Cтраница 2
В соответствии с Инструкцией Госналогслужбы России от 10 августа 1995 г. № 37 О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций, с учетом изменений и дополнений, если многопрофильное предприятие имеет несколько видов деятельности, по которым установлены разные ставки, то исчисление налога производится по прибыли от каждого вида деятельности по соответствующим ставкам независимо от результатов деятельности в целом по предприятию. [16]
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально размеру выручки, полученной от каждого вида деятельности, в общей сумме выручки. Если многопрофильное предприятие имеет несколько видов деятельности, по которым установлены разные ставки, исчисление налога производится по прибыли от каждого вида деятельности по соответствующим ставкам, независимо от результатов деятельности в целом по предприятию, даже если общая балансовая прибыль и не будет суммой этих локальных прибылей. Может оказаться, что даже при общем балансовом убытке предприятие будет являться плательщиком налога на прибыль от того вида деятельности, который принес прибыль, например от посреднической деятельности. [17]
У нас сформирована профессиональная команда аудиторов, налоговых консультантов, юристов. Нашими клиентами являются многопрофильные предприятия: строительные, торговые, производственные. [18]
Для малых предприятий, имевших льготы по налогу на прибыль в соответствии с налоговым законодательством, действовавшим до 1 января 1996 г., эти льготы сохраняются до истечения четырехлетнего срока со дня их государственной регистрации при соблюдении установленных ранее условий. При определении доли выручки от реализации по видам деятельности, подлежащим льготному налогообложению, в общем объеме реализации по многопрофильным предприятиям принимается во внимание только выручка от реализации продукции ( работ, услуг) без учета выручки от реализации основных средств и других активов предприятия, а также внереализационных доходов. [19]
В крупных НПО функцию КПП реализуют входящие в его состав научно-исследовательские, проектно-кон-структорские и технологические структурные единицы, а также соответствующие подразделения опытных предприятий, входящих в состав НПО. На крупных машиностроительных предприятиях с серийным и массовым типом производства организуются, как правило, две конструкторские службы: для разработки новых изделий, образцов, для модернизации выпускаемых изделий и для конструкторского контроля за ходом производства. В крупных многопрофильных предприятиях организуется несколько конструкторских отделов, специализированных по видам изделий. [20]
Одним из лидеров ТЭК России является ООО Астраханьгазпром. Астраханьгазпром - это крупнейшее многопрофильное предприятие, которое добывает углеводородное сырье ( УВС), перерабатывает его в нефтепродукты и продукты нефтехимии, осуществляет их транспортировку. Основа стабильного развития нефтехимического производства - бесперебойное снабжение УВС, но объем последнего в стране сократился в 3 раза, причем практически все последнее десятилетие большая часть УВС шла на экспорт, поэтому принцип от скважины до прилавка, используемый Астраханьгазпром должен стать основным фактором, способствующим развитию и процветанию нефтехимической отрасли в Астраханском регионе. Для определения направления дальнейшего развития и реконструкции предприятия возникла необходимость анализа его становления в технико-экономическом и технико-технологическом плане. В связи с этим поставленная задача изучения историко-технического развития предприятий добычи, транспорта и переработки углеводородного сырья Астраханского региона является важной и актуальной. [21]
Отрасль определяется как совокупность предприятий или их подразделений, расположенных в одном месте, занятых одним видом деятельности. Предприятие является институциональной единицей, способной владеть активами, самостоятельно получать и использовать доходы, принимать обязательства, заключать договоры. Предприятия, занятые несколькими видами деятельности, могут подразделяться на заведения, если имеется возможность получения следующей информации о деятельности каждого заведения: объеме производства; численности занятых; производимых затратах; прибыли и др. Для многопрофильных предприятий определяется основной вид деятельности по наибольшей доле выпуска продукции. [22]
На должность директора объединения ( а позднее генерального директора акционерного общества закрытого типа), как это было принято в прежние годы, он был не назначен, а избран коллективом из числа нескольких претендентов в январе 1989 г. Известно, что конец 1980 - х и начало 1990 - х гг. были самым сложным периодом развития нашей страны. Рухнула сложившаяся годами административно-хозяйственная система, распался Советский Союз на отдельные государства. Абдрашитов умело вывел предприятие из создавшегося трудного положения. Под его началом сформировалась команда энергичных реформаторов, умело взявшая в свои руки бразды правления. Дударенко и другие, способные управлять этим мощным и многопрофильным предприятием в условиях рыночной экономики. Внимательно изучив передовой опыт, накопленный в ведущих фирмах Америки, Европы и Азии, эта команда активно взялась за перестройку предприятия в соответствии с новыми экономическими отношениями. [23]