Признак - управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Ничто не хорошо настолько, чтобы где-то не нашелся кто-то, кто это ненавидит. Законы Мерфи (еще...)

Признак - управление

Cтраница 1


Асинхронный признак управления состоит в том, что для выполнения каждой операции расходуется столько тактов, сколько требуется.  [1]

РСППЗ предназначен для хранения признаков управления операционным блоком ППЗ, признаков ошибки и причин прерываний, а также кодов условий. Назначения битов в РСППЗ следующие: 15 - признак ошибки; 14 - общая маска прерываний ППЗ; 11 - 8 - маски прерываний ( по различным причинам в зависимости от номера бита); 7 - режим удвоенной точности для чисел с плавающей запятой, 6 - режим длинных ( 32 бит) целых чисел; 5 - режим отбрасывания дробной части; 3 - 0 - коды условий FN, FZ, FV, FC, аналогичные кодам условий N, Z, V, С в РСП микропроцессора. Остальные биты в РСППЗ не используются.  [2]

Ниже будет приведена классификация обучающихся систем по признаку управления ими.  [3]

4 Программно-доступные регистры микропроцессора. [4]

Разряды регистра признаков содержат признаки состояния микропроцессора, которые разделены на две группы: признаки результата и признаки управления.  [5]

6 Временные диаграммы циклов считывания ( а и записи ( б информации. [6]

Регистр признаков РП состояния АЛУ содержит разряды признаков результата вычислений: переполнения, знака, нуля и переносов и признаков управления: разрешения прерывания, направления и пошагового режима обработки данных.  [7]

Попытка составить долгосрочные планы, в которых предписывается, что и когда делать в достаточно длительной перспективе, либо попытки найти в исходный период решение на многие годы вперед, желание строить на века - все это признаки нестратегического управления. Видение долгосрочной перспективы является очень важной составляющей стратегического управления, однако это не означает экстраполяции существующей практики и существующего окружения на много лет вперед.  [8]

На этом этапе сущность управления осмысливается на эмпирическом уровне исследования и определяется с позиции описательного подхода. Акцент делается на изучение признаков управления, характерных для конкретной группы явлений.  [9]

10 Линейная система организации. [10]

Обычно большинство сотрудников в организации хочет достигнуть совместную цель посредством совместных усилий. Исходя из поставленных целей и выбираемых признаков управления складываются типичные организационные структуры.  [11]

12 Перфокарта. систелТе счисления числа рас. [12]

Запись производится в десятичной или двоичной системе счисления. Чпсла Пробивают в пзициях 0 - 9, а шзицпи 11 и 12 служат для признаков управления или кода.  [13]

14 Перфокарта. систелТе счисления числа рас. [14]

Запись производится в десятичной или двоичной системе счисления. Чпсла Пробивают в пзициях 0 - 9, а шзицпи 11 и 12 служат для признаков управления или кода.  [15]



Страницы:      1    2