Cтраница 1
Внутренние потребители являются таковыми в полном смысле этого слова. [1]
Внутренние потребители взаимодействуют с отраслью в основном через спрос на газ. [2]
Внутренними потребителями называются команды процессов, осуществляющие свою хозяйственную деятельность в рамках компании и использующие продукты деятельности других команд процессов. [3]
Внутренними потребителями являются другие функциональные подразделения предприятия, которым требуется продукция. [4]
Потребности внутреннего потребителя в контексте обслуживания покупателей не так очевидны. Организация не монолитна, она состоит из большого количества единиц, подразделений, каждая из которых сама по себе является организацией. Наиболее очевидным примером будет, вероятно, производственное подразделение организации, менее заметным - это мелкие единицы, такие как рабочие группы или секции. Каждая из этих единиц, тем не менее, выступает в качестве покупателя по отношению к другой единице организации, которая отвечает за поставку ей продуктов или услуг. Сборочный цех - это покупатель по отношению к каждой единице, ответственной за поставку цеху сырья, полуфабрикатов или узлов. Рабочая группа - это покупатель по отношению ко всем рабочим группам, которые поставляют ей результаты своей работы. Всякий, кто заполняет форму инженерного запроса, является потребителем административно-хозяйственного отдела, и каждый, кто утоляет голод в столовой, является потребителем столовой. [5]
Являются внутренними потребителями продукции компании и общественными защитниками ее политики и практики. [6]
Товар, ориентированный на внутреннего потребителя, может и не соответствовать потребностям иностранного покупателя. [7]
Поэтому они тоже являются внутренними потребителями. Из всего круга обязанностей по работе с потребителями наиболее важной считается постоянная работа со службами технического контроля и разработчиками изделий. [8]
Детерминантами совокупного спроса служат расходы внутренних потребителей, фирм, правительства и иностранных покупателей. Изменения факторов, перечисленных в табл. 11 - 1, вызывают изменения расходов этих групп и смещают кривую совокупного спроса. [9]
![]() |
Миссии сферы логистики. [10] |
Миссия В: удовлетворить спрос внутренних потребителей при помощи существующих каналов распределения и организационно-технической базы с целью получения максимальной прибыли компании посредством балансировки требований розничной торговли относительно издержек. [11]
![]() |
Схема информационных коммуникаций. [12] |
Команда процесса, ориентированная на внутреннего потребителя, рассматривается как виртуальный объект хозяйственной деятельности, действующий в рамках корпоративных соглашений с другими командами процессов и осуществляющая продукт их потребления. [13]
Должностные лица предприятия выступают в качестве внутренних потребителей информации. [14]
Теперь самое время взять соответствующие обязательства перед внутренним потребителем, то есть отнестись к каждому отделу, производственной единице и рабочей группе с таким же вниманием, какое вы оказываете самому крупному внешнему потребителю. [15]