Небольшое предприятие

Cтраница 2

Обычно небольшие предприятия ( фирмы), действующие в наукоемких отраслях экономики. Они характеризуются инновационным направлением деятельности ( создание и внедрение нововведений), сосредоточиваются в своей деятельности на научных исследованиях, инженерных разработках, характеризуются большой степенью риска. [16]

Подчас любое небольшое предприятие отождествляют с мелким производством. Это представление справедливо далеко не всегда. Специализация небольших заводов, применение современной техники, комплексная механизация и автоматизация качественно преобразуют их, превращают в малые структурные части крупного, придают им экономические черты последнего, прежде всего повышают экономическую эффективность. [17]

Небольшим предприятиям сложно проводить широкомасштабную плановую работу, в особенности дорогостоящее стратегическое планирование. [18]

Одно небольшое предприятие производит четыре вида изделий. Примем, что на каждом интервале весь спрос должен удовлетворяться, однако в течение какого-либо интервала можно выпускать продукцию на склад и использовать ее для удовлетворения спроса па последующих интервалах. Обозначим через chtxht производственные затраты, соответствующие уровню Xhti a через hh - стоимость содержания запасов изделий вида k, хранящихся на складе к концу рассматриваемого интервала. Примем, что в начале интервала 1 уровень запасов равен нулю. Пока что условия задачи не отличаются от условий модели, описанной в разд. Однако вводится дополнительное ограничение, заключающееся в том, что в течение любого интервала можно выпускать не более одного вида изделий. [19]

Это небольшие предприятия, которые доводят научные исследования до готовых коммерческих продуктов. Однако их реализация даже в наукоемких отраслях хозяйства не гарантирована и имеется значительная доля риска. Тем не менее создатели рисковых фирм подбирают команду из числа известных менеджеров, ученых, специалистов-практиков, юристов и выделяют средства, необходимые для работы предприятия в течение двух-трех лет. Сотрудники предприятия получают высокую заработную плату. С новой продукцией они выходят на рынок. Увеличив капитал, сотрудники фирм организуют акционерную компанию, где становятся, как правило, ее совладельцами. Инвесторы приобретают акции предприятия и, с выгодой продав их на рынке ценных бумаг, получают прибыль, на которую рассчитывали. [20]

Секционный мозаичный диспетчерский щит. [21]

Для небольших предприятий наиболее рационально создание единого ДП с общим диспетчерским щитом для нескольких энергосистем предприятия. [22]

Для небольших предприятий эффективны системы коллективного пользования. В этом случае отпадает необходимость создания мелких вычислительных центров. [23]

Для небольших предприятий при благоприятных условиях почвы и грунтовых вод может применяться подпочвенная фильтрация. [24]

Для небольших предприятий наиболее рационально создание единого диспетчерского пункта ( ДП) с общим диспетчерским щитом для нескольких энергетических систем предприятия. Для крупных предприятий с развитыми энергетическими системами целесообразно размещение самостоятельных пунктов управления отдельными энергосистемами в одном здании и совмещение при этом аппаратной и вспомогательных помещений. [25]

Для небольших предприятий характерна централизованная структура управления материально-техническим снабжением, строящаяся по функциональному принципу: плановые функции, оперативно-заготовительные и складские операции осуществляются раздельно и централизованно для всей номенклатуры потребных изделий и материалов. Для таких предприятий характерно также включение в состав отдела материально-технического снабжения и группы сбыта. [26]

Для небольших предприятий и фирм часто трудно бывает составить такой бюджет. Поэтому может быть применен упрощенный порядок составления бюджета производства и запасов готовой продукции. [27]

Развитие небольших предприятий может также благотворно повлиять на стабилизацию экономического положения и социально-политической обстановки в трудоизбыточных районах и будет способствовать возрождению малых и средних городов, станет важным направлением решения экологических проблем. [28]

Для небольших предприятий и фирм составление подробных бюджетов управленческих и коммерческих расходов может представлять известные методологические и технические проблемы. На начальных стадиях постановки бюджетирования такие компании могут применять более практичный подход к планированию всех видов накладных расходов. [29]

Схема газоснабжения небольшого промышленного предприятия, присоединенного к городской сети низкого давления. [30]

Страницы: 1 2 3 4