Cтраница 1
Промышленные предприятия области досрочно выполнили восьмой пятилетний план. [1]
На промышленных предприятиях области работа по развитию бригадных форм организации труда началась давно. Однако, как это нередко бывает с новшествами, не везде этот процесс проходил гладко. Психологический барьер встал не только перед рядовыми работниками, но и перед руководителями среднего звена, которые по своему служебному долгу в первую очередь должны были обеспечить выполнение приказов и распоряжений администрации по этому вопросу. [2]
Основная часть промышленных предприятий области получает электроэнергию от Атырауской энергосистемы входящей в состав Атырауская ТЭЦ, блок-станция АО Атырауский НПЗ и Тен-гизская ГТС и имеет связь с Мангистауской ( МАЭК) и Уральской энергосистемами. Вместе с тем в области имеется большое число удаленных изолированных потребителей, получающих энергию от местных электрических станций. [3]
Успешно завершив семилетку, коллективы промышленных предприятий области почти в 2 раза увеличили выпуск продукции и произвели сверх контрольных цифр около 6 миллионов тонн чугуна, более 7 миллионов тонн стали, почти 4 миллиона тонн проката, свыше 44 миллионов тонн железной и марганцевой руды. Выдано сверх плана продукции на 800 миллионов рублей. На металлургических заводах стали более широко применяться кислород и природный газ, вычислительная техника. Освоены новые марки стали, экономичные профили проката и труб, проводится большая работа по термическому упрочению проката. [4]
В связи с этим перед промышленными предприятиями области встает еще одна важная задача - строить свою работу по повышению качества таким образом, чтобы Ярославская область стала одной из опорных баз создания о б-щегосударственной системы управления качеством продукции. Настоящая конференция, проводимая совместно с Госстандартом СССР, должна, с одной стороны, стать смотром состояния работы по повышению качества и надежности продукции, и с другой стороны, трибуной передового опыта. Наконец, на этой конференции должны быть намечены организационно-методические, технические и экономические основы создания такой базы. [5]
Готовясь к достойной встрече XXII съезда КПСС, промышленные предприятия области успешно выполнили предсъездовские социалистические обязательства. Досрочно выполнен государственный план девяти месяцев. [6]
Кроме создания базы для инженерных оросительных систем на промышленных предприятиях области организовано производство дождевальных установок Радуга и Волжанка. Хозяйствам уже передано более 300 таких машин. [7]
Развернув социалистическое соревнование в честь XXI съезда Коммунистической партии, промышленные предприятия области досрочно выполнили государственный план 1958 года, выпустили сверх плана продукции на сумму, значительно превышающую миллиард рублей. В наступившем семилетии перед промышленностью Горьковской области встают новые задачи. Контрольными цифрами намечается увеличить выпуск валовой продукции за семилетие больше чем в полтора раза. [8]
Новосибирского обкома КПСС при рассмотрении вопроса О работе партийных организаций промышленных предприятий области по улучшению использования основных фондов и капитальных вложений отмечало, что за последние 5 лет в 1 5 раза увеличились объем выпускаемой продукции и основные производственные фонды, на 29 1 % возросла производительность труда, в развитие промышленности области вложено 650 млн. руб. государственных средств, значительно увеличился и обновился парк оборудования. [9]
Вместе с тем ЦК КПСС считает, что состояние общественного питания на промышленных предприятиях области не в полной мере удовлетворяет возросшие запросы трудящихся. Партийные, советские, профсоюзные и хозяйственные органы в своей работе недостаточно учитывают требование XXVI съезда КПСС о том, что развитие сферы услуг - это первейшее партийное дело. В области слабо используются большие возможности для создания значительно лучших условий обслуживания трудящихся в каждом трудовом коллективе. На предприятиях промышленности, строительства и транспорта в столовых недостает мест, а на отдельных заводах и стройках общественное питание совсем не организовано. В то же время планы развития сети столовых не выполняются, выделяемые на эти цели капиталовложения из года в год не осваиваются. [10]
Бюро обкома КПСС в мае месяце 1971 г. одобрило инициативу завода по повышению моторесурса в 9 - й пятилетке двигателей ЯМЗ в 1 7 раза и рекомендовало промышленным предприятиям области широко поддержать и распространить этот почин. [11]
За последние три года в народное хозяйство области вложено только по линии государственных ассигнований более 5.170 миллионов рублей, или в 1 4 раза больше, чем за 1953 - 1955 годы. План 1958 года промышленными предприятиями области выполнен на 104 процента, в том числе предприятиями совнархоза на 104 7 процента. [12]
В обстановке большого трудового и политического подъема трудящиеся Дона ведут борьбу за успешное осуществление заданий первого года новой пятилетки. Соревнуясь в честь XXIII съезда партии, коллективы промышленных предприятий области досрочно выполнили план первого квартала. Работники сельского хозяйства, преодолевая трудности, вызванные сильной засухой прошлого года, перевыполнили установленный на первый квартал этого года план продажи государству животноводческой продукции. В настоящее время они успешно ведут весенне-полевые работы. [13]
Вместе с тем он указал, что состояние общественного питания на промышленных предприятиях области не в полной мере удовлетворяет возросшие запросы трудящихся. [14]
Днепропетровская система является дальнейшим развитием КС УКП. Накопив опыт комплексного подхода к управлению качеством продукции, в 1976 - 1977 гг. многие промышленные предприятия Днепропетровской области пошли по пути дальнейшего совершенствования КС УКП, применяя ее и для решения задач повышения эффективности производства в целом путем лучшего использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. [15]