Cтраница 2
Помимо определения собственно формата БДДС, в России существуют еще проблемы отражения в данном бюджете сугубо специфических финансовых документов, например взаимозачетов ( зачетов), казначейских обязательств, векселей и других денежных суррогатов. Решение возникающих здесь проблем во многом зависит от специфики хозяйственной деятельности фирмы. [16]
Суммы отчислений учитываются финансовыми органами так же, как доходы, полностью поступающие в данный бюджет. Районные финансовые отделы, кроме того, ежедневно ведут внесистемный учет отчислений по каждому бюджету - городскому, сельскому и поселковому, записывая наименование дохода или налога, установленный процент отчислений и фактически отчисленную сумму. [17]
Составление бюджетов движения денежных средств выполняется разработчиком бюджетов ПО или ЦФО самостоятельно на основе данных бюджетов доходов и расходов и бюджета первоначальных затрат, и согласовывается в течение трех дней с финансовым отделом. В случае отсутствия в указанный срок у финансового отдела замечаний и изменений к данному бюджету он считается согласованным и утверждается в виде, представленном разработчиком бюджета. [18]
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ РАВНОВЕСИЕ - ситуация, в которой потребитель не может увеличить общую полезность ( получаемую исходя из данного бюджета), расходуя меньше денег на покупку одного блага и больше на покупку другого блага. [19]
Чистая прибыль является главным целевым показателем бюджета доходов и расходов, вокруг которого обычно строится весь процесс оптимизации отдельных статей данного бюджета. Она же является источником возврата ( погашения) инвестиционного ( долгосрочного и среднесрочного) кредита, займа, ссуды и выплаты дивидендов. Все эти расходы предприятия на себестоимость производства не относятся. [20]
Объем продажи и цены различных продуктов, проданных всеми группами населения на внедеревенском и внутридеревенском рынке, исчисляются на основе данных бюджетов населения с привлечением данных выборочных обследований колхозной торговли. [21]
На основе подготовленных периодических бюджетов главный менеджер или директор по составлению бюджетов может начать разрабатывать прогноз себестоимости реализованной продукции, используя данные бюджетов использования материалов, затрат труда и общепроизводственных расходов. Информация о доходах берется из бюджета продаж. Используя данные об ожидаемых доходах и себестоимости реализованной продукции и добавив информацию из бюджетов коммерческих затрат и общих и административных расходов можно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках. [22]
Громадный труд, убитый статистиками понапрасну, является вычетом из общего количества труда, который они ( при данных силах и при данном бюджете - земские бюджеты на статистику очень скромны. Рассматриваемый сборник, содержащий в себе тысячи цифр никому не нужной статистической роскоши, не дает ни единого итога. Все и всякие итоги отложены до других выпусков. Во-1 - х, мы не уверены, будут ли эти другие выпуски, и не могут быть уверены в этом русские земские статистики, которые слишком зависимы от полицейского произвола. [23]
Если найдены варианты решения проблем с форматом БДДС, можно определить ( хотя бы приблизительно) систему ограничений, на основе которых можно строить ( нормировать) ту часть данного бюджета, которая связана с источниками денежных средств. Разработка ее может быть итеративной процедурой, как и составление БДДС в целом. [24]
Конечное сальдо, а не кассовые изменения ( положительный или отрицательный финансовый поток), является главным целевым показателем БДДС, вокруг которого обычно и может строиться весь процесс оптимизации отдельных статей данного бюджета. [25]
Следует отметить, что в случае оценки эффективности осуществления проектов по снижению рисков возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера для бюджета определенного уровня ( федерального, регионального, местного) в составе доходов должны учитываться бюджетные поступления, которые имеют непосредственное отношение к данному бюджету. [26]
При определении структуры использования времени колхозников базой служат данные годовых отчетов колхозов и бюджетных обследований колхозников за соответствующий период времени. Данные бюджетов должны быть сверены с данными годовых отчетов колхозов о фактически затраченном времени колхозов в этом году. [27]
БДДС составляется на весь бюджетный период ( обычно на один календарный год) с максимально возможной детализацией внутри него. Составлять данный бюджет индикативно на срок более одного года возможно и целесообразно лишь в определенных случаях, когда требуется более жесткий контроль за ликвидностью операций. Например, когда реализация бизнеса требует постоянного привлечения внешних финансовых ресурсов. [28]
Бюджет доходов и расходов ( БДиР) или, как его еще называют, бюджет прибыли и убытков, план финансовых результатов ( от англ, income statement), является наиболее распространенным в нашей практике и наиболее привычным для понимания нашими руководителями любого уровня управления. Назначение данного бюджета - показать соотношение всех доходов ( выручки) от реализации ( по фактически отгруженной или поставленной потребителям продукции либо по оказанным услугам) в плановый период со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот же период предприятие или фирма, связанными с получением доходов и с выделением наиболее важных ( критических) статей расходов. Другими словами, речь идет о структуре отпускной стоимости продукции предприятия или фирмы. [29]
![]() |
Относительные затраты на различные. [30] |