Cтраница 3
Для установления действительного состояния объемов запасов материальных ресурсов, в том числе сверхнормативных и неиспользуемых, необходим строгий их учет практически во всех звеньях управления народным хозяйством. Данные учета в свою очередь являются исходной базой для проведения всестороннего анализа сложившейся структуры материалопотребления в различных отраслях промышленного производства, изменения объемов запасов материальных ресурсов, степени образования сверхнормативных запасов. Аналитическая информация, вскрывающая причины образования сверхнормативных запасов, помогает выявить основные направления предотвращения их образования на промышленных предприятиях. [31]
В США ежегодно средний объем запасов материальных ресурсов равен 15 % валового национального продукта страны. [32]
Таким образом, общая норма запаса материальных ресурсов состоит из времени в пути и на складе. Транспортный запас охватывает период со дня оплаты счета поставщика материалов и до прибытия груза на склад получателя. Он возникает на предприятиях в тех случаях, когда они удалены от поставщиков на значительные расстояния и оплата материальных ценностей производится до поступления на склад. Если время доставки груза меньше или равно времени, необходимому для оплаты счета, то транспортный запас не создается. [33]
В этой связи необходимо рациональное размещение запасов материальных ресурсов у поставщиков, потребителей и на базах снабженческо-сбытовых организаций путем выбора оптимальных объемов запасов. Естественно, что концентрация запасов материальных ресурсов на базах снабженческо-сбытовых организаций наиболее рациональна сточки зрения издержек по хранению сырья, материалов, готовых и комплектующих изделий. В этих условиях значительно меньше затраты на содержание подъемно-транспортного оборудования и различных транспортных средств, приходящихся на единицу перерабатываемых материальных ресурсов, чем на предприятиях-потребителях. Однако часть материальных ресурсов в виде страхового запаса, необходимого для создания резервов при удовлетворении срочных запросов и обеспечения ритмичности производственного процесса при различных нарушениях поставки продукции, должна храниться на материальных складах предприятий-потребителей. [34]
Вопросам совершенствования методологии нормирования расхода и запасов материальных ресурсов в бурении в последнее время уделяется много внимания. Известно значительное число исследований и публикаций, посвященных решению тех или иных задач этой проблемы. [35]
Органически в эту систему вписываются нормы запасов материальных ресурсов и нормы оборотных средств, вложенных в эти запасы. Владельцу и руководству предприятия небезразлично, при каком уровне производственных и сбытовых запасов обеспечивается бесперебойность процесса производства, снабжения и сбыта и какие финансовые ресурсы для этого отвлекаются из оборота. В условиях рыночной экономики особенно актуальными становятся вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков на предприятии в целях повышения эффективности материально-технического снабжения предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы. [36]
Алгоритм решения комплекса задач по управлению запасами материальных ресурсов на предприятии ( на примере основного производства) довольно сложен, так как на практике существуют самые разнообразные ситуации состояния имеющихся в наличии материалов, ожидаемого их поступления и фактического прихода. Все они в свою очередь должны быть отражены в постановочной части решения этого комплекса задач. [37]
Анализ обеспеченности предприятия ( стройки) запасами материальных ресурсов не может ограничиться только статистикой выполнения норм запасов, так как при выполнении и даже при перевыполнении норм может иметь место необеспеченность потребности предприятия в отчетном периоде и образование сверхнормативных запасов ( см. пример. [38]
При планировании материально-технического снабжения нормируются расход и запасы материальных ресурсов, определяются потребность в материальных ресурсах и источники ее покрытия, рассчитываются планово-заготовительные цены. [39]
С увеличением объема выпуска промышленной продукции объем запасов материальных ресурсов возрастает, но он должен возрастать дифференцированно по видам сырья, материалов, полуфабрикатов, готовых и комплектующих изделий, входящих в конечную продукцию, подлежащую реализации. [40]
В книге освещены вопросы нормирования расхода и запасов материальных ресурсов в бурении нефтяных и газовых скважин. Особое внимание уделено научным методам нормирования, ориентированным на использование их в условиях АСУ. [41]
Поэтому складская форма снабжения способствует значительному сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей. [42]
График движения запасов в основных системах управления запасами при мгновенном исполнении заказа. [43] |
Тогда заказ можно производить в момент, когда запасы материальных ресурсов на складе равны нулю. При постоянной скорости потребления обе рассмотренные системы управления запасами ( с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами) становятся одинаковыми, так как заказы будут производиться через равные интервалы времени, а размеры заказов всегда будут равны друг другу. Гарантийные запасы каждой из двух систем сведутся к нулю. [44]
Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени. В любой задаче управления запасами требуется определить количество заказываемой продукции и сроки размещения заказов. [45]