Cтраница 2
Зачастую метод дерева решений отождествляется с разновидностью метода сценариев, так как построение сценария также можно рассматривать как метод, с помощью которого пытаются установить логическую последовательность событий, чтобы показать, как исходя из существующей ситуации может шаг за шагом развертываться будущее состояние. [16]
Процесс обучения включает лекционную форму освоения учебного материала, решений учебных задач, построение сценариев развития различных ситуаций на основе заданных условий, участие в тестировании. [17]
Количественный и качественный анализ рисков на базе сложных динамических нелинейных моделей должен предусматривать построение физических и математических сценариев как самих аварий и катастроф, так и моделей повреждений, наносимых населению, техническим объектам, системам и среде обитания. [18]
Историчность социального объекта и вариабельность его поведения предполагает применение особых способов описания и предсказания его состояний - построение сценариев возможных траекторий развития модели объекта не только в точках бифуркации, но и в периоды устойчивого развития. Если на этом этапе модель проходит обкатку и оптимизационную доработку, то следующий шаг связан собственно с составлением прогнозных сценариев. [19]
Логические модели он подразделяет на модели, построенные по принципу исторической аналогии, и модели, в основе которых лежит построение сценария. Математические модели, согласно данной классификации, подразделяются на статистико-вероятностные, экономико-математические и функционально-иерархические. [20]
Предсказать вероятность исхода возможно на основе анализа пошагового развития, прогнозов возможного развития ( в том числе и на основе построения сценариев развития), а также используя мнения экспертов. [21]
Анализ потенциальной опасности объектов экономики при авариях, катастрофах и стихийных бедствиях предполагает проведение процедуры оценки риска, которая включает в себя получение численных значений вероятности реализации этих событий, построение детальных сценариев развития чрезвычайных ситуаций и оценку на этой основе возможных последствий. Процедура оценки риска затруднена необходимостью проведения большого количества сложных расчетов и отсутствием в настоящее время достоверных исходных данных. В этой связи возникает потребность иметь простые расчетные соотношения, позволяющие оперативно проводить оценку потенциальной опасности объектов при авариях, катастрофах и стихийных бедствиях. [22]
Приступая непосредственно к разработке рисковой ситуации, в первую очередь следует выяснить наиболее весомые факторы риска ( источники опасности), рассмотренные на рис. 10, и провести их ранжирование с позиции сохранения устойчивости системы посредством создания карт риска, построения сценариев вероятного хода событий, определения порогов стабильности системы, в том числе с помощью математических методов имитационного и иных типов моделирования. [23]
На стадии создания потенциально опасных сложных технических систем в качестве важнейшего составного элемента проекта следует предусмотреть системы защиты и спасения, базирующиеся на современных достижениях в области физики, химии, механики, математического моделирования, диагностики, информатики и управления при обязательном построении многовариантных сценариев развития аварий и катастроф и формировании средств противодействия наиболее тяжелым сценариям. Методы и средства защиты и спасения при этом должны ориентироваться в первую очередь на обеспечение снижения риска аварий и катастроф сложных технических систем вследствие человеческого фактора как при принятии основных решений по проекту, так и при последующем функционировании систем в штатных и аварийных ситуациях. В настоящее время наука уже располагает целым рядом базовых закономерностей по роли человеческого фактора, как основного источника возникновения аварийных ситуаций и ведущего звена в их предотвращении. Обоснованное включение в проект комбинированных жестких и функциональных систем защиты, достигающее по стоимости до 0 1 - 0 2 от общих затрат на потенциально опасный проект, способно существенно снизить ущерб от возможных аварий и катастроф, превышающий на 2 - 3 порядка затраты на проект. [24]
Итак, рассмотренные методы стратегического планирования могут быть использованы для определения наиболее вероятного развития будущего с целью формирования долгосрочной стратегии предприятия. Построение сценария будущего позволяет выявить взаимодействия в окружающей среде и установить критические проблемы. [25]
Решению этих проблем и посвящается работа по получению необходимых сквозных знаний поведения материалов, технологий, свойств потенциально-опасных объектов. Такие знания необходимы для прогнозирования, построения сценариев динамики развития процессов аварийной ситуации, планирования и организации ведения спасательных и аварийно - восстановительных работ в аварийных зонах. [26]
Общий объем мощностей также является вопросом корпоративной политики. Долгосрочное прогнозирование с использованием экономического моделирования или построения сценариев выходит за рамки этой книги. Результатом корпоративного планирования должно быть четкое утверждение о том, какие требуются максимальные мощности и какой приблизительно гибкостью они должны обладать. [27]
Построим N-полный сценарий, покажем, что он является минимальным, а также исследуем возможность построения универсального сценария для произвольного конечного множества равномощных сценариев. [28]
Например, может учитываться мнение работников отдела продаж, мнение зарубежных агентов или даже отраслевых ассоциаций. В производстве капитального имущества, или средств производства, порой применяется такой структурированный метод сбора и оценки мнений, как построение сценариев. При этом группа экспертов составляет несколько альтернативных сценариев событий, оценивает влияние сценариев на спрос, а также вероятность наступления каждого из них. [29]
Сходная итерационная методика применяется крупными нефтяными компаниями. Ход мыслей индивидуума, пытающегося принять решение относительно программы разработок, не прибегая в явном виде к технологическому прогнозированию, также часто описывают как интуитивное построение отдельных сценариев с последующей их синоптической итерацией. [30]