Cтраница 4
Процессно-ориентированное управление взяли на вооружение те компании, которые максимально быстро могут изменяться в зависимости от условий внешней среды. Обычно компании, реализующие строгие правила разделения и сегментации труда ( в соответствии с воззрениями А. Вебе-ра), не могут быть достаточно гибкими в силу специфики структуры управления, требующей значительных затрат на передачу информации с уровня исполнения до уровня среднего и высшего менеджмента. Основные недостатки традиционной функциональной структуры: невозможность быстрой реакции на изменения; отсутствие ориентации на клиента ( главный потребитель - вышестоящий начальник); незаинтересованность работников в конечном результате ( системы их оценки не совпадают с результативностью работы компании); увеличение накладных расходов ( сначала процесс разбивается на множество операций, а затем склеивается посредством управленческого аппарата); обособленность методов управления и автоматизации в каждом подразделении; большие накладные расходы, требующиеся на обеспечение взаимодействия между подразделениями; использование 80 % времени на передачу результатов выполнения операции. [46]
При построении корреляционных необходимо соблюдать строгие правила, которые приведены в табл. 25.2. Пренебрежение этими правилами может привести к серьезным ошибкам. [47]
Если цены указанных сделок существенно отличаются от рыночных цен идентичных ( однородных) товаров ( работ, услуг), налоговый орган вправе вынести мотивированное решение о доначислении налога и пеней, рассчитанных таким образом, как если бы результаты этих сделок были оценены исходя из рыночных цен. При этом НК РФ устанавливает строгие правила такой оценки ( ст. 40 части первой НК РФ), предусматривает возможность обжалования решения налогового органа. [48]
Некоторые из таких методов авторы применяют в своей работе и описывают ниже. При этом они не пытаются сформулировать какие-то строгие правила и алгоритмы: моделирование сложных систем - не только наука, но и искусство. Аналогичным образом поступают музыканты, проводя мастер-классы: часто они просто играют различные музыкальные отрывки, давая некоторые разъяснения. [49]