Cтраница 1
Предприятия средней, большой и сверхбольшой мощности имеют также большое число электроприемников напряжением 0 22 кВ, например, электроосвещение, система автоматизации, электробытовые приборы и оргтехника. [1]
Строительство предприятий сверхоптимальной мощности ( чрезмерно крупных), необоснованное укрупнение производства ведут к большим потерям в народном хозяйстве, снижению эффективности общественного производства, свидетельствуя о некоторых недостатках, присущих гигантским предприятиям. [2]
При потребляемой предприятием мощности 1300 кВт и cos ф, равном 0 7, как было определено, ток на стороне высшего напряжения равен 107 А. [3]
При отсутствии на предприятии специальных мощностей для гидроочистки бензинов термического крекинга оказывается вполне целесообразным подвергать их деструктивной сероочистке на установках 43 - 102 при мягких режимах. [4]
В десятой пятилетке предстоит увеличить на предприятиях мощности по производству сварных конструкций, контрольное задание на выпуск которых в 1980 г. в 1 24 раза больше по сравнению с заданием на 1975 г. Надлежит также развить крон чно. [5]
Увеличилась доля министерств и ведомств, которые развивают на своих предприятиях мощности по производству пластмассовых изделий для собственных нужд. [6]
Временные кооперирования, как правило, используются в случае наличия на одном из предприятий свободных мощностей, а на другом наблюдается их дефицит. [7]
![]() |
Среднемесячная температура воздуха за 1973 - 197fi гг. [8] |
Итак, имеющаяся в Энергосбытах информация о фактических объемах электропотребления отдельных предприятий не является достаточной для планирования потребляемой предприятиями мощности. Эта информация может использоваться лишь для контроля прироста расчетной мощности по сравнению с приростом электропотребления. [9]
Министерство автомобильной промышленности, Министерство тракторного и сельскохозяйственного машиностроения и Министерство машиностроения для животноводства п кормопроизводства с участием Министерства черной металлургии СССР и Министерства тяжелого и транспортного машиностроения должны обеспечить в 1978 - 1980 годах создание на подведомственных предприятиях мощностей по производству малотоннажных партий специального профильного проката для собственных нужд. [10]
Для последующего анализа выдвигается гипотеза, что в условиях действующего предприятия ежегодно обеспечивается ( независимо от принятого измерителя) относительно стабильный темп роста производительности труда, величина которого зависит от степени освоения выпуска данной продукции, размера капиталовложений и других затрат в производство, качества руководства и, управления. Учитывая, что на большинстве предприятий мощности инструментальных цехов и других вспомогательных служб - величина более или менее постоянная, нет оснований считать вероятным наличие чрезмерно больших скачков и перепадов в темпах производительности труда. [11]
Непрерывное расширенное социалистическое воспроизводство требует большого строительства новых предприятий. Для того чтобы более эффективно использовать создаваемые на этих предприятиях мощности, следует, по нашему мнению, запретить строительство крупнейших универсальных заводов с полукустарными мелкими цехами, где почти невозможно внедрить с большим экономическим эффектом не только автоматизацию, но и комплексную механизацию производства. А между тем лучшая специализация производства способствует более широкому внедрению автоматических поточных линий и станков с программным управлением. В 1956 г. мелкие средние предприятия затратили на автоматизацию больше, чем крупные ( сответственно 515 тыс. и 475 тыс. дол. В машиностроении СССР разработаны типовые проекты специализированных заводов с оптимальным объемом производства, которые и необходимо строить в первую очередь. [12]
Таким образом, повышение степени использования производственных мощностей на действующих установках распылительной сушки является важным фактором повышения эффективности производства. Однако, как видно из табл. 5, на большинстве предприятий мощности используются не полностью. [13]
В соответствии с планом перспективного развития и повышения эффективности производства систематически выполняются капитальные работы, связанные с расширением, реконструкцией или перевооружением производства. Увеличение объема выпуска продукции может достигаться за счет развития и улучшения использования действующих на предприятии мощностей, а также за счет капитальных вложений на создание новых дополнительных мощностей. [14]
Вопросы плановых сроков также должны приниматься во внимание: как для производства, так и для проектной работы должны быть установлены сроки окончания рабочих этапов. Это продиктовано необходимостью соблюдения интересов народного хозяйства. Имеющиеся в распоряжении предприятий мощности должны планомерно распределяться. И все же сроки проектных работ, в процессе которых производится поиск решений, их оптимизация и анализ ошибок не должны быть настолько сжатыми, чтобы систематизированный выбор решений становился невозможным, или чтобы разработчик вынужден был остановиться на стадии, которая не может быть признана зрелой. [15]