Текущий складской запас - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
В технологии доминируют два типа людей: те, кто разбираются в том, чем не они управляют, и те, кто управляет тем, в чем они не разбираются. Законы Мерфи (еще...)

Текущий складской запас

Cтраница 2


Определите норматив оборотных средств предприятия по запасам сырья и материалов, если известно, что среднегодовое потребление материалов 1 500 тыс. руб., величина транспортного запаса - 4 дня, подготовительного запаса - 1 день, текущего складского запаса - 10 дней, гарантийный страховой запас составляет 5 % от величины текущего складского запаса.  [16]

Норму оборотных средств на запасы отдельных видов основных материалов определяют суммированием составных ее элементов: а) нормы материалов, находящихся в пути, на приемке, разгрузке, складировании и лабораторном анализе ( транспортный запас); б) нормы материалов в подготовке к производству ( подготовительный запас); в) нормы текущего складского запаса; г) нормы гарантийного страхового) запаса.  [17]

Норма оборотных средств в запасах отдельного вида сырья и основных материалов определяется суммированием составных ее элементов: а) нормы материалов в пути ( транспортного запаса); б) нормы материалов, находящихся в приемке, разгрузке, складировании и лабораторном анализе; в) нормы материалов в подготовке к производству; г) нормы текущего складского запаса; д) нормы гарантийного ( страхового) запаса.  [18]

Поскольку материалы поступают от каждого поставщика в разное время и в разных количествах, то запасы каждого отдельного вида товарно-материальных ценностей все время колеблются, достигая максимального размера при поступлении на склад очередной партии и снижаясь до минимума перед поступлением следующей. Отсюда текущий складской запас материалов в днях бывает более или менее стабильным и находится на уровне, близком к половине средневзвешенного интервала между поставками. Для определения норматива оборотных средств полученную норму умножают на ежедневный расход данного материала.  [19]

Расчет времени производится в соответствии с отраслевыми инструкциями с учетом конкретных условий данного предприятия. Например, размер текущего складского запаса при непрерывном и равномерном поступлении материалов в производство зависит от частоты поставок: чем чаще прибывают материалы на склад предприятия, тем меньше должен быть их текущий складской лапас.  [20]

Складские запасы материалов в натуре устанавливаются планом мате-риально-технич. Чем реже осуществляются поставки, тем больше должен быть размер средств для образования текущего складского запаса. Обычно он определяется ( в днях) в пределах половины среднего интервала между поставками. Так, если по договору предусмотрена поставка материала один раз в месяц, текущий складской запас при нормировании оборотных средств определяется в 15 дней. Кроме того, предусматривается время на образование гарантийного ( страхового) запаса.  [21]

Необходимо иметь в виду, что у организации запасы одних видов основных материалов могут быть максимальными в день получения очередной партии, в то время как запасы других видов снизятся до минимальных размеров перед прибытием очередной партии. Это сокращает потребность организации в собственных оборотных средствах на основные материалы в целом. В связи с этим инструкция о нормировании оборотных средств рекомендует норму по текущему складскому запасу основных материалов принимать в размере 50 % продолжительности интервала между двумя поставками.  [22]

Основой для исчисления текущего складского запаса служит средняя длительность интервала между двумя смежными поставками данного вида сырья и материалов. Длительность интервала между поставками определяется на основе договоров, нарядов, графиков или исходя из фактических данных за истекший период. В тех случаях, когда данный вид сырья и материалов поступает от нескольких поставщиков, норма текущего складского запаса принимается в размере 50 % от интервала поставки. На предприятиях, у которых сырье поступает от одного поставщика и ограничено число применяемых видов материальных ценностей, норма складского запаса может приниматься в размере 100 % интервала поставки.  [23]

Складские запасы материалов в натуре устанавливаются планом мате-риально-технич. Чем реже осуществляются поставки, тем больше должен быть размер средств для образования текущего складского запаса. Обычно он определяется ( в днях) в пределах половины среднего интервала между поставками. Так, если по договору предусмотрена поставка материала один раз в месяц, текущий складской запас при нормировании оборотных средств определяется в 15 дней. Кроме того, предусматривается время на образование гарантийного ( страхового) запаса.  [24]

