Налоговый бюджет - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Ничто не хорошо настолько, чтобы где-то не нашелся кто-то, кто это ненавидит. Законы Мерфи (еще...)

Налоговый бюджет

Cтраница 2


Бюджет погашения кредитов и займов позволит осуществлять операции по погашению кредитов и займов в строгом соответствии с планом-графиком платежей. Налоговый бюджет должен включать в себя все налоги и обязательные платежи в федеральный бюджет и бюджеты других уровней, а также во внебюджетные фонды. Данный бюджет планируется только в целом по предпринимательской фирме.  [16]

Однако не все эти рекомендации имеют практическую значимость для управления. Налогоплательщику на этапе составления налогового бюджета не столь важно, в федеральный или местный бюджет будет уплачена сумма налога. Здесь принципиальна величина налога, подлежащего уплате. Поэтому в предлагаемой консолидированной структуре налогов мы не рассматриваем их бюджетную принадлежность.  [17]

Для организации системы анализа и планирования денежных потоков на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, в настоящее время в коммерческих организациях используется система управления финансами, основанная на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов. Система бюджетов, включающая бюджеты структурных подразделений, налоговый бюджет и сводный бюджет организации, позволяет установить жесткий текущий и оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии. Бюджеты составляются на месяц, квартал, календарный год.  [18]

Далее, эластичность НДС зависит от выручки только в определенной степени. Можно добавить, что и другие налоги: на прибыль, на имущество, акцизы, единый социальный налог, то есть наиболее значимые налоги организаций, напрямую не зависят от выручки. Поэтому считаем, что ранжировать налоги при составлении налогового бюджета по коэффициенту эластичности нецелесообразно.  [19]

Таким образом, понятие управление налогообложением раскрывается с двух сторон. В круг их обязанностей входит процедурное обеспечение прохождения налоговой концепции на очередной плановый период: рассмотрение и обсуждение, утверждение в законодательном порядке. Кроме того, они должны составлять отчеты об исполнении налогового бюджета, подвергать их всестороннему анализу.  [20]

Это новшество продиктовано не только необходимостью адаптации российского рынка к правилам и нормам мирового экономического сообщества, но и потребностями контролирующих органов в более достоверной экономической информации. ОДДС, составляемый предприятиями для внешних пользователей ( МФ РФ, ГНС РФ, Центробанк и др.), призван контролировать налогооблагаемую базу предприятий. Консолидация этих отчетных материалов позволяет обеспечить более достоверную базу для разработки налоговых бюджетов по всем уровням. Данная информация используется во всех сферах налогового менеджмента.  [21]

Однако в круг обязанностей менеджера предприятия входит и предоставление внешней налоговой отчетности внешним пользователям. Информация о поступлении налоговых платежей, объемах недоимки, пеней и штрафов сосредоточивается в соответствующих инстанциях налоговых администраций. Из репрессивных органов ГНС РФ, ФОНП, КРУ МФ РФ, Счетная палата и их структурные единицы на местах должны постепенно преобразовываться не только в органы, обеспечивающие контроль за исполнением налоговых бюджетов, но ( что особенно важно.  [22]

23 Налоговый бюджет.| Анкета. Исходная информация для бюджета налогов. [23]

В процессе бюджетирования выбытие определяется на основе консолидированной структуры налогов предприятия. Основополагающим элементом бюджетирования является определение горизонта и шага бюджетирования. Горизонтами бюджетирования могут быть квартал, полугодие, год. Целесообразно выбрать год, так как он является налоговым периодом для большинства налогов, в том числе налога на прибыль, на имущество, единого социального налога. Шаг налогового бюджета должен отражать сроки и периодичность налоговых платежей.  [24]



Страницы:      1    2