришло к заключению, что оно может исходя из своих производственных мощностей включить в план производства и изготовить приборы в количестве 13 тыс. единиц. [11]
Оценка портфеля заказов используется лид-менеджером или участниками гарантийного синдиката для определения правильной цены эмиссии. Цель состоит в том, чтобы установить такую цену эмиссии, которая не будет чрезмерно отличаться от цены акций в момент их выхода на вторичный рынок. [12]
Оценка портфеля заказов сводит к минимуму риск недостаточной подписки на акции, что всегда приветствуется участниками гарантийного синдиката. Чем точнее определена цена эмиссии, тем меньше вероятность того, что им придется покупать акции. Кроме того, с повышением цены эмиссии возрастает их вознаграждение. [13]
Увеличение портфеля заказов свидетельствует о повышении спроса, что в будущем найдет проявление в расширении производства. [14]
Формирование портфеля заказов предполагает проведение работы с потенциальными потребителями результатов НИОКР. [15]
Страницы: 1 2 3 4