Сложившаяся практика - планирование
Cтраница 1
Сложившаяся практика планирования и экономического стимулирования производства в легкой промышленности сдерживает возможности оперативного реагирования на изменения конъюнктуры рынка, сковывает хозяйственную самостоятельность и инициативу предприятий в увеличении выпуска высококачественных товаров. [1]
Анализ сложившейся практики планирования повышения качества продукции показывает, что она требует дальнейшего совершенствования. В частности, необходима большая увязка заданий по улучшению качества с мероприятиями по обеспечению их материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Требуется также более тесная межотраслевая увязка уровней качества сырья, материалов, комплектующих изделий, промежуточной и конечной продукции. Повышение качества должно осуществляться на основе методов программно-целевого планирования. [2]
С учетом сложившейся практики планирования научных исследований по биологическим и физиологическим наукам в Академии наук СССР, принципиальная схема программы фундаментальных исследований может охватывать пять-шесть иерархических уровней. [3]
 |
Агрегированная ( а и дезагрегированная ( б схемы коммутации трубопроводов. [4] |
Этот подход соответствует сложившейся практике планирования и управления в трубопроводном транспорте, главная задача которых - отслеживание объемных показателей поставок и минимизация эксплуатационных затрат. [5]
Таким образом, в сложившейся практике планирования и экономического анализа на ремонтных предприятиях соизмерения затрат с ремонтной Продукцией в натуральных измерителях не имеет места. Результат производственной деятельности оценивается по сметной стоимости, которая, как отмечено выше, не всегда правильно отражает принятый в прейскурантах на ремонтные работы уровень общественно необходимых затрат. [6]
Таким образом, в сложившейся практике планирования и экономического анализа на ремонтных предприятиях соизмерение затрат с ремонтной продукцией в натуральных измерителях не имеет места. Результат производственной деятельности оценивается по сметной стоимости, которая, как отмечено выше, может искусственно завышаться и, следовательно, не всегда правильно отражает действительно необходимую величину затрат на ремонтные работы, обеспечивающие нормальную эксплуатацию оборудования. [7]
Основной причиной такого положения является сложившаяся практика планирования лимитов на газ: при определении потребности предприятий в газе на год с поквартальной и помесячной разбивкой и разработке на основании упомянутых данных плана подачи газа потребителям не учитывается фактический максимальный суточный расход газа этими потребителями. Отсюда при продолжительном понижении температуры свыше расчетных значений возникает значительный разрыв между максимальной суточной потребностью в газе и возможностями ее покрытия. [8]
В связи с этим необходимо подчеркнуть, что сложившейся практике планирования и экономического анализа энергоремонтного производства присущи органические недостатки. Между тем сметная стоимость ремонта характеризует затраты на его проведение. [9]
Необходимость разработки и реализации программ этого типа обусловлена недостатками сложившейся практики планирования НТП в рамках региональных комплексов, не позволяющими эффективно использовать региональные резервы. [10]
Очевидно, что поиски главных направлений по улучшению использования основных фондов связаны с осуществлением широкого круга мероприятий экономического характера: совершенствованием сложившейся практики планирования и распределения централизованных капитальных вложений; планирования производства и распределения машин и оборудования; внедрением хозяйственного расчета; усилением экономического воздействия со стороны государства на производственно-хозяйственную деятельность предприятий. [11]
Начиная с конца 80 - х годов одни энергокомпании стали использовать элементы ИПР по собственной инициативе, рассматривая его как шаг вперед по сравнению со сложившейся практикой планирования, другие - под влиянием регулирующих органов. [12]
Руководство и партийная организация треста, опираясь на хозяйственные советы, которые являются органами самоуправления треста и его подразделений, сумели преодолеть немало трудностей, созданных сложившейся практикой планирования, финансирования и организации строительства, неприятием отдельной частью рабочих и инженерно-технических работников принципов нового взаимодействия руководителей с коллективом на широкой демократической основе, провели кадровые перестановки, выдвинули на ключевые участки молодых, инициативных работников. [13]
Учитывая, что для предприятий, переведенных на новые условия планирования и экономического стимулирования, единственным утверждаемым показателем по труду является фонд заработной платы, просить Госплан СССР вместо сложившейся практики планирования этого показателя от фактической базы разработать и внедрить методику яучно1 пляннрпидния фпнппв кяряйптрпй плятьд р четным путем, исходя из действующей и проектируемой трудоемкостиизделий1 тарифных условий л при-шшяемых форм и - систем-опдат 1 Г 5 уда. [14]
Страницы: 1