Cтраница 1
Построение планов-графиков производится по правилам предпочтения. Правило, по которому из всей массы деталей или деталеопераций выбирается одна, называется правилом предпочтения. От выбранного правила или от комплекса правил предпочтения зависит качество плана-графика. [1]
Построение подробных календарных планов-графиков позволяет внедрить на участках планово-предупредительную систему обслуживания, своевременно обеспечить рабочие места всем необходимым для эффективной работы. [2]
При построении планов-графиков используются следующие ограничения. [3]
На основе построения суточных планов-графиков работы заводских станций производится увязка и согласование почасового плана грузовой работы и графика движения поездов. При этом возможна корректировка как графика движения, так и плана грузовой работы в целях лучшего использования подвижного состава, но при условии удовлетворения требований технологии основного производства. [4]
В этих условиях при построении планов-графиков используется наряду с перечисленными правилами предпочтения ряд новых правил. [5]
По признаку соблюдения срока выпуска деталей участки, для которых выполняется построение календарных планов-графиков, могут быть разбиты на две группы. К первой группе относятся такие участки, где срок выпуска установлен единый для всех деталей; ко второй - участки, где на каждую позицию номенклатуры установлены свои сроки готовности, причем эти сроки могут наступить в любой день, в том числе и Б первые числа месяца. [6]
В условиях мелкосерийного, а в ряде случаев и серийного типа производства построение полных календарных планов-графиков бывает нецелесообразно. Большой удельный вес опытно-статистических, зачастую ошибочных норм времени, частые нарушения хода производственного процесса, вызванные несовершенством системы обслуживания рабочих мест, недостаточно высокая производственная дисциплина приводят к столь частым нарушениям плана-графика, что становится практически невозможным его корректировка и переработка. [7]
Дополнительная сложность на данном этапе возникает оттого, что новый план накладывается на уже действующее производство. Впрочем, это имеет значение скорее для построения краткосрочных планов-графиков, нежели для агрегированного планирования, в котором такие вещи обычно игнорируются. [8]
Нарушение сроков поставки одним участком ( цехом) приводит к нарушению ритмичного хода производства и разрушению календарных планов-графиков в других цехах, а иногда и на других заводах. Поэтому соблюдение сроков изготовления деталей, машнно-ком-плектов, установленных при межцеховом планировании, в большинстве случаев является обязательным при построении календарных планов-графиков. Эти сроки могут быть пересмотрены только тогда, когда в процессе внутрицехового планирования выяснилось, что участок не может пропустить заданную программу в установленный период. [9]
Полученные варианты планов-графиков сопоставляются и выбирается для внедрения тот, в котором суммарные затраты на изготовление изделий в течение планового периода будут меньше. Построение многих вариантов плана-графика по разным правилам предпочтения на один и тот же плановый период требует значительных затрат времени даже на ЭВМ. Поэтому для участка выбирается наиболее целесообразное правило или комбинация правил предпочтения, которое и используется в дальнейшем при построении планов-графиков. [10]