Cтраница 4
Для решения этих проблем руководство Siemens собрало команду из примерно 200 представителей отделов сбыта, разработки, поддержки клиентов, производства, снабжения, финансов и информационного обеспечения для составления спецификации нового инструментария, который бы обеспечил ускорение и упрощение процесса продаж. С его помощью сотрудники службы сбыта могут предложить клиенту несколько вариантов, не прибегая ни к каким сложным расчетам или инженерному анализу. А технические специалисты, занимавшиеся прежде оценкой работоспособности конфигураций, посвящают теперь все свое время созданию новых продуктов. С помощью CRAFT торговый представитель может составить заказ всего за час вместо требовавшихся прежде нескольких, а ошибок при этом возникает намного меньше. Сокращение временных затрат благодаря применению нового инструментария означает, что теперь удается уделять больше внимания каждому клиенту. CRAFT учитывает ряд критериев подбора компонентов, включая их взаимную совместимость, так что любые вопросы в этом плане могут быть сняты в реальном масштабе времени, по ходу составления заказа. [46]
Акт утверждается руководителем учреждения и подписывается членами комиссии, в которую входят представители отдела кадров и администрации. [47]
Если задача сформулирована четко и ее постановка утверждена на совместном совещании специалистов, представителей отдела кадров, вычислительного центра ( ВЦ) и руководства предприятия, следует прежде всего провести анализ фактического состояния информации и ее потоков. Целью такого анализа является комплексное изучение системы управления в условиях действующей организации работ. Нередко анализ фактического состояния предприятия ( обследование) проводится так, что на ЭВМ используются прежние методы обработки данных. В результате проведенный анализ оказывается малоэффективным. [48]
Проверку усвоения курса путем устного опроса ( производит комиссия в составе преподавателя, представителя отдела кадров и работника по технике безопасности. Результаты опроса заносятся в протокол, на основании которого отдел кадров выдает рабочему оправку о прохождении курса обучения. [49]
Ордер установленной формы ( приложение 1) выдает административная инспекция города совместно с представителями отдела Государственной автомобильной инспекции и дорожного надзора ( ОГАИ и ДН), Управления благоустройства, в необходимых случаях Управления пассажирского транспорта. Контрольные листки, имеющиеся в ордере, передают в районные отделения административной инспекции и ОГАИ и ДН для осуществления контроля за соблюдением условий и сроков работ. [50]
При положительных результатах испытаний станок передают в эксплуатацию по акту, с обязательным участием представителей отдела главного механика, отдела технического контроля и цеха, в котором он смонтирован. В акте должен быть указан класс точности, присваиваемый станку по результатам испытаний. [51]
Опробование после текущего ремонта принимает комиссия в составе помощника начальника цеха по оборудованию и представителей отделов главного механика и главного энергетика. Приемка оборудования производится после наружного осмотра и опробования в работе в течение смены. [52]
Допуск подписывается лицом, ответственным за ремонт, лицом, разрешающим ремонт, и представителем отдела техники безопасности. [53]
Если в результате отзывов остаются несогласованные вопросы, то для доработки их создается бригада из представителей отделов по назначению начальников этих отделов. Бригада совместно с автором проекта нормали вырабатывает предложения по несогласованным вопросам, которые утверждаются начальниками соответствующих отделов. После доработки проекта нормали автором последнюю передают на рассмотрение технического совета отдела, разработавшего проект нормали. Докладчиком является автор проекта нормали. Нормали завода, имеющие важное значение, подлежат рассмотрению на научно-техническом совете при главном инженере, где им принимается решение об утверждении или отклонении данной нормали. [54]