Приростной бюджет

Cтраница 1

Приростной бюджет ( incremental budget) формируется путем простой индексации ( в процентах или долларах) предыдущего бюджета без пересмотра его основ. [1]

Бюджет постоянных расходов предприятия на II квартал 2001 г. [2]

Приростной бюджет учитывает бюджет ( смету затрат подразделения) предыдущего периода и результаты его выполнения. [3]

Приростные бюджеты для планирования на следующий период в качестве отправной точки используют бюджеты текущего периода. Хотя они довольно просты для восприятия, существует опасность переноса текущей неэффективности в будущее. [4]

Полностью отличается от приростного бюджета. Это очень желаемо при бюджетировании регулируемых затрат. [5]

Бюджеты с проработкой дополнительных вариантов отличаются от обычных приростных бюджетов анализом различных вариантов. [6]

В главе 12 этот термин был определен как разность между минимально необходимыми затратами и фактическими / бюджетными затратами и отмечалось, что он обусловлен применением приростных бюджетов. [7]

Если использовать этот подход формально, например, бюджет следующего года равен бюджету этого года плюс х % роста, то окажется, что прошлое доминирует над будущим, а недостатки текущего момента обернутся такой же неэффективностью в следующие периоды. Использование приростных бюджетов может сформировать у менеджеров убежденность в том, что затраты предыдущего периода вполне оправданы и оснований для их пересмотра нет. Подобная позиция противоречит концепции эффективного планирования. Опыт может влиять на процесс планирования, но никак не должен заменять прогнозирование будущих результатов. Перенос прошлой неэффективности в будущее посредством бюджетов является причиной вялости бюджетов, т.е. существования такой их особенности, как бюджетный зазор - разница между минимально необходимым уровнем затрат и их фактической / бюджетной величиной. В главе 16 мы рассмотрим бюджетный зазор подробнее. [8]

Страницы: 1