Потери - производительность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
В жизни всегда есть место подвигу. Надо только быть подальше от этого места. Законы Мерфи (еще...)

Потери - производительность

Cтраница 3


31 Рост производительности труда при автоматизации благодаря сокращению количества обслуживающих рабочих е и повышению производительности оборудования ф. [31]

Как видно, и здесь существуют потери производительности труда по тем же причинам, однако потенциал роста производительности труда настолько высок, что автоматизация является эффективной. Одной из важнейших характеристик новой техники является максимальный уровень роста производительности труда по сравнению с достигнутой данной отраслью к моменту ввода новой техники в эксплуатацию.  [32]

Как видно, и здесь существуют потери производительности труда по тем же причинам, однако потенциальные возможности роста производительности труда настолько высоки, что автоматизация заведомо эффективна.  [33]

При такой организации могут быть устранены потери производительности поля по всем трем составляющим; а, б и в, однако замедляется скорость решения каждой задачи в отдельности. Это замедление отсутствует, если задача распараллелена на несколько ветвей, команды каждой из которых обрабатываются различными УУ.  [34]

Для определения действительной подачи насоса необходимо учесть потери производительности, происходящие вследствие запаздывания открытия и закрытия клапанов, неплотности клапанов, поршня и сальников и вследствие наличия воздуха в цилиндре насоса.  [35]

Для определения действительной подачи насоса необходимо учесть потери производительности, происходящие вследствие за паздывания открытия и закрытия клапанов, неплотности клапанов, поршня и сальников и вследствие наличия воздуха в цилиндре насоса.  [36]

У хладагентов с большим отношением Рк / Ро потери производительности и мощности в компрессоре выше; возрастает температура в конце сжатия, что затрудняет смазку компрессора.  [37]

Управление транспортной системой снабжения инструментом позволяет сократить организационные простои и потери производительности AQ ( v, связанные с отсутствием инструмента на позициях обработки, необходимостью хождения за ним в то время, когда технологическое оборудование простаивает. В обычных условиях производства, особенно серийного, при производстве сложных и трудоемких изделий номенклатура требуемых типоразмеров обрабатывающих инструментов составляет сотни, а иногда и тысячи наименований. Так как на рабочих местах хранение такого комплекта невозможно, инструмент сосредоточивается в инструментально-раздаточных кладовых, откуда выдается по текущему требованию, что вызывает иногда большие потери времени наладчиков и отражается на простоях.  [38]

Если при работе насоса происходит неполное заполнение рабочих камер, то потери производительности, связанные с этим, входят в размер объемных потерь.  [39]

У насосов со всасывающим клапаном, встроенным в торце поршня, потери производительности при его закрытии не происходит, так как движение поршня ( ход нагнетания) начинается только после закрытия клапана.  [40]

Из-за большого различия быстродействия ОП и ВЗУ обращения к внешней памяти порождают потери производительности ЭВМ. Поэтому быстродействие ВЗУ является показателем не менее, а в ряде случаев даже более важным, чем его емкость.  [41]

Эта установка предназначена для 2М рисунков, она обеспечивает эффективное использование памяти без потери производительности.  [42]

43 Схемы автоматических линий. [43]

Линии этого типа имеют количество магазинных устройств, равное количеству станков, и потери производительности происходят не только вследствие неисправности отдельных станков, но и по причине разных неполадок в магазинных приспособлениях, которые являются достаточно сложными и дорогими.  [44]

Линия этого типа имеет количество магазинных устройств, равное количеству станков, и потери производительности происходят не только вследствие неисправности отдельных станков, но и по причине разных неполадок в магазинных приспособлениях.  [45]



Страницы:      1    2    3    4    5