Cтраница 2
Системный анализ играет важную роль в процессе планирования и управления, при выработке и принятии управленческих решений, обеспечивая учет действия совокупности факторов, их комплексность. Применение системного анализа позволяет находить, вырабатывать эффективные, надежные решения проблем. [16]
Прежде всего следует отметить, что рассматриваемая процедура составления модели никоим образом не про-тивопоставляется существующим методическим материалам, выводам и рекомендациям специалистов. Применение системного анализа позволяет только создать структурную основу для целенаправленного конструирования процесса разработки и внедрения автоматизированной системы управления объектом. С этой целью выделяются следующие этапы - процедуры. [17]
Но для того, чтобы быть по-настоящему полезной людям, ведущим конкретные исследования, книга должна демонстрировать прецеденты. Поэтому последняя глава ее посвящена некоторым конкретным примерам применения системного анализа - приложению общих положений, развиваемых в книге. В качестве области приложения идей и методов системного анализа выбрана проблема автоматизации проектирования. Эта область является, вероятно, той сферой деятельности, в которой применение вычислительной техники сулит особенно большие перспективы и для которой системный анализ является естественным инструментом ее использования. [18]
Концепция управления предполагает организацию безопасности труда на качественно новом уровне, а именно: количественное задание планируемых показателей, применение системного анализа и программно-целевого подхода. [19]
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ - совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объектов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы. Системный анализ играет важную роль в процессе планирования и управления, при выработке и принятии управленческих решений, обеспечивая учет действия совокупности факторов, их комплексность. Применение системного анализа позволяет находить, вырабатывать эффективные, надежные решения проблем. [20]
Снижение потерь за счет необратимости процесса ректификации является традиционной задачей исследования. Речь идет именно о снижении, поскольку при разделении многокомпонентных смесей реализация идеального процесса практически невозможна. Наличие достоверных моделей расчета колонн и теплообменной аппаратуры делает возможным определение оптимальных условий работы установок в настоящее время с достаточной точностью. На современном этапе исследований ставится вопрос о рацио-наяъном распределении энергии потоков внутри схемы и снижении непроизводительных расходов тепла. Решение этой задачи становится возможным в результате применения системного анализа к исследованию химических производств. [21]
Если первое направление в большей степени ( хотя и не обязательно) соответствует деятельности научно-исследовательских и конструкторских организаций, то второе направление непосредственно связано с практической деятельностью инженера-нефтяника. Он должен обладать квалификацией, позволяющей производить ретроспективный анализ, принимать решения в настоящем и оценивать их последствия в будущем. При анализе технологических ситуаций и принятии решений инженер сталкивается с конкретным и общим. Пусть, например, проводится какое-либо-мероприятие на скважине, скажем, гидроразрыв или форсиров-ка. С одной стороны, необходимо провести это локальное мероприятие успешно, с другой - эффект от его проведения должен учитываться в связи с большой системой скважин, элементом которой является данная скважина. Это предопределяет необходимость применения системного анализа результатов воздействия. [22]
Таким образом, научно-технический прогресс выдвигает на первый план задачи комплексного планирования и прогнозирования прежде всего в области науки. Вообще научная область деятельности особенно трудно поддается планированию ( и тем более - прогнозированию), ибо результаты наиболее крупных фундаментальных работ ( составляющих основу строительства науки) трудно предсказать до их проведения. Вместе с тем уровень неопределенности, достигающий максимума на стадии постановки и решения фундаментальных задач о формировании облика и параметров будущей системы, постепенно снижается по мере приближения к стадии реализации технической концепции БТС. Поэтому планирование и прогнозирование научно-технического прогресса прежде всего в области БТС являются обязательными условиями рационального расходования доступных ресурсов на обеспечение максимального благосостояния социалистического общества. В этом свете становится совершенно очевидной и безусловная необходимость в применении системного подхода для упорядочения структуры, внешних и внутренних связей, а также процессов рассматриваемой ( планируемой, прогнозируемой) системы. Планирование и прогнозирование являются важнейшими составляющими системы управления развитием БТС, которые позволяют выбрать наиболее благоприятные стратегии ( оптимальные правила поведения) развития рассматриваемых БТС. Здесь необходимо особенно подчеркнуть, что выбор стратегий является наиболее существенным результатом применения системного анализа и исследования операций в процессе управления. [23]
До этого времени производство можно считать преимущественно соответствующим теории X - для производства продукции нужно командовать работниками и контролировать их. Более современные групповые подходы являются, очевидно, теорией Y. Вначале было разработано для опасной оборонной промышленности, а затем принято в виде концепции производством в целом. Известна также как оптимизация технологии производства и синхронизированное производство. В основе календарного планирования лежит производительность, а не загрузка мощностей. Одновременная разработка продукта и процесса его производства сокращает время до появления на рынке и повышает вероятность успеха. Позднее в процесс разработки были включены и навыки поставщиков. Применение системного анализа в масштабе всей организации, реакция на прогрессивную природу точно-вовремя, УТК, кайзен. Основывается на предположении, что значительный скачок в показателях деятельности возможен лишь при радикальной перестройке организации, так чтобы ее структура отвечала потребностям рынка. [24]