Cтраница 1
Потребление материальных ресурсов строительно-монтажными организациями на разных этапах возведения объектов и в разные периоды года происходит неравномерно. Кроме того, в связи с передвижным характером работы строительно-монтажных организаций, сооружающих объекты магистральных трубопроводов, со значительной линейной протяженностью, особыми условиями изоляционно-укладочных и сварочных работ нецелесообразно загружать эти организации большими запасами материалов. Все это значительно усложняет материально-техническое снабжение строительства объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов. [1]
Условия потребления материальных ресурсов и требования к режиму снабжения чрезвычайно разнообразны. Также весьма разнообразны условия производства продукции и ее транспортировки. Большое значение имеют межотраслевые пропорции, находящие свое предметное количественное и качественное воплощение в соотношениях спроса и предложения по конкретным разновидностям топлива, сырья, материалов и изделий. [2]
Сводные расчеты потребления материальных ресурсов по предприятию или управлению ведут, как правило, с учетом всей номенклатуры продукции и расхода материально-технических ресурсов на каждый вид реализуемой продукции или выполняемой работы. В последние годы в практике определения потребности все чаще применяют математические методы расчета. [3]
Сводные расчеты потребления материальных ресурсов по предприятию или управлению производят, как правило, с учетом всей номенклатуры продукции и расхода материально-технических ресурсов на каждый вид реализуемой продукции или выполняемой работы. В последние годы в практике определения потребности все чаще применяют математические методы расчета. [4]
Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда. Уже само по себе уменьшение удельных затрат прошлого, овеществленного труда означает рост производительности общественного труда. Но дело не только в этом - экономия материальных ресурсов влечет за собой экономию затрат также и живого труда: сокращается относительный расход рабочей силы на транспортировку материалов, их отгрузку и выгрузку, на их хранение. [5]
![]() |
Преимущества и недостатки функциональной структуры организации. [6] |
Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях. [7]
В процессе произ-ва и потребления материальных ресурсов возникают отходы, величина и характер к-рых зависят от вида и качества используемых материалов, от технологич. В лесной промышленности величина отходов колеблется от 75 до 35 % обрабатываемых лесоматериалов. [8]
В методическом плане расчеты потребления материальных ресурсов базируются на следующем принципе: для обеспечения нормального хода производства общая потребность в каждом виде материалов в s - м календарном периоде должна планироваться к началу каждой производственной стадии изготовления всей номенклатуры изделий. [9]
Таким образом, текущие планы потребления материальных ресурсов в общем случае однозначно определяются принятой на предприятии взаимосвязью технологических стадий производства, текущими планами выпуска продукции и нормативной базой расхода этих ресурсов. [10]
В разных отраслях пром-сти условия потребления материальных ресурсов и пути мобилизации резервов экономии различны. Они определяются особенностями выпускаемой продукции, характером технологич. [11]
Определив влияние на абсолютную величину потребления материальных ресурсов основных технико-экономических факторов, можно дать оценку их воздействия на материалоемкость продукции. Для этого величину влияния каждого из выявленных факторов на экономию ( перерасход) материальных ресурсов необходимо разделить на объемный показатель производства - товарную продукцию, соответственно по плану и фактическую. [12]
Анализируется также динамика объемов услуг, потребления материальных ресурсов в районе для установления закономерности их увеличения или уменьшения в зависимости от изменения объемов производства обслуживаемых предприятий и производственных единиц и определения оптимальной структуры и размеров базы производственно-технического обслуживания. [13]
На небольших же предприятиях низкая концентрация потребления материальных ресурсов обусловливает ограниченные масштабы работы по материальному обеспечению производства и экономически диктует целесообразность широкого пользования услугами организаций и предприятий отрасли материально-технического снабжения как в организации хозяйственных связей, так и в приобретении у них продукции. Одновременно небольшие предприятия, но уже как поставщики, нуждаются в самых разнообразных услугах отрасли материально-технического снабжения, поскольку для них сплошь и рядом экономически непосильно самостоятельно изучать конъюнктуру рынка, формировать портфель заказов и успешно выполнять другие сбытовые функции. [14]
В зависимости от масштабов и характера потребления материальных ресурсов цехами, участками и др. подразделениями предприятия, а также принятой системы материально-технич. При централизованной структуре материальные склады находятся в ведении отдела складского х-ва, к-рый подчинен зам. При децентрализованной структуре ( снабскладе) специализированные склады подчинены соответствующим секторам или группам отдела снабжения предприятия. Ее недостатком является нек-рая разобщенность в работе отдела материально-технич. При децентрализованной структуре этот недостаток ликвидируется. Но эта структура весьма громоздка. Ее применение целесообразно только на крупных пром. [15]