Cтраница 2
Экономисты, привыкшие к старой советской практике планирования, включают в состав производственного персонала только рабочих. Заработную плату вспомогательного, обслуживающего персонала, не говоря уже об ИТР и АУП, в прямые затраты труда включать в бывшем СССР было не принято. Если какие-то категории персонала ( будь то рабочие-станочники или инженеры, ремонтники или начальник участка) работают посменно и их заработная плата скорее всего прямо пропорционально связана с объемом продаж ( при работе в одну смену продукции выпускается в два раза меньше, чем при работе в две смены), то заработная плата всех таких работников попадает в бюджет прямых затрат труда. Если же какие-то категории работников обслуживают все смены и их заработная плата непосредственно не зависит от объемов производства ( продаж), то такие расходы относятся к условно-постоянным и учитываются в бюджете общепроизводственных накладных расходов. Следует отметить, что составление такого бюджета прежде всего необходимо производственным структурам. На большинстве предприятий торговли и сферы услуг заработная плата не является частью прямых ( переменных) затрат. [16]
Материалы, которые идут в производство, делятся на две категории - основные я вспомогательные материалы. Основными ( или производственными) материалами: обычно считаются все материалы или детали, которые становятся неотъемлемой частью готовой продукции и явно составляют часть ее стоимости. Вспомогательные материалы необходимы для производственного процесса, но их невозможно отнести к какой-либо отдельной части этого процесса. Такие предметы, как смазочные масла, растворители и другие материалы, обычно классифицируются как вспомогательные. Бюджет материалов обычно включает в себя только основные материалы, а вспомогательные и им подобные материалы включаются в производственные расходы или в бюджет накладных расходов. [17]