Количество дней, в течение к-рых материалы находятся в пути от поставщика после оплаты счетов. Такой запас не требуется, если материалы прибывают до оплаты счета или одновременно с оплатой. Поэтому приближение поставщиков к потребителям и ускорение перевозки грузов уменьшают потребность в оборотных средствах. Этот период может быть сокращен путем механизации соответствующих операций, круглосуточной разгрузки на больших предприятиях. Интервал между двумя очередными поставками, в течение к-рого предприятие потребляет так наз. Чем чаше доставляются материалы, тем меньше должен быть текущий складской запас. Частота поставок зависит от условий работы поставщика и транспорта. На большинстве предприятий применяются разнообразные материалы, поступающие в разные сроки. Поэтому для каждого отдельного материала предусматривается текущий складской запас в размере половины интервала между двумя очередными поставками. Так, если по договору поставки происходят один раз в месяц, то норма для текущего запаса принимается в 15 дней. В тех случаях, когда материалы поступают систематически в течение месяца ( квартала), а запускаются в произ-во периодически, текущий складской запас увеличивается. Дополнительный период, на к-рый должен быть создан страховой ( гарантийный) запас на случай получения недоброкачественных или некомплектных материалов, перебоев в работе транспорта, срыва поставки и др. осложнений в планомерном снабжении предприятия. По каждому виду материалов гарантийный запас в днях принимается в размере 50 % текущего.  [25]

Количество дней, в течение к-рых материалы находятся в пути от поставщика после оплаты счетов. Такой запас не требуется, если материалы прибывают до оплаты счета или одновременно с оплатой. Поэтому приближение поставщиков к потребителям и ускорение перевозки грузов уменьшают потребность в оборотных средствах. Этот период может быть сокращен путем механизации соответствующих операций, круглосуточной разгрузки на больших предприятиях. Интервал между двумя очередными поставками, в течение к-рого предприятие потребляет так наз. Чем чаше доставляются материалы, тем меньше должен быть текущий складской запас. Частота поставок зависит от условий работы поставщика и транспорта. На большинстве предприятий применяются разнообразные материалы, поступающие в разные сроки. Поэтому для каждого отдельного материала предусматривается текущий складской запас в размере половины интервала между двумя очередными поставками. Так, если по договору поставки происходят один раз в месяц, то норма для текущего запаса принимается в 15 дней. В тех случаях, когда материалы поступают систематически в течение месяца ( квартала), а запускаются в произ-во периодически, текущий складской запас увеличивается. Дополнительный период, на к-рый должен быть создан страховой ( гарантийный) запас на случай получения недоброкачественных или некомплектных материалов, перебоев в работе транспорта, срыва поставки и др. осложнений в планомерном снабжении предприятия. По каждому виду материалов гарантийный запас в днях принимается в размере 50 % текущего.  [26]

Количество дней, в течение к-рых материалы находятся в пути от поставщика после оплаты счетов. Такой запас не требуется, если материалы прибывают до оплаты счета или одновременно с оплатой. Поэтому приближение поставщиков к потребителям и ускорение перевозки грузов уменьшают потребность в оборотных средствах. Этот период может быть сокращен путем механизации соответствующих операций, круглосуточной разгрузки на больших предприятиях. Интервал между двумя очередными поставками, в течение к-рого предприятие потребляет так наз. Чем чаше доставляются материалы, тем меньше должен быть текущий складской запас. Частота поставок зависит от условий работы поставщика и транспорта. На большинстве предприятий применяются разнообразные материалы, поступающие в разные сроки. Поэтому для каждого отдельного материала предусматривается текущий складской запас в размере половины интервала между двумя очередными поставками. Так, если по договору поставки происходят один раз в месяц, то норма для текущего запаса принимается в 15 дней. В тех случаях, когда материалы поступают систематически в течение месяца ( квартала), а запускаются в произ-во периодически, текущий складской запас увеличивается. Дополнительный период, на к-рый должен быть создан страховой ( гарантийный) запас на случай получения недоброкачественных или некомплектных материалов, перебоев в работе транспорта, срыва поставки и др. осложнений в планомерном снабжении предприятия. По каждому виду материалов гарантийный запас в днях принимается в размере 50 % текущего.  [27]



Страницы:      1    2