Cтраница 2
С 1960 по 1966 г. М.Н. Галлямов - главный инженер НГДУ Чек-магушнефть, с 1966 г. он работает в объединении Башнефть: главным инженером - заместителем начальника объединения, главным инженером - заместителем генерального директора. [16]
В 1956 г. был назначен главным инженером треста Башзапад-нефтеразведка ( г. Октябрьский), а в 1962 г., в связи с развитием нефтяной отрасли в Пермской области, был направлен в объединение Пермнефть заместителем начальника объединения по бурению. [17]
Главный инженер - заместитель начальника объединения Узбекнефть ( 1966 - 1970); заместитель директора по научной работе СредАзНИИгаз ( 1971 - 1977); главный инженер, первый заместитель директора по науке СредАзНИПИнефть. [18]
Обобщением и распространением передового опыта на данной площади, данном участке необходимо заниматься планомерно на протяжении всего срока их разбуривания с самого начала бурения первой разведочной скважины. Прежде всего этим должны заниматься сами буровики от бурильщиков до заместителя начальника объединения по бурению, включая нормативно-исследовательские станции, различные лаборатории, технологические отделы или группы, производственно-технические отделы и другие. Постоянную помощь им должны оказывать соответствующие научно-исследовательские организации и высшие учебные заведения. [19]
Периодически следует - собирать зональные и всесоюзные конференции по обмену передовым опытом. На них обязательно должны делать доклады начальники отделов бурения нефтяных объединений, заместители начальников объединений по бурению, работники науки, передовики производства. [20]
Конференции должны вырабатывать мероприятия по внедрению передового опыта в бурении с указанием ответственных лиц, сроков внедрения, заслушивать итоги выполнения принятых на предыдущих совещаниях решений. С докладами об этих итогах должны выступать: на конференции участка - инженер или начальник участка, на конференции конторы бурения - главный инженер конторы, на конференции бурового треста - главный инженер треста, на конференции буровиков объединения - заместитель начальника объединения по бурению. Кроме указанных лиц выступать на таких конференциях должны руководители партийных и профсоюзных организаций. [21]
Сопровождая в эвакуации оборудование комбината, в декабре 1941 г. прибыл в г. Уфу, где работал на заводе № 768 ( ныне УГПП Химпром) инженером-конструктором, заместителем и начальником цеха, а с 1948 до 1960 г. - главным инженером завода. В январе 1960 г. переведен в объединение Башнефтехимзаводы главным химиком, заместителем начальника объединения. [22]
Главная задача ПМКткр - полная ( в соответствии с комплектовочными ведомостями) и своевременная ( согласно графикам комплектации) производственно-технологическая комплектация производственных мощностей, сооружаемых для нефтяной и газовой промышленности. Поэтому основные функции колонн - проведение планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания парка механизмов и автомобильного транспорта, грамотная их эксплуатация; осуществление экономической подготовки, предшествующей производственно-технологической комплектации; собственно комплектация с организацией погрузочно-разгрузочных работ и транспортного процесса. Колонны через свои участки комплектации осуществляют комплектацию объектов в зависимости от их местонахождения, обеспечивая минимум транспортных затрат, и непосредственно подчинены заместителю начальника объединения по материально-техническому обеспечению и транспорту. Для осуществления транспортно-комплектовочных работ ПМКткр имеют автомобильный транспорт, грузоподъемные механизмы, железнодорожные тупики, складские помещения и открытые площадки для приема груза, оборудованные стационарными грузоподъемными механизмами. С целью проведения ремонтов и технического обслуживания машин и механизмов в составе ПМКткр предусмотрены участки планово-предупредительных ремонтов, которые располагают ре-монтно-механическими мастерскими. [23]
Возможности успешного развития буровых работ в любом нефтяном районе во многом определяются состоянием строительства и монтажа буровых. В процессе решения этой проблемы в Западной Сибири были устранены многочисленные технические и организационные трудности. Прежде всего в Главтюменнефте-газе был создан производственный отдел по вышкостроению и подготовительным работам в бурении, а в объединении Запсиббур-нефть - производственный и технический отделы вышкостроения, которые подчинены заместителю начальника объединения по вышкостроению и подготовительным работам - Под их руководством в вышкомонтажных предприятиях буровые установки с дизельным приводом были переведены на электрический; осуществлен монтаж емкостной системы на насосных блоках; найдены способы утепления буровой, насосного и емкостного блоков; внедрена комплексно-звеньевая форма организации труда вышкомонтажных бригад по скользящему графику в две и три смены, а также организация оперативного управления вышкомонтажным производством на основе диспетчеризации. Этими отделами разработан высокоэффективный метод монтажа и вышечно-лебедочного блока установок на вагонных тележках и его перемещения в куске и с куста на куст по железнодорожным рельсам. Ими предложен и внедрен оригинальный способ передвижки вышечнолебедочного блока в кусте на пневмодвижителях. Отделами подготовлены и переданы заводам - изготовителям бурового оборудования технические условия на поставку установок для кустового бурения, решены и успешно решаются многие вопросы совершенствования техники, технологии и организации сооружения буровых. [24]