Cтраница 1
Производственная деятельность завода осуществляется входящими в его состав цехами, службами, подразделениями и хозяйствами. [1]
Вся производственная деятельность завода, его отдельных цехов, участков и рабочих мест осуществляется на основе тех-промфинплана, утвержденного вышестоящим хозяйственным органом. Непосредственно вытекающие из этого плана квартальные, месячные и суточные задания отображаются в соответствующих календарно-плановых графиках, выполнение и перевыполнение которых составляет важнейшую задачу оперативного руководства производством. [2]
Таким образом, производственная деятельность завода химических волокон, как и любого другого предприятия нашей страны, находится в органической взаимосвязи с целым рядом отраслей народного хозяйства. Невыполнение плана в одном из звеньев этой цепи ( предприятием, отраслью) может привести к диспропорциям в. [3]
Вместе с тем анализ производственной деятельности завода показывает, что профсоюзная организация и хозяйственные руководители имеют возможность полнее использовать преимущества новой системы хозяйствования для дальнейшего повышения эффективности производства, роста производительности труда. В ряде случаев несвоевременно принимаются меры по устранению недостатков в организации производства и труда. На заводе еще не полностью используются некоторые виды оборудования. Имеют место внутрисменные простои, непроизводительные расходы и потери рабочего времени. [4]
В основу планирования и учета производственной деятельности завода заложен метод хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет характеризуется возможностью реального сопоставления достигнутых результатов работы с затратами на их достижение. На практике этот метод обеспечивает самый действенный контроль количества и качества работы, объема и стоимости изготовленной продукции. Хозяйственный расчет основывается на принципах хозяйственной самостоятельности, материальной ответственности и материального стимулирования. [5]
Одна из самых сильных сторон производственной деятельности завода Пинеллас - умение быстро изготавливать прототипы, конструировать, оснащать оборудованием и изготавливать уникальные образцы. Связанные с этим технологии были сохранены за счет образования отделившейся от завода новой фирмы - Кастом Мануфакчуринг энд Инжиниринг ( КМЭ), которая является собственностью служащих этой фирмы. [6]
По отдельным вопросам, возникающим в процессе производственной деятельности завода, издаются распоряжения главного инженера завода, а в объеме отдела начальником его. [7]
Алгоритм расчета ТЭП определяет до 50 оперативных показателей и осуществляет учет производственной деятельности завода за смену, текущие сутки и с начала месяца. Отклонения от норм наиболее важных оперативных технико-экономических показателей выводятся на регистрацию и сигнализацию. [8]
Учет производства имеет целью выявление количества и качества выпущенной продукции и выполненных работ, определение фактической себестоимости производства в целом и себестоимости отдельных изделий; определение результатов производственной деятельности завода и каждого из его подразделений, находящихся на хозяйственном расчете; обеспечение систематического контроля за соблюдением сметной дисциплины и за выпочнением плана снижения себестоимости. [9]
Общезаводские расходы снз состоят из расходов на содержание заводоуправления и общезаводских хозяйств и служб ( если они на хозрасчете), а также других расходов, касающихся обеспечения производственной деятельности завода в целом. Эти расходы необходимо учитывать лишь в тех случаях, когда в результате создания или улучшения способов и средств производства продукции происходит реальное изменение абсолютной величины общезаводских расходов ( при организации новых или реконструкции отдельных участков, цехов и предприятий), либо увеличивается объем данной продукции. [10]
Главному технологу подчинен производственно-технический отдел, который руководит организацией производственных и технологических процессов, составляет регламенты ведения процесса, стандарты и технические условия на продукцию, контролирует соблюдение технологического режима в цехах, составляет технические отчеты и анализирует производственную деятельность завода, руководит работой по рационализации производства и техническому обучению рабочих, организует школы по обучению рабочих передовым методам труда. [11]
В противоположность этому на социалистическом предприятии плановое начало предопределяет организацию производства на любом его участке. Вся производственная деятельность завода, его отдельных цехов, мастерских, участков и рабочих мест осуществляется на основе утвержденного техпромфинплана и непосредственно вытекающих из него ка-лендарно-плановых заданий-графиков, выполнение которых составляет важнейшую задачу оперативного руководства производством. [12]
Был усилен партийный контроль за производственной деятельностью заводов, цехов и участков, работающих на экспорт. [13]
Главными и решающими подразделениями каждого машиностроительного завода являются его цехи. От качества их работы зависит эффективность всей производственной деятельности завода в целом. Поэтому проектирование цехов является важнейшей составной частью проектирования каждого завода. При этом следует подчеркнуть, что как основные производственные, так и вспомогательные цехи многих машиностроительных заводов и особенно крупных заводов часто представляют собой вполне самостоятельные организационные единицы, имеющие в своем составе все необходимое для выполнения определенных технологических процессов или для изготовления определенных элементов изделий, а иногда и целых агрегатов или изделий. [14]
Технологический процесс сборки является завершающей стадией производственного цикла изготовления изделия, при котором формируются его качественные и зависящие от них эксплуатационные показатели. Поэтому сборка существенно влияет на повышение качества изделия и производственной деятельности завода. [15]