Премирование - инженерно-технический работник - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Психиатры утверждают, что психическими заболеваниями страдает каждый четвертый человек. Проверьте трех своих друзей. Если они в порядке, значит - это вы. Законы Мерфи (еще...)

Премирование - инженерно-технический работник

Cтраница 1


Премирование инженерно-технических работников и служащих производится за счет фонда материального поощрения.  [1]

Премирование инженерно-технических работников ( включая горных мастеров) подземных участков угольных шахт и горнорудных предприятий, где фонд заработной платы планируется только по прямым сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, производится при отсутствии перерасхода фонда заработной платы по предприятию в целом.  [2]

Премирование рабочих, служащих и инженерно-технических работников, а также руководителей предприятий и цехов за содействие реализации предложений производится по каждому отдельному предложению, использованному в производстве, ежеквартально, по итогам работы за квартал.  [3]

Премирование инженерно-технических работников центральных и районных инженерно-технологических служб, баз производственного обслуживания и некоторых других производственных подразделений бурового предприятия в основном проводится по показателям, установленным для работников аппарата управления.  [4]

Показатели премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, служб и участков предприятия устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с фабзавместкомом с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства.  [5]

При премировании инженерно-технических работников и служащих за выполнение и перевыполнение плановых показателей ( кроме случаев, когда премирование производится за показатели по производительности труда) в качестве дополнительного условия устанавливается выполнение заданий по росту производительности труда.  [6]

7 Показатели премирования ИТР и служащих вспомогательных цехов НПЗ. [7]

Основным показателем для премирования инженерно-технических работников на нефтепроводах является себестоимость перекачки нефти. За выполнение плана по себестоимости перекачки на премирование выделяется 15 % от основных должностных окладов ИТР и служащих, а за снижение себестоимости перекачки на 0 1 % по сравнению с установленным планом размер премии увеличивается на 1 5 % по отношению к окладу. Общая сумма премий ИТР и служащих не должна превышать 40 % оклада.  [8]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, служб и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. Такими показателями и условиями могут быть, например, выполнение и перевыполнение плана по объему реализации продукции, прибыли, рентабельности, себестоимости продукции ( или отдельным ее элементам), производительности труда, качество продукции, ритмичность производства, выполнение работ в срок и досрочно.  [9]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих колонн, цехов и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности работы предприятия. Такими показателями и условиями могут быть, например, выполнение и перевыполнение плана, по доходам, прибыли, рентабельности, себестоимости перевозок ( или отдельным ее элементам), производительности труда; качество обслуживания клиентуры и населения; выполнение работ в срок и досрочно.  [10]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих основного производства устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. К показателям премирования относятся, например, выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и уровню рентабельности, снижение себестоимости продукции ( или отдельных ее элементов), ритмичность сдачи продукции цехам-смежникам и товарному цеху, фондоотдача, соблюдение нормативов - остатков цеховых запасов, производительность труда, качество продукции.  [11]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих должны быть увязаны с показателями и условиями премирования рабочих и руководящих работников объединения, предприятия и разработаны с учетом конкретных функций, которые выполняют отдельные категории работников. Так, работники, на которых возложена ответственность за научно-технический уровень производства, могут премироваться прежде всего за выполнение планов и заданий по созданию, освоению и внедрению новой техники.  [12]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих должны быть увязаны с показателями и условиями премирования рабочих и руководящих работников объединения, предприятия и разработаны с учетом конкретных функций, которые выполняют отдельные. Так, работники, на которых возложена ответственность за научно-технический уровень производства, могут премироваться прежде всего за выполнение планов и заданий по созданию, освоению и внедрению новой техники.  [13]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих цехов, служб и участков предприятия и размеры премий этим работникам устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзной организацией в пределах сумм, выделяемых из фонда материального поощрения предприятия.  [14]

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих производств, цехов, смен и участков устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза.  [15]



Страницы:      1    2    3    4