Cтраница 1
Применение метода сетевого планирования и анализа позволяет решать в основном две задачи. [1]
Применение методов сетевого планирования в строительстве нефтеперерабатывающих установок позволяет значительно улучшить организацию строительно-монтажных работ. [2]
Приведенный перечень преимуществ применения методов сетевого планирования и управления не является исчерпывающим, однако дает возможность оценить его огромное мобилизующее значение как эффективного средства улучшения организации труда и управления производством. [3]
Эти требования должны удовлетворяться путем применения метода сетевого планирования и в будущем ( вследствие использования техники сетевого планирования) результаты календарного планирования заказов должны стать ближе к истине. [4]
Эффективным способом улучшения организации ремонта на НПЗ является применение метода сетевого планирования ремонтных работ. [5]
И здесь, как и при организации сборочных работ, применение методов сетевого планирования и управления производственными процессами может быть весьма эффективно, помогая рационально распределить работы между отдельными исполнителями и выбрать критический путь для быстрейшего их выполнения. [6]
Опыт показывает, что одним из резервов улучшения технологии грузовых операций, более полного использования технических средств и трудовых ресурсов является применение методов сетевого планирования. [7]
Опыт показал, что одним из резервов улучшения технологии погрузочно-разгрузочных работ, более полного использования технических средств и рациональной расстановки рабочей силы является применение методов сетевого планирования. [8]
В целях стимулирования дальнейшего внедрения систем сетевого планирования и управления в строительство и промышленность распространить на работников строек, предприятий и организаций, непосредственно разрабатывающих сетевые графики и осуществляющих создание объектов с применением метода сетевого планирования и управления, порядок премирования, установленный для работников предприятий и организаций за создание н внедрение новой техники. [9]
При реализации обучения по специальности процессы могут иметь причинно-следственные связи. Применение методов сетевого планирования и управления невозможно; основная трудность - это циклы. [10]
В организационном отношении остановочный ремонт является сложным видом ремонта. Оборудование технологической установки может размещаться на высоте, что усложняет проведение ремонтных работ. Компактность размещения оборудования приводит к стесненным условиям проведения ремонтных работ. При остановочных ремонтах необходимы разработка проекта проведения ремонта и применение методов сетевого планирования и управления. Проект организации ремонта должен включать следующие этапы: 1) подготовку технической документации на ремонт ( чертежи оборудования, ремонтные чертежи, технические условия и инструкции на ремонт); 2) разработку технологии ремонта основного оборудования с учетом норм ППР; 3) мероприятия по подготовке ремонтной оснастки и средств механизации; 4) составление дефектной ведомости и уточнение ее при разборке машины. При дефектации выявляются изношенные и подлежащие восстановлению или замене детали. В дефектной ведомости перечисляются дефекты по каждому узлу с указанием деталей, которые подлежат замене или восстановлению. Изготовление или восстановление деталей осуществляется в соответствии с ремонтными чертежами. На чертежах ремонтируемые места деталей выделяются утолщенной сплошной линией. [11]
В организационном отношении остановочный ремонт является сложным видом ремонта. Оборудование технологической установки может размещаться на высоте, что усложняет проведение ремонтных работ. Компактность размещения оборудования приводит к стесненным условиям проведения ремонтных работ. При остановочных ремонтах необходимы разработка проекта проведения ремонта и применение методов сетевого планирования и управления. Проект организации ремонта должен включать следующие этапы: 1) подготовку технической документации на ремонт ( чертежи оборудования, ремонтные чертежи, технические условия и инструкции на ремонт); 2) разработку технологии ремонта основного оборудования с учетом норм ППР; 3) мероприятия по подготовке ремонтной оснастки и средств механизации; 4) составление дефектной ведомости и уточнение ее при разборке машины. [12]
Остановочный ремонт в организационном отношении является сложным видом ремонта. Оборудование технологической установки может размещаться на высоте, что значительно усложняет проведение ремонтных работ. Компактность размещения оборудования создает при ремонте стесненные условия, затрудняющие проведение ремонтных работ. При остановочных ремонтах необходима разработка проекта производства ремонта и применение методов сетевого планирования и управления. [13]