Бюджет - запас - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
А по-моему, искренность - просто недостаток самообладания. Законы Мерфи (еще...)

Бюджет - запас

Cтраница 1


Бюджет запасов на конец периода содержит данные, необходимые для составления финансовых отчетов. Во-первых, этот бюджет помогает рассчитать стоимость реализованной продукции для отчета о прибылях и убытках. Во-вторых, он дает стоимости запасов на конец периода по материалам и по готовой продукции для балансового отчета.  [1]

Бюджет запасов ( готовой продукции) - подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного бюджета и являющийся планом изменения стоимостного и физического объема и структуры запасов готовой продукции предприятия за бюджетный период.  [2]

Бюджет запасов готовой продукции1 содержит информацию о запасах по видам продукции, по компании в целом и по отдельным биз-несам в натуральных и стоимостных показателях.  [3]

4 Примерный формат и условный пример бюджета запасов на 2000 г. [4]

Наряду с определением производственной программы составляется бюджет запасов. Установленный уровень запасов готовой продукции необходим для повышения ритмичности поставок, хотя это сопряжено с дополнительными издержками производства и реализации. Составление бюджета запасов готовой продукции необходимо для более точного их отражения в расчетном балансе.  [5]

Составим бюджет прибыли и убытков, для чего предварительно рассчитывается бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец года.  [6]

Обычно в состав производственного бюджета принято включать следующие операционные бюджеты: бюджет производства, бюджет запасов, бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых затрат труда ( на оплату труда), бюджет прямых производственных ( операционных) затрат и бюджет общепроизводственных накладных расходов. Но в конкретных условиях набор операционных бюджетов, входящих в состав производственного бюджета компании, может быть расширен.  [7]

После того как руководству организации становится ясен возможный объем реализации товара, с учетом имеющихся запасов на начало планируемого периода и бюджета запасов товаров на конец периода, разрабатывается бюджет закупок товаров.  [8]

Стоимость внеоборотных активов увеличивается на стоимость приобретаемого оборудования и уменьшается на размер планируемых амортизационных отчислений. Запасы материалов и готовой продукции должны соответствовать бюджету запасов.  [9]

Запасы готовой продукции на начало периода приводятся в балансе предприятия. Стоимость запасов на конец периода определяется в бюджете запасов на конец отчетного периода, который разрабатывается по решению руководства.  [10]

Операционный бюджет - подбюджет 1-го уровня, входящий в состав сводного бюджета предприятия и являющийся планом доходов ( выручки), расходов ( себестоимости) и конечных финансовых результатов ( прибыли) предприятия на бюджетный период. Операционный бюджет состоит из ряда подбюджетов 2-го уровня: бюджета продаж, бюджета производства, бюджета запасов готовой продукции, бюджета постоянных ( общехозяйственных и общих коммерческих) расходов, бюджета закупок.  [11]

При определении величины списаний средств по статье Превышение поставок полуфабрикатов других цехов БДДС необходимо определить величину этого превышения ( положительного сальдо) для отдельного бизнеса и компании в целом. Для этого целесообразно составить график движения запасов и незавершенного производства, который обычно составляется одновременно с бюджетом запасов ( является его приложением) и корректируется ( как и бюджет запасов) в соответствии с бюджетным регламентом.  [12]

При разработке операционных бюджетов важна последовательность их составления, поскольку итоговые данные одних операционных бюджетов могут служить исходными для других. Например, реальный производственный бюджет может быть составлен только после того, как составлены бюджет продаж и бюджет запасов.  [13]

При определении величины списаний средств по статье Превышение поставок полуфабрикатов других цехов БДДС необходимо определить величину этого превышения ( положительного сальдо) для отдельного бизнеса и компании в целом. Для этого целесообразно составить график движения запасов и незавершенного производства, который обычно составляется одновременно с бюджетом запасов ( является его приложением) и корректируется ( как и бюджет запасов) в соответствии с бюджетным регламентом.  [14]

15 Примерный формат и условный пример бюджета запасов на 2000 г. [15]



Страницы:      1    2