Предприятие - производственная база - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Дипломат - это человек, который посылает тебя к черту, но делает это таким образом, что ты отправляешься туда с чувством глубокого удовлетворения. Законы Мерфи (еще...)

Предприятие - производственная база

Cтраница 2


В строках матрицы записываются следующие подотрасли строительства: обустройство газовых промыслов, газопроводы, газоперерабатывающие заводы, подземные хранилища газа, обустройство нефтепромыслов, нефтепроводы, строительство предприятий производственной базы, жилищное и культурно-бытовое строительство и пр.  [16]

Прогнозные расчеты сети строительно-монтажных организаций проводятся с соблюдением: ограничений по объемам строительно-монтажных работ по каждому региону; сбалансированности объемов подрядных работ с производственными мощностями строительных организаций и предприятий производственной базы; обеспеченности мощностей СМО трудовыми ресурсами; опережающего роста темпов развития мощностей по сравнению с темпами роста программы; оптимизации значения критериального показателя, избранного для решения задачи.  [17]

При составлении проектных заданий на строительство предприятий, размещаемых во вновь осваиваемых районах, и необходимости организации постоянной производственной базы строительства в проекте организации строительства дополнительно разрабатываются также проектные задания на строительство предприятий производственной базы и жилых поселков для строителей. Эти проектные задания должны составляться с учетом перспектив строительства в данном районе, схем районной планировки и целесообразного производственного кооперирования со смежными районами в соответствии с выданным совнархозом заданием на проектирование.  [18]

В рамках этих расчетов, объединяемых в схеме развития и размещения строительства и его материально-производственной базы, осуществляется не изолированное рассмотрение строительной организации или предприятия производственной базы, а комплексное рассмотрение всех строительных организаций и предприятий производственной базы строительства, функционирующих в рамках каждого экономического района.  [19]

Такими подотраслями в нефтегазовом строительстве являются: обустройство газопромыслов, нефтепромыслов, строительство газопроводов ( включая компрессорные станции), нефте - и нефтепродуктопроводов ( включая насосные станции), газоперерабатывающих заводов, подземных хранилищ газа, предприятий производственной базы, жилищное и культурно-бытовое строительство.  [20]

Перспективное планирование объемов подрядных работ охватывает широкий круг вопросов и имеет большое значение для определения важнейших показателей перспективного ( пятилетнего) плана развития нефтегазового строительства, в том числе для планирования потребности в материально-технических и трудовых ресурсах, планирования развития сети строительно-монтажных организаций и предприятий производственной базы строительства.  [21]

В настоящее время союзглавкомплекты при Госснабе СССР комплектуют 100 процентов мощностей по производству чугуна, проката черных и цветных металлов, цемента, химической, нефтехимической, целлюлозно-бумажной, микробиологической продукции, минеральных удобрений, легковых автомобилей, тракторов, от 60 до 90 процентов мощностей в угольной, машиностроительной, легкой, мясной и молочной промышленности, крупные животноводческие комплексы, предприятия производственной базы Минсельстроя СССР в Нечерноземной зоне РСФСР и другие предприятия различных отраслей промышленности к сельского хозяйства.  [22]

Другим, не перечисленным выше министерствам и ведомствам СССР капитальные вложения на строительство и развитие предприятий производственной базы строительных организаций не предусматриваются. Приобретение строительных машин и транспортных средств и развитие предприятий производственной базы для выполнения строительно-монтажных работ, осуществляемых этими министерствами ( включая работы, выполняемые хозяйственным способом), должно предусматриваться за счет выделяемых им общих лимитов капитальных вложений.  [23]

Важнейшим звеном в функционировании материально-технического снабжения является его обоснованное и рациональное планирование. Годовые планы материально-технического снабжения составляют часть стройфинплана и плана предприятий производственной базы строительства. Их разрабатывают обычно в три этапа.  [24]

Медленно ведется разработка новых прогрессивных конструкций машин для строительных работ и полива сельскохозяйственных культур. Министерство мелиорации и водного хозяйства СССР и строительные министерства не выполняют планы по строительству предприятий производственной базы, жилых домов, профессионально-технических училищ и других объектов для водохозяйственных организаций.  [25]

Возросла абсолютная доля применения сборного бетона и железобетона в качестве дорожных плит, при-грузов и др. Это накладывает своеобразный, специфический отпечаток на дальнейшее развитие выпуска сборного бетона и железобетона на предприятиях производственной базы отрасли; в ближайшей перспективе планируется динамичный прирост мощностей этих предприятий.  [26]

Выбор оптимального варианта должен обеспечиваться на основе многовариантных расчетов, отражающих различные возможные пути реализации намеченных программ строительства. В частности, при этом должны найти решение следующие задачи: а) выбор одной из возможных организационных форм управления строительством в регионе с подчинением строительных организаций данного района одному или нескольким ведомствам; б) создание проектно-строительных и строительных объединений, их рациональная специализация и кооперирование; в) определение рациональной мощности и загрузки организаций основного звена управления ( типа треста) и первичных строительных организаций ( типа СМУ, СУ, ПМК); г) выбор рационального тица строительной организации ( с подчинением ей предприятий производственной базы, средств механизации и транспорта или организация продуктивного кооперирования строительной организации с управлениями производственных предприятий, трестами механизации, автотранспортными предприятиями); д) создание эффективной внутрипроизводственной структуры управления в рамках каждой организации.  [27]

Эффективность и высокое качество работ, выполняемых специализированными лифторемонтными организациями, могут быть обеспечены при наличии необходимой производственной базы - мастерских, ремонтных баз и лифторемонтных заводов. Их организация, оснащение и технология должны быть тесно увязаны с выполнением ремонта, технического надзора и аварийного обслуживания лифтов. Помимо собственного объема этих работ, предприятия производственной базы должны обеспечивать специализированные лифторе-монтные организации запасными частями, узлами и агрегатами, а также выполнять ремонт в заводских условиях.  [28]



Страницы:      1    2