Cтраница 1
Практика зарубежных фирм показывает, что нередко даже продукция самого высокого технического уровня и качества оказывается неконкурентоспособной. Литтл ( США), около 80 % качественных нововведений, предлагаемых для внедрения в производство наукоемкой продукции, либо не соответствуют структуре рынка, либо не пользуются спросом из-за слишком высокой цены. Лишь 15 % новейшего оборудования может быть реализовано только благодаря высокому техническому уровню. Основную же массу подобной продукции удается продать при условии ее приспособленности к уже действующим производствам, подготовленности персонала к ее использованию, наличия комплексного сервиса. [1]
Практика зарубежных фирм показывает, что нередко даже продукция самого высокого технического уровня и качества оказывается неконкурентоспособной. Качественные нововведения, предлагаемые для внедрения в производство наукоемкой продукции, могут либо не соответствовать структуре рынка, либо не пользоваться спросом из-за слишком высокой цены. Нарушается основополагающий принцип конкурентоспособности продукции высокое качество - низкая цена. Многие западные фирмы считают, что идея новой конструкции должна возникнуть не в конструкторском бюро или научном учреждении, а в отделе маркетинга. Качественной будет не та продукция, которая превосходит по техническому уровню мировые образцы, а та, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребителя и соответствует его возможностям. [2]
Практика зарубежных фирм показывает, что в большинстве случаев задачи, связанные с увеличением спроса и управлением им, решаются не сразу для всего рынка, а только для отдельного его сегмента или совокупности сегментов. Сегментация в этом случае выступает как эффективный способ омоложения продукции, вступающей в фазу снижения спроса, и придания ей нового жизненного импульса на рынке. [3]
![]() |
Одна из конструкций пальчиковых муфт.| Сборная муфта.| Зубчатое колесо с упругими резиновыми проставками. [4] |
Практика зарубежных фирм ( например, фирмы Альфред Вайсман и К, Метрополитен Векерс) показала полезность применения упругих зубчатых колес ( рис. 5), а также колес с внутренней амортизацией. В качестве резиновых элементов таких изделий применяются различные конструкции. Широко используются в этих изделиях гибкие резиновые элементы шарнирного типа. [5]
![]() |
Модель петли качества. [6] |
Практика конкурентоспособных зарубежных фирм показала, что качественный товар, соответствующий запросам покупателей, может быть изготовлен лишь с учетом комплексного исследования рынка, и этот опыт воплощен в стандарте: петля качества начинается с маркетинга ( рис. 6.2) и заканчивается маркетингом. [7]
![]() |
Модель петли качества. [8] |
Практика конкурентоспособных зарубежных фирм показывает, что качественный товар, соответствующий запросам покупателей, может быть изготовлен лишь с учетом комплексного исследования рынка, и этот опыт воплощен в стандарте петля качества - начинается с маркетинга ( рис 1.2) и заканчивается маркетингом. [9]
В практике зарубежных фирм при решении задач управления запасами используются логистические подходы. [10]
Как показывает практика зарубежных фирм, затраты на обучение и подготовку кружков качества окупаются уже в течение первых четырех месяцев их работы Достигается экономия издержек производства, растет качество продукции, улучшаются отношения между работниками, сводится к нулю количество прогулов, жалоб, просьб о переводе на другое место работы. [11]
Представляет интерес опыт создания обменного фонда агрегатов в практике зарубежных фирм. У дилеров фирмы Катерпиллер ( США) один участок текущего ремонта и технического обслуживания ( база 2-го уровня) обслуживает 40 - 60 мощных машин ( типа Д9С), а одна база 3-го уровня обслуживает 5 - 6 баз 2-го уровня. Расстояние от баз 3-го уровня до базы 2-го уровня составляет 100 - 500 км. Запасы узлов образуются на складах баз 2-го и 3-го уровней. С базой 3-го уровня совмещены мастерские по капитальному ремонту узлов. База 3-го уровня может также выполнять функции базы 2-го уровня по отношению к рядом расположенным машинам. [12]
Далее мы расскажем о методах маркетинга, сформированных практикой зарубежных фирм, которые с успехом могут быть использованы, по нашему мнению, в большинстве областей российского производства, причем структура рекомендаций зарубежных экоменеджерсш аналогична матричной организации российских предприятий. [13]
Особенностью рассматриваемой системы обеспечения качества продукции является также возможность выбора поставщиков, что широко используется в практике зарубежных фирм. [14]