Cтраница 3
Для мелких предприятий местной промышленности и промысловой кооперации в отдельных случаях по согласованию с местными органами санитарно-противоэпидемической службы допускаются отклонения от требований настоящей инструкции. [31]
Между крупными и мелкими предприятиями, между производителями товаров широкого потребления и производственно-технического назначения могут существовать различия в масштабах работ, связанных с маркетингом, и специфических методах его выполнения, пригодных для той или иной отрасли промышленности или для определенного рынка. [32]
На мелких предприятиях электрослужба входит в службу главного энергетика. Предусматривается единый электроцех, выполняющий функции ЭРЦ, ЦСП, ЦЭТЛ. Для мелких предприятий характерна межзаводская централизация или кооперация ремонта, особенно электродвигателей средней мощности и крупных специальных электрических машин, силовых трансформаторов ( свыше 1000 кВА), высоковольтной аппаратуры, а также по обеспечению их запасными частями. [33]
На мелких предприятиях выделяется аварийная бригада или один дежурный ( круглосуточно), который в случае аварии организует бригаду из эксплуатационного персонала. [34]
На мелких предприятиях план капитального ремонта составляется техноруком совместно с диспетчером. [35]
На мелких предприятиях эта работа может быть поручена по договоренности какой-либо мест-ной лаборатории автоматики и телемеханики. [36]
На мелких предприятиях в цехах предусматривается один заместитель начальника цеха или его функции выполняет непосредственно начальник цеха через начальников смен и мастеров. [37]
На мелких предприятиях используют моечные машины периодического действия, на крупных - машины непрерывного действия. [38]
![]() |
Схема балансировочного станка БМ-У4. [39] |
На мелких предприятиях при отсутствии станка для динамической балансировки валов можно использовать стенд с роликами для статической балансировки коленчатого вала в сборе с маховиком и сцеплением, так как основную часть дисбаланса этого узла составляет статический дисбаланс маховика и сцепления в сборе. [40]
В мелких предприятиях, не имеющих собственных прачечных, спецодежда в стирку и ремонт может быть сдана на другие предприятия, но только после обезвреживания. [41]
На мелких предприятиях с ограниченной номенклатурой материальных ценностей складской учет материалов ведут в специальных книгах, которые объединяют складской учет и отчетность кладовщика. Записи в книгу производятся в двух экземплярах, из которых первый отрывной служит в качестве отчета заведующего складом. В книге записывают остатки материалов на начало отчетного периода, данные о поступлении и выбытии ценностей по каждому документу и выводят остатки на конец отчетного периода. Затем первый лист книги со всеми приходными и расходными документами сдают в бухгалтерию. В случае обнаружения ошибок в оба экземпляра листов книги вносятся исправления. [42]
В мелких предприятиях, не имеющих собственных прачечных, спецодежда в стирку и ремонт может быть сдана на другие предприятия, но только после обезвреживания. [43]
На мелком предприятии, например на сельскохозяйственной ферме, хозяин-владелец и менеджер-управляющий - это одно и то же лицо, поэтому, чтобы эффективно вести хозяйство и успешно противостоять конкуренции, ему надо учитывать множество факторов, взвешивать все расходы и сопоставлять их с предполагаемыми прибылями, только после этого можно принимать ответственные решения. По-видимому излишне говорить, что для такой работы ему требуется современный компьютер. [44]
На мелких предприятиях отделы не создаются, а учетные работы распределяются между отдельными работниками бухгалтерии. [45]