Портфель - проект
Cтраница 2
Оценки эффектов традиционными методами ( по показателям чистого дисконтированного дохода и др.) принято вычислять для каждого инвестиционного проекта в отдельности, а не для портфеля проектов. Предлагаемая модель позволяет прояснить системные аспекты эффективности решений в динамике, апеллируя не к ущербам от ненадежности, а к понятиям прямых и сопряженных ( системных) эффектов и упущенной выгоды из-за неэффективного отвлечения средств. [16]
Риск портфеля ценных бумаг обычно измеряется диапазоном колебаний его стоимости. Портфели проектов поисков, разведки, освоения и разработки ресурсов в значительной степени связаны с риском падения доходов ниже определенного уровня. [17]
Портфель ценных бумаг обычно содержит небольшие доли находящихся в обращении акций какой-либо компании. Портфель проектов поисков, разведки, освоения и разработки ресурсов может быть связан и со 100 % - м участием компании, что сильно влияет на формирование ограничений бюджета. [18]
В Стратегии было отмечено улучшение состояния портфеля проекта в России, а также процесса реализации проектов и расходования средств. [19]
Существуют определенные способы уменьшения рисков в лизинговой деятельности. Особое внимание необходимо уделять здесь стратегии формирования портфеля лизинговых проектов. [20]
Следовательно, опираясь на элементы ISO 9001 и на недавно опубликованный ОРМЗ, можно управлять целями в области качества как уникальными проектами. Такая агрегация дает возможность для осознанного управления портфелями как проектами, включая управление ресурсами, доходностью, рисками на портфели проектов. [21]
В портфельной модели вполне могут использоваться методы линейного программирования для определения того, какие проекты должны быть выбраны, какова должна быть степень участия компании в разных проектах и в какое время они должны выполняться. Одно из возможных решений показано на рисунках 5.2.2. Показанные на нем столбцы и области обозначают тоже, что и на рис. 5.2.1. Однако на рисунке 5.2.2. добавлена темная жирная линия, которая описывает возможный портфель проектов. [22]
Служил экономистом в Бюро ценообразования США, в военно-морских силах, профессор Гарвардского и Йельского университетов. Удостоен Нобелевской премии за то, что он создал основу для понимания того, как субъекты реально действуют в условиях, когда они приобретают недвижимость, пользуясь кредитом с помощью сформулированной им теории формирования портфеля проектов инвестиций. [23]
Взаимосвязи между критериями, основанными на дисконтированных оценках, несколько более сложны. В частности, существенную роль играет то обстоятельство, идет ли речь о единичном проекте или инвестиционном портфеле, в котором могут быть как независимые, так и взаимоисключающие проекты. Единичный проект является частным случаем портфеля независимых проектов. В этом случае критерии NPV, PI и IRR дают одинаковые рекомендации по поводу принятия или игнорирования проекта. Иными словами, проект, приемлемый по одному из этих критериев, будет приемлем и по другим. [24]
Инвестиционные риски многообразны и сопутствуют всем видам инвестирования. При неблагоприятных условиях они могут вызвать не только потерю прибыли ( дохода) от инвестиций, но и части авансированного капитала. Поэтому необходимо существенно ограничивать инвестиционные риски путем включения в портфель наименее рискованных проектов. [25]
 |
Факторы, определяющие различие стоимости и ценности запасов. [26] |
В значительной степени бюджет для реализации тех или иных направлений роста стоимости активов зависит от величины притока денежной наличности. Поэтому любое сокращение бюджета для каждой программы означает доступ к большему числу возможных операций, что в свою очередь означает рост шансов на успех. Поэтому проведение низкозатратных операций повышает коммерческую привлекательность того или иного портфеля проектов. [27]
В приведенном примере вполне можно упустить из виду, скажем, такие необходимые условия: катализатор должен легко наноситься на носитель; время, высвободившееся в результате сокращения простоев, должно быть действительно свободным для производительной работы; вся дополнительно произведенная продукция должна быть реализована, без этого невозможно полностью извлечь предполагаемую выгоду. Лучший способ избежать подобных недосмотров состоит в тщательном и систематическом продумывании необходимых изменений и их последствий; это послужит достаточной гарантией против принятия неправильного решения. Для принятия полностью обоснованного решения по поводу того, следует ли провести предлагаемое исследование носителя катализатора В в полупромышленном масштабе, потребуется еще целый ряд оценок, призванных показать степень рентабельности альтернативных возможностей использования научно-исследовательских ресурсов, предназначаемых для осуществления проекта Носитель В. Если имеются проекты, явно более прибыльные, чем проект Носитель Б, и рассчитанные на столь же ограниченные ресурсы научно-исследовательского отдела, то проект Носитель В, возможно, будет отвергнут несмотря на то что приведенные нами расчеты сулят вероятное повышение рентабельности в случае его осуществления. Эти соображения вплотную подводят нас к идее портфеля проектов, конкурирующих друг с другом в деле получения ограниченных научно-исследовательских ресурсов; о том, как производится отбор среди кандидатов ( анализ портфеля), речь пойдет несколько ниже в этой главе. [28]
США) и одну гарантийную операцию по проекту Морской старт ( создание ракетно-космического комплекса морского базирования с участием РФ, США, Норвегии и Украины) на 100 млн долл. При этом объем кредитов для РФ вплотную приблизился к установленному лимиту займов для одной страны - 13 5 млрд долл. Среди займов МБРР различают стабилизационные ( обычно бюджетозамещающие) и инвестиционные. Бюджетозамещающие займы в портфеле проектов Банка составляют ок. [29]
В приведенном примере вполне можно упустить из виду, скажем, такие необходимые условия: катализатор должен легко наноситься на носитель; время, высвободившееся в результате сокращения простоев, должно быть действительно свободным для производительной работы; вся дополнительно произведенная продукция должна быть реализована, без этого невозможно полностью извлечь предполагаемую выгоду. Лучший способ избежать подобных недосмотров состоит в тщательном и систематическом продумывании необходимых изменений и их последствий; это послужит достаточной гарантией против принятия неправильного решения. Для принятия полностью обоснованного решения по поводу того, следует ли провести предлагаемое исследование носителя катализатора В в полупромышленном масштабе, потребуется еще целый ряд оценок, призванных показать степень рентабельности альтернативных возможностей использования научно-исследовательских ресурсов, предназначаемых для осуществления проекта Носитель В. Если имеются проекты, явно более прибыльные, чем проект Носитель В, и рассчитанные на столь же ограниченные ресурсы научно-лсследовательского отдела, то проект Носитель 5, возможно, будет отвергнут несмотря на то что приведенные нами расчеты сулят вероятное повышение рентабельности в случае его осуществления. Иными словами, при принятии решения должна учитываться стоимость благоприятной возможности; каждая такая возможность отвергается, если ее осуществление требует более значительных людских и денежных ресурсов по сравнению с принятым вариантом. Эти соображения вплотную подводят нас к идее портфеля проектов, конкурирующих друг с другом в деле получения ограниченных научно-исследовательских ресурсов; о том, как производится отбор среди кандидатов ( анализ портфеля), речь пойдет несколько ниже в этой главе. [30]
Страницы: 1 2