Холодильное предприятие

Cтраница 2

На холодильных предприятиях широко внедряются комплексная механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ. Это позволяет освободить рабочих от выполнения трудоемких ручных процессов и значительно повышает производительность труда. [16]

На холодильных предприятиях в последнее время применяются отраслевые и укрупненные нормы времени и нормы выработки. Поскольку в условиях холодильников эти - нормы имеют все основания к дальнейшему распространению, остановимся на них несколько подробнее. [17]

На холодильных предприятиях, где распространена повременная форма заработной платы, применяется почти исключительно повременно-премиальная система. Здесь действует ряд типовых положении о премировании. [18]

На холодильных предприятиях календарное планирование осуществляется в технологических, а также таких производственных цехах, как мороженого, замораживания плодов и ягод. В технологических цехах холодильников планируется поступление и выпуск скоропортящихся продуктов в течение года, по кварталам и месяцам. Ввиду разной сезонности поступления и выпуска продуктов по месяцам, календарное планирование приобретает часто особое значение, тай как при неудовлетворительном планировании холодильники настолько перегружают продуктами, что часть из них размещают в зимние месяцы на воздухе, а в летние - вывозят сразу в торговую сеть. Выпуск продуктов с холодильника планируют по суточным и часовым графикам для обеспечения равномерной работы транспорта. [19]

На холодильных предприятиях все шире развивается движение новаторов производства, множатся ряды рационализаторов и изобретателей. Поэтому тематика организационно-технических мероприятий может быть самой разнообразной. [20]

На холодильных предприятиях планы материально-технического снабжения составляют в следующем порядке. [21]

В холодильных предприятиях особенно нежелательно повышение влажности теплоизоляционных материалов, так как это-влечет за собой преждевременную порчу дорогостоящей теплоизоляции и, как результат этого, преждевременную ее смену. [22]

На крупных холодильных предприятиях, где имеются главные энергетики, ремонт всего энергетического оборудования находится в их ведении. [23]

На холодильных предприятиях потребности в материально-энергетических ресурсах определяют путем обоснованных расчетов исходя из годового плана технологического и производственных цехов. [24]

На других холодильных предприятиях установлены точно такие же компрессоры, а в течение многих лет эксплуатации трещин в клапанных перемычках обнаружено не было. [25]

Трещина на корпусе компрессора. [26]

На другом холодильном предприятии вместо чугунной пластинки поставили заглушку из жести, результат аналогичен первому случаю - трешина на корпусе цилиндра компрессора. [27]

При любом крупном холодильном предприятии или при 6 - 7 мелких предприятиях, имеющих в эксплуатации фреоновые и аммиачные компрессоры, может быть создан участок по ремонту фреоновых компрессоров средней производительности. [28]

Актуальной задачей холодильных предприятий является внедрение комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ и автоматизации холодильных установок. [29]

Производственная структура холодильного предприятия должна удовлетворять следующим требованиям: наибольшая простота и отсутствие дробных подразделений, всесторонняя и глубокая специализация цехов и участков, правильное соотношение основных и вспомогательных цехов. [30]

Страницы: 1 2 3 4