Cтраница 1
Современные предприятия создают специальные системы управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития, возглавляемые специалистами в этой области, имеющими большой опыт в области управления человеческими ресурсами. Малые и средние предприятия могут воспользоваться услугами специальных фирм, осуществляющих развитие, подготовку и переподготовку персонала. [1]
Современное предприятие является сложной системой, обладающей многочисленными переплетенными подсистемами и каналами информационно-аналитических, административно-управленческих, материально-финансовых, производственно-технологических потоков. [2]
Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку. [3]
Современные предприятия по переработке нефти являются массивными источниками загрязнения атмосферы, выделяя в год десятки тысяч тонн предельных и непредельных углеводородов, оксида углерода и сернистого газа, тысячи тонн сероводорода. По данным исследований, проведенных Уфимским НИИ гигиены и профзаболеваний [22, 11], выбросы Уфимской группы НПЗ составляют 445448 т / год, или около 50 % от общего количества вредных веществ, поступающих в атмосферный воздух от всех предприятий города. На долю нефтепереработки приходится 30 % всех выбросов сернистого ангидрида, 22 % оксида углерода, до 89 5 % углеводородов и почти 100 % выбросов сероводорода. [4]
Современные предприятия с непрерывной технологией и потребляемой мощностью 100 - 200 МВт питаются от ТЭЦ и ПШ ( главная понизительная подстанция) системы с мощностью короткого замыкания на шинах WOO MB A и более. В таких условиях мощность самих источников по сравнению с мощностью группы двигателей, устанавливаемых на самоэапусн, может считаться бесконечной. При этом расчеты сводятся к определению внешнего реактивного сопротивления сети до зажимов дьлгателей без учета реактивного сопротивления системы. [5]
Современные предприятия характеризуются усиливающимися тенденциями к разделению труда. При этом решающее значение приобретают задачи интеграции множества различных целей, стоящих перед предприятием. Рост динамики производственных процессов требует увеличения степени адаптации организационных систем. [6]
Современное предприятие осуществляет свою деятельность в специфическом пространственно-временном контексте, в определенных юридических рамках. Каждый день руководителям предприятия приходится решать множество задач, оперативных и тактических, связанных с размещением ресурсов, выпуском максимально удовлетворяющей запросам потребителей продукции, причем в процессе производственной деятельности нельзя упускать из виду также социальные и экологические аспекты функционирования предприятия. Например, необходимость выполнять требования экологического или трудового законодательства может серьезно повлиять на результаты деятельности экономического субъекта. При анализе, а особенно при выработке планов развития, следует принимать во внимание также тот факт, что погоня за сиюминутными прибылями может повредить формированию будущих рынков и, следовательно, доходов. Поэтому перед предприятиями, которые намерены продолжать и развивать свою деятельность неопределенно долго в будущем, остро встает вопрос о соотношении текущих затрат и инвестиций капитального характера. Подходить к решению всех этих проблем следует системно. [7]
Современные предприятия химической, металлургической, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности оснащены десятками и даже сотнями систем контроля. [8]
Современные предприятия химической, металлургической, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности оснащены десятками и даже сотнями систем контроля. Реализация алгоритма управления при таком количестве информации становится не под силу человеку. Поэтому функции управления передаются специальным устройствам и приборам, осуществляющим управление без непосредственного участия человека, - автоматическим управляющим устройством. Управление, осуществляемое с помощью автоматических устройств, которые реализуют алгоритм управления без непосредственного участия человека, называется автоматическим управлением. [9]
Современные предприятия ведут разнообразные виды деятельности и, соответственно, им требуются различные виды основных средств, которые необходимо классифицировать. [10]
Современное предприятие по получению азотной кислоты большой производительности ( от 120 до 380 т моногидрата в год) представляет собой сложный комплекс, в. [11]
Современные предприятия, используемая на них техника, технологические процессы, организационные основы, социально-психологические структуры сложны и, несмотря на определенную стандартизацию, многовариан-тны. Эти особенности позволяют работнику не испытывать затруднений при контактах, использовании техники, управлении ею. Возникнув, эти затруднения начинают оказывать активное влияние на психику человека. Сначала они создают трудности в деятельности когнитивной сферы, а вслед за этим в конативной, эмотивной и связанной тесно с ней мотивационной. [12]
Современное предприятие является потребителем значительного числа различных видов материалов. Чтобы производство велось бесперебойно, необходимо обеспечить его сырьем, материалами, топливом, электроэнергией, - инструментами. [13]
Современные предприятия химической, металлургической, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности оснащены десятками и даже сотнями систем контроля. Реализация алгоритма управления при таком количестве информации становится не под силу человеку. Поэтому функции управления передаются специальным устройствам и приборам, осуществляющим управление без непосредственного участия человека, - автоматическим управляющим устройствам. Управление, осуществляемое с помощью автоматических устройств, которые реализуют алгоритм управления без непосредственного участия человека, называется автоматическим управлением. [14]
Современные предприятия представляют собой сложный комплекс технических систем, нередко с высоким уровнем автоматизации. Особенности технологических процессов и условия безопасности работ разнообразны, в связи с чем на каждом предприятии администрацией совместно с профсоюзной организацией разрабатываются и утверждаются правила внутреннего распорядка и инструкции по обеспечению безопасных условий труда. Отраслевые министерства и ведомства совместно с центральными комитетами профессиональных союзов разрабатывают и утверждают типовые инструкции по охране труда для рабочих основных профессий в данной отрасли. [15]