Практика - менеджмент
Cтраница 2
В развитии теории и практики менеджмента большое значение имеет позиция, занимаемая большей частью менеджеров. Описанные выше представления были важны для подготовки предпосылок изменений в стратегии управления, структуре организации и стиле руководства. [16]
 |
Распределение видов деятельности по уровням менеджмента. [17] |
В современной теории и практике менеджмента существуют разнообразные виды и формы организационной среды предприятия. [18]
 |
Уровни ( пирамида управления. [19] |
Более широкое распространение в практике менеджмента получил другой способ описания трех уровней управления, при котором выделяются: высший, средний и низовой уровень ( звено) управления. [20]
Несмотря на указанные сложности, практика менеджмента в высшем профессиональном образовании имеет примеры реализации указанного алгоритма решения задачи выбора эффективных методов управления. [21]
Контроль как термин теории и практики менеджмента означает постоянную проверку того, как данная организация осуществляет поставленные цели, и корректировку ее действий в случае необходимости. [22]
Этноцентрическая ориентация предполагает, что практика менеджмента определяется опытом внутреннего рынка и что любая деятельность на международном рынке рассматривается как продолжение операций внутреннего рынка. [23]
Административная школа оказала большое влияние на практику менеджмента, поскольку ее представители впервые предприняли широкомасштабную попытку разработать и применить на практике принципы, пригодные для использования на всех уровнях управления предприятием. [24]
К середине 60 - х годов в практике менеджмента развитых стран сложилась обстановка, в которой ни автократическая, ни экономическая модель управления не могла привести фирму к успеху. [25]
В последние годы в теоретических разработках и в практике менеджмента крупными организациями в высокоразвитых странах важное внимание уделяется менеджменту программ ( проектов) как важному средству обеспечения гибкости организации за счет перестройки ее горизонтальных связей. [26]
С точки зрения такого распространенного в теории и практике менеджмента явления, как crisis management, кризис - это и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьезное происшествие, обладающее потенциалом повредить или даже разрушить репутацию компании. [27]
В последние годы в теоретических разработках и в практике менеджмента крупных организаций в высокоразвитых странах важное внимание уделяется менеджменту программ ( проектов) как важному средству обеспечения гибкости организации за счет перестройки ее горизонтальных связей. С методологией и практикой менеджмента программ ( проектов) связываются возможности существенного ускорения НТП, оперативного балансирования используемых ресурсов и получаемых результатов, выполнения множества новых и разнообразных технических и производственных задач. Многие авторы представляют менеджмент программ ( проектов) как символ аддитивности, гарантию приспособления организации к меняющимся требованиям окружающей среды. [28]
Маркетинг менеджмент Филипа Котлера открывает серию книг Теория и практика менеджмента, которую готовит к выпуску Издательский дом Питер. Маркетинг менеджмент позволяет охватить все проблемы и направления маркетингового управления. [29]
Поворот к социальным вопросам - весьма характерная черта современной теории и практики менеджмента, который ищет более гибких и мягких способов выжимания пота по сравнению с теми, которые применялись во времена Тейлора. В книге дается следующее определение мотивации: Это процесс такой ориентации побудительных стимулов работника, при которой он стремится к достижению целей организации ( с. Киллен высказался по этой проблеме несколько раньше: Если работников будут убеждать в необходимости интенсифицировать свой труд для того, чтобы компания получала большую прибыль, вероятнее всего, они не станут работать напряженнее. Однако если им разъяснить, что более напряженная работа не только увеличит прибыли компании, но и премиальные, позволит повысить в должности или удовлетворить иные потребности, вероятнее всего, они охотнее согласятся работать интенсивней ( с. Однако задача создать капитал с человеческим лицом неразрешима в силу неразрешимости его внутренних противоречий. [30]
Страницы: 1 2 3 4