Отечественное промышленное предприятие

Cтраница 1

Отечественные промышленные предприятия для получения ацетилена методом окислительного пиролиза метана используют в качестве селективного растворителя М - метилпирроли-дон, так как при этом получается более простая и экономичная схема. [1]

Зависимость молекулвриой массы ПВС от вязкости молярного раствора ПВА. [2]

На отечественных промышленных предприятиях ПВС получают периодическим, поточным и непрерывным методами. Перед началом омыления ПВА проводится подготовка исходного сырья: спиртового раствора ПВА и раствора щелочного катализатора. Раствор ПВА в метаноле поступает в омылитель из сборника лака после колонны отгона непрореагировавшего мономера ( см. рис. 2.2) или непосредственно из полимеризатора периодического действия. Концентраций ПВА-лака может колебаться от 25 до 55 % ( масс.) в зависимости от вязкости молярного раствора ПВА. Отфильтрованный раствор с помощью дозировочного насоса подается в омылитель непрерывного действия. [3]

У большинства отечественных промышленных предприятий рентабельность активов значительно меньше учетных ставок, устанавливаемых в последние годы ЦБ РФ. Использование платных заемных средств в подобных условиях приводит к дальнейшему ухудшению финансовых показателей предприятия и проеданию собственных средств. [4]

По данным отечественных промышленных предприятий и зарубежной экспертизы, новые материалы в 10 - 80 раз превосходят лучшие отечественные и зарубежные аналоги. [5]

На всех отечественных промышленных предприятиях действует система планово-предупредительного ремонта, сущность которого заключается в том, что через определенное число отработанных часов каждого агрегата производят его профилактические осмотры и различные виды планового ремонта. Основной задачей системы является удлинение межремонтного срока службы оборудования, снижение расходов на ремонт и повышение его качества. [6]

Опыт многих наших отечественных промышленных предприятий показывает, что, приобретая в настоящее время довольно дорогие зарубежные программные системы управления ( пакеты: MRP II, R3, BAAN 41 и др.), они ( предприятия) не смогли существенно изменить сложившуюся у себя ситуацию, т.е. существенно снизить суммарные издержки. Дело в том, что, покупая эти компьютерные программы, специалистам предприятий удается внедрить и обеспечить надежную работу только учетной части этих систем, а саму систему управления ресурсами на основе вышеуказанных стандартов они не могут реализовать в полном объеме. Это обусловлено тем, что в настоящее время российские предприятия, к сожалению, пока не имеют необходимого логистического окружения. [7]

Создание типовых проектов секций и дальнейшее их совершенствование - основной путь типового проектирования вспомогательных зданий отечественных промышленных предприятий. [8]

Методики по разработке регламентирующей документации были проанализированы нами для выявления возможностей их применения с учетом специфики отечественных промышленных предприятий. [9]

Ниже приводится полный перечень функций по регламентированию управленческого труда, составленный нами на основе анализа материалов зарубежных и отечественных промышленных предприятий, а также показатели реализации этих функций на 10 промышленных предприятиях Российской Федерации: ( АЗЛК, МЭМЗ Памяти революции 1905 г., Люди-новский тепловозостроительный завод, ЗАО Метровагон-маш, АО Ликинский автобусный завод, АО Завод Владимира Ильича, АО МСПО Красный Пролетарий, АО СЗ им. [10]

Организационно-техническая политика в системе нефтепродуктообеспечения должна в максимальной степени развивать и использовать отечественный научно-технический потенциал, одновременно обеспечивая конкурентную устойчивость отечественных промышленных предприятий нефтепромыслового и нефтеперерабатывающего комплекса в рамках реализации целей и задач системы нефтепродуктообеспечения. [11]

Регулирование скорости асинхронного двигателя при постоянной мощности переключением числа пар полюсов. [12]

Во втором случае магнитный поток практически не изменяется; переход с одной скорости на другую происходит при постоянном моменте. Кроме двухскоростных двигателей, на отечественных промышленных предприятиях изготовляются также трех - и четырехскоростные асинхронные двигатели, которые имеют не одну, а две самостоятельные обмотки. [13]

В последнее время российские компании все чаще разрабатывают свою стратегию сбыта продукции не только для краткосрочного улучшения финансовых результатов, но и в целях долговременного расширения рынков сбыта, что заставляет отказаться от заманчивого пути накручивания цен. Как свидетельствуют данные опросов, более 70 % отечественных промышленных предприятий для улучшения сбыта своей продукции применяют сдерживание роста цен. Для того чтобы успешно использовать рыночные методы ценообразования, нужно творчески осмыслить систему маркетинга, существующую в высокоразвитых странах, особенно ту, что применяется в периоды неблагоприятной экономической конъюнктуры, аналогичной современной, российской хозяйственной практике. [14]

Вентиль баллонный ВБК-Ю. [15]

Страницы: 1 2