Правление - компания
Cтраница 3
Председатель правления компании лорд Стерлинг заявил, что принятие мер по повышению рентабельности продиктовано необходимостью оправдать вложенные средства ( в прошлом году инвестировано 505 млн ф.ст.) и увеличить выплаты дивидендов. [31]
Разрешением кризиса является осознание руководством невозможности одновременной работы на два фронта и вовлечение непосредственно в бизнес компании руководителей подразделений. На заседаниях правления компании перестают обсуждаться вопросы о сломанном кране в третьем цехе, зато руководство пятого цеха должно ответить, почему оно закончило квартал с убытками. Структура компании становится дивизионального типа, где каждое подразделение зарабатывает и получает свои деньги. Центральному подразделению отводится стратегическая роль, а тактические решения перемещаются в оперативные подразделения. Руководство компании сосредоточивается в основном на вопросах расширения рынка и диверсификации деятельности компании для минимизации рисков, связанных с колебаниями на рынке, и дальнейшего развития бизнеса. Деятельность же руководства внутри компании все больше и больше ограничивается анализом эффективности деятельности подразделений и стратегическими решениями в области кадровой политики и распределения инвестиций. Связи высшего менеджмента с руководителями подразделений становятся все более редкими, и это может привести к потере управляемости Детегированная свобода может привести к решениям, которые выгодны отдельным подразделениям, но имеют сомнительный смысл для организации в целом. Возникают проблемы координации и взаимодействия подразделений внутри компании. [32]
В соответствии со ст. 211 ( 1е) каждый годовой отчет компании должен содержать записи, внесенные в реестр акционеров в течение отчетного периода. В случае если правление компании не представляет годового отчета или не рассылает его копию каждому акционеру не позднее чем за 20 рабочих дней до даты, назначенной для проведения ежегодного собрания акционеров, каждый директор считается нарушившим закон и обязан уплатить штраф в размере до 10 000 долл. Закона накладывает также некоторые ограничения на проведение сделок директорами. [33]
Чтобы не платить налогов ни американцам, ни грекам, Онасис поднял на своих судах панам-ский флаг. А что касается правления компании, то оно находилось, конечно, в Швейцарии. [34]
Инвестирование кажется среднему инвестору рискованным потому, что у него нет базового финансового образования и навыков, чтобы быть фундаментальным инвестором, и нет необходимых навыков технического инвестирования. Если они не входят в правление компании, оказывая влияние на предложение акций, то не имеют возможности управлять колебаниями спроса и предложения акций на рынке. [35]
В результате этих исследований дается оценка целесообразности проведения технико-экономического обоснования проекта. По итогам предварительного рассмотрения составляется к заседанию Правления Компании Инвестиционная заявка, где в случае одобрения принимается решение Правления О подготовке инвестиционного проекта и утверждается исследовательский бюджет. [36]
Накопительная банковская система позволяет ускорить потоки денежных средств фирмы при помощи оперативных центров инкассации. Вместо простых инкассационных центров, сосредоточенных в правлениях компаний, действуют объединенные инкас-сационные центры. Цель - сократить промежутки времени между моментом, когда покупатели отправляют платежи, и моментом, когда компания использует эти денежные средства. Покупателям, находящимся в определенном географическом регионе, предписывается отправлять платежи в инкассационный центр этого региона. Местонахождение инкассационного центра обычно зависит от обслуживаемых географических регионов и объема вексельного обращения в регионе. При поступлении платежи помещаются в местный банк инкассационного центра. Избыток денежных средств затем переводится по телеграфу со счетов этих местных банков в накопительный банк или банки. Накопительный банк - это банк, в котором компания имеет главный счет - обычно счет расходов. [37]
Часто исход борьбы между банками зависит от успеха их операций по контролю над промышленными и др. компаниями. Борьба за контрольные пакеты акций вызывает соответствующие изменения в составе правлений подконтрольных компаний и в финансовых взаимоотношениях с ними. [38]
Для перспективного планирования используется модель линейного программирования большой размерности, включающая 700 уравнений и 1500 переменных. С помощью этой модели отдел рассчитывает и представляет на рассмотрение правления компании перспективы развития производства и сбыта, включая оценки на ресурсы. [39]
 |
Основные направления движения деловой информации.| Потерн информации в командной цепи коммуникации. [40] |
Вертикальные коммуникации менее эффективны, чем горизонтальные. Исследования показали, что только 20 - 25 % информации, исходящей от правления компании, доходит до рабочих и правильно понимается ими. [41]
Он определяется величиной прибыли компании, остающейся после вычета налогов и других необходимых выплат и решения правления компании о выделении части прибыли для выплаты дивидендов. [42]
Ответственность за обоснованность стратегических планов лежит на службе контроллинга. В фирмах роль такой службы чаще всего выполняют специальные аналитические отделы, а решение по утверждению предложенных планов принимается коллегиальным органом - правлением компании при согласовании с советом директоров. [43]
Годовые отчеты и балансы акционерных предприятий в установленный срок представлялись в местную Казенную палату, которая в течение трех месяцев могла потребовать разъяснения и дополнительные сведения, необходимые для проверки отчетов, и признать их неправильными. В случае невозможности выяснить из отчетов или иным путем чистую прибыль предприятия управляющий Казенной палатой, с особого разрешения министра финансов, имел право потребовать от правления компании осмотра и проверки торговых книг и оправдательных документов, а также и самих заведений, принадлежащих предприятию. [44]
При получении от руководителя повторного письменного указания Главный бухгалтер исполняет его, незамедлительно информируя об этом Совет директоров Компании. Всю полноту ответственности за незаконность совершенной операции в этом случае несет руководитель Компании, который обязан о принятом им решении немедленно в письменной форме доложить очередному Общему собранию акционеров, а в промежутках между собраниями - Правлению Компании. [45]
Страницы: 1 2 3 4