Cтраница 2
Ресурсная база - оборудование и материалы, финансы, люди, время и репутация - обычно подконтрольна самой организации. Возможны, однако, обстоятельства, когда тенденции рынка и рыночной среды способствуют укреплению или, наоборот, ослабляют ресурсную базу. Например, на нее могут влиять новая практика работы в отрасли, законодательство, изменение банковских процедур, давление и спрос со стороны покупателей. За всеми изменениями, способными повлиять на доступность ресурсов, нужно следить. [16]
Эта задача и стоит перед нами, в частности перед нашими экономистами и философами. Партия ждет от них, чтобы они, на основе обобщения гигантского опыта социалистического строительства в Советском Союзе и странах народной демократии и глубокого анализа процессов, происходящих в современном капитализме, создавали капитальные научные произведения, способные оказать теоретическую помощь советским, хозяйственным и партийным кадрам. Конечно, когда марксисты говорят о том, чтобы двигать дальше революционную теорию на основе обобщения новой практики и достижений всей науки, то речь идет у них всегда о дальнейшем развитии и обогащении марксизма-ленинизма на базе его незыблемых принципов, в непримиримой борьбе со всеми попытками ревизии этих принципов. [17]
Диалектпко-матсрналистпческое понимание соотношения абсолютной и относительной истины является глубоким научным обоснованием творческого подхода к теории и острым оружием борьбы против ревизионизма и догматизма. Марксизм есть объективное, истинное учение, подтвержденное всемирно-исторической практикой. Тс или иные положения марксистско-ленинской науки необходимо и в дальнейшем творчески развивать, конкретизировать, обогащать в соответствии с новыми данными науки и новой практикой, но нельзя изменять сущности, революционному духу учения марксизма. [18]
Точно так же верно и утверждение, что один человек не может непосредственно руководить тысячей подчиненных. Эти истины не кажутся столь очевидными для руководителей одного учреждения. Даже на фоне махровой правительственной бюрократии эту организацию можно сравнить с улиткой, состязающейся в скорости с зайцем, когда дело касается темпов разработки новой политики, перехода к новой практике. Ее руководитель, кажется, и не подозревает о современных веяниях демократии. Он издаст вердикты, не консультируясь с простыми смертными, и ожидает, что они беспрекословно будут выполнять его распоряжения. Мы говорим здесь он, а не она, потому что само слово руководитель, - существительное мужского рода, как бы исключает возможность для женщины подняться на высшую ступень иерархической лестницы этой организации. Может ли такая организация даже просить в своих молитвах дать ей пережить период 80 - х годов. [19]
Место, по к-рому подходят к чему-н. Новая практика рождает новый подход к проблемам экономики переходного периода. [20]
Конечно, хорошо говорить с революционным пафосом о том, что торговцев надо обложить, надо с них взять большой налог и пр. Но если из этого нет практических выводов, то это может превратиться в простую революционную декламацию, ибо торговец ( как это было, например, в Екатеринбурге) моментально перекидывает налог на потребителя. В этом смысле необходимо давать инструкции и разъяснения. Наркомфин был органом, наиболее не связанным с местами, и всякая новая практика, которая проводится в центре, находится в максимальном разрыве со всеми органами на местах. [21]
Мы знаем, что ГИС должна быть способна измерять размер полигона, или фрагментированного региона, составленного из нескольких полигонов. Представьте, однако, что нас интересует только идентичность полигонов региона в пределах некоторой окрестности или расстояния. Например, мы изучаем распространение новых фермерских методов, чтобы увидеть, не проявляется ли картина подражания, когда фермеры-традиционалисты вооружаются новыми методами, внедренными их соседями. Допустим, нас интересуют зоны использования так называемой нулевой обработки почвы перед посевом. Вначале мы выбираем покрытие, показывающее только места, где данный метод применяется. Затем мы устанавливаем примерный радиус, в котором скорее всего может наблюдаться подражание. В результате получаются малые, средние и большие группы полей, на которых, по-видимому, используется эта новая практика. ГИС обработала исходную территорию таким образом, что все полигоны или ячейки растра, которые попадают в заданный радиус друг от друга, получают один и тот же атрибут. Группы номеруются по порядку обнаружения. Каждая может быть потом переклассифицирована в соответствии со своим размером. [22]