Cтраница 2
Деэмульгатор НЧК сначала получали как побочный продукт при производстве так называемого светлого контакта Петрова ( суль-фонафтеновые кислоты, растворимые в масле), а также при очистке нефтяных дистиллятов серной кислотой, олеумом или серным ангидридом. Когда потребность нефтяной промышленности в деэмуль-гаторах возросла, были сооружены специальные установки для производства НЧК сульфированием керосино-газойлевых фракций нефти и нейтрализацией получаемого кислого гудрона. Первая установка по производству НЧК была создана в 1943 г. на Уфимском НПЗ, а потом на других заводах. [16]
Деэмульгатор НЧК сначала получали как побочный продукт при производстве так называемого светлого контакта Петрова ( сульфонафтеновые кислоты, растворимые в масле), а также при очистке нефтяных дистиллятов серной кислотой, олеумом или серным ангидридом. Когда потребность нефтяной промышленности в деэмульгаторах возрасла, были сооружены специальные установки для производства НЧК сульфированием керосино-газойлевых фракций нефти и нейтрализацией получаемого кислого гудрона. Первая установка по производству НЧК была создана в 1943 г. на Уфимском НПЗ, а потом и на других заводах. [17]
В десятой пятилетке предусматривается расширение промысловых испытаний этого метода увеличения нефтеотдачи и намечается переход к его промышленному внедрению. При этом, потребность нефтяной промышленности в ПАВ оценивается многими тыс. тонн в год. [18]
Здесь нет необходимости приводить детальных подсчетов экономии, которая получается при замене на нефтепромыслах большого числа стальных трубопроводов на асбестоцементные. А развивающаяся асбестоцементная промышленность безусловно сможет удовлетворить потребности нефтяной промышленности в асбестоцементных трубах как по количеству, так и по качеству. [19]
Центраторы типа ЦЦ предназначены для центрирования обсадных колонн. Выпущенное в одиннадцатой пятилетке количество центраторов явно недостаточно для удовлетворения потребностей нефтяной промышленности. Расчеты показали, что для удовлетворения потребностей отрасли в двенадцатой пятилетке необходимо произвести около 1 5 млн. центраторов. [20]
Наряду с предлагаемым учетом использования спецтехники, целесообразно разделять грузовые автомобили на следующие группы: бортовые, самосвалы, автоцистерны, плетевозы ( трубовозы), рефрижераторы, цементовозы. Это связано с тем, что такое деление позволяет дифференцированно устанавливать нормы и потребность нефтяной промышленности в этом подвижном составе. Кроме того, такое деление грузовых автомобилей в перспективе позволяет определять структуру парка подвижного состава, как по типам, так и по грузоподъемности, что способствует снижению транспортных затрат у заказчиков при выполнении грузоперевозок. [21]
Те цифры, которые записаны в нашем решении, цифры ориентировочные. Следовательно, научно-исследовательским институтам, а также предприятиям, которые показали себя наравне с научно-исследовательскими институтами вполне правомочными участниками решения этих проблем, необходимо принять все меры для уточнения потребностей нефтяной промышленности в ПАВ. [22]
Наконец, вопрос упирается также и в финансовые соображения. В наше время для осуществления любой энергетической программы требуются огромные капитальные затраты, длительные сроки освоения и еще более длительные периоды ожидания, пока начнется реальный приток доходов. За последние несколько лет необходимость в нефти ничуть не уменьшилась, а потребности нефтяной промышленности во все увеличивающихся капиталовложениях только возросли. [23]
Этот материал известен под названием графито-пласт типа АТМ-1. Графитопласт обладает низкой механической прочностью, однако он хорошо обрабатывается. Имеется промышленная база для производства в количестве, удовлетворяющем потребности нефтяной промышленности. [24]
Именно этот драматический рост издержек на обновление капитала в сочетании с ростом расходов на разведку и разработку месторождений, видимо, и беспокоит нефтяную промышленность ( как и другие капиталоемкие отрасли промышленности) больше, чем любая другая проблема. Огромное бремя, которое приходится нести, чтобы не отстать от растущего спроса, могло бы, конечно, частично уменьшиться при более широком вмешательстве со стороны правительств. Можно, конечно, утверждать, что обычные критерии потребностей в капитале и нормы доходов дают преувеличенное представление о стоящих перед нефтяной промышленностью проблемах, хотя имеется гораздо больше данных о том, что в условиях инфляции показатели норм прибыли и ло-ходов, основанные на обычных бухгалтерских расчетах, становятся бессмысленными. Но имеются, вероятно, и основания полагать, что кое-какие опасения, будто рынок капитала не сможет удовлетворить потребности нефтяной промышленности в фондах, необоснованны. [25]
Но стихийная: реализация нефти и нефтепродуктов требовала установления определенного порядка: с одной стороны, необходимо было вести строгий учет реализации нефти и нефтепродуктов, имея в виду ограниченность ресурсов; с другой стороны, без реализации нефти и нефтепродуктов на свободном рынке трудно было изыскать какую-либо возможность обеспечения потребности нефтяной промышленности в деньгах и материалах. [26]
Но прежней оставалась только форма торговли, основное содержание резко изменилось, так как главная цель всякой торговли - прибыль - шла уже не нефтяным фирмам, а государству. С 1 июля 1918 г. были установлены фиксированные цены не только на нефтетопливо, но н на керосин, а с 15 ноября - на все остальные нефтепродукты, и коммерческая свобода фирм в этой области была уничтожена; в начале 1919 г. окончательно был организован Главный нефтяной комитет, который властно взял на себя управление всей нефтяной промышленностью и торговлей, как в центре так и на местах. В этот период торговля была полностью заменена государственным плановым распределением. На нефтяную промышленность были возложены такие обязательства, как отпускать нефтетопливо некоторым категориям потребителей ( наркомату путей сообщения, военному и морскому ведомствам и военной промышленности) по фиксированным твердым ценам, установленным Госпланом и утвержденными Советом Труда и Обороны, цены были значительно меньше себестоимости. Нефтяная промышленность была обязана передавать 40 % общей выручки от реализации продукции в распоряжение главного управления по топливу. Но стихийная реализация нефти и нефтепродуктов требовала установления определенного порядка: с одной стороны, необходимо было вести строгий учет реализации нефти и нефтепродуктов, имея в виду ограниченность ресурсов; с другой стороны, без реализации нефти и нефтепродуктов на свободном рынке трудно было изыскать какую-либо возможность обеспечения потребности нефтяной промышленности в деньгах и материалах. [27]