Применение - системный подход
Cтраница 1
Применение системного подхода в управлении привело к новому пониманию задач, стоящих перед управлением: достижение общих целей организации возможно лишь в случае, если рассматривать ее как единую систему, стремясь для этого понять и оценить взаимодействие всех ее частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно добиться ее целей. [1]
Применение системного подхода в менеджменте позволяет увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно связаны с внешней средой. При этом необходимо иметь в виду, что системный подход - это способ мышления по отношению к организации и управлению, помогающий руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь ее целей. [2]
Применение системного подхода к моделированию кинетики многокомпонентных реакций процессов нефтепереработки и нефтехимии открывает новые возможности в обосновании кинетических моделей промышленных реакторов, позволяет оценить качество моделей построенных с позиций традиционных подходов - технологического группового и статистического. [3]
 |
Технологическая схема АТБ с выпариванием.| Технологическая схема АТБ с вакуум-кристаллизацией. [4] |
Применение системного подхода позволяет построить существенную знаковую модель процесса, рассматривая содовый цех как большую систему, в которой в качестве подсистем могут быть выделены типовые блоки, объединяющие необходимые для получения каждого продукта или полупродукта операции. Такими операциями являются: выделение компонентов из растворов в твердую фазу путем выпаривания или вакуум-кристаллизации, отстаивание, центрифугирование, промывка и сушка. [5]
Применение системного подхода для моделирования СХТС позволило значительно упростить переход от одной схемы к другой. При этом общность подхода оправдывает некоторое увеличение объема памяти ЭВМ, необходимое для расчета материального баланса ХТС. Таким образом, следует отметить, что расчет СХТС на основе системного подхода базируется на расчетной процедуре N - ro технологического блока в сочетании с организующей программой. [6]
Применение системного подхода на основании методов декомпозиции и теории иерархических систем сокращает сроки разработки конкретных АСУ ТП, повышает качество управления и надежность. [7]
Только применение системного подхода к решению проблемы проектирования с использованием ЭВМ на базе создания и внедрения современных САПР позволит устранить отмеченные выше недостатки. [8]
Поэтому применение системного подхода в анализе кадрового потенциала предполагает прежде всего широкое использование метода декомпозиции, который позволяет расчленить сложные явления на более простые и облегчает тем самым их изучение. В частности, система управления персоналом может быть разделена на подсистемы, подсистемы - на функции, функции - на процедуры, процедуры - на операции, операции - на элементы. После расчленения следует изучение каждой из частей, затем их моделирование и синтез. [9]
Результатом применения системного подхода является редукция общей проблемы к иерархии решаемых задач и их классификации по типам. Задачи, находящиеся на одном уровне иерархии, должны быть в некотором смысле однородными. Такое однородное структурирование упрощает процедуру синтеза решения общей проблемы, если решены задачи на более низком уровне иерархии. [10]
Основа применения системного подхода к управлению - информационная система, которая рассматривается как модель системы управления, поскольку информация является средством объединения элементов принятия решений. Применение ЭВМ в сфере оперативного управления производством имеет первостепенное значение, поскольку основная информация может быть интерпретирована количественно. Однако возможности ЭВМ ограничены для решения проблем на высших уровнях управления, в вопросах координации различных функций и подразделении. При этом речь идет главным образом об ограничениях не технического, а социально-экономического порядка. Дело в том, что наряду с формальными связями в организации всегда существуют неформальные связи, не отражаемые в организационной структуре. [11]
Основа применения системного подхода к управлению - информационная система, которая рассматривается как модель системы управления, поскольку информация является средством объединения элементов принятия решений. Применение ЭВМ в сфере оперативного управления производством имеет первостепенное значение, поскольку основная информация может быть интерпретирована количественно. Однако возможности ЭВМ ограничены для решения проблем на высших уровнях управления, в вопросах координации различных функций и подразделений. При этом речь идет главным образом об ограничениях не технического, а социально-экономического порядка. Дело в том, что наряду с формальными связями в организации всегда существуют неформальные связи, не отражаемые в организационной структуре. [12]
При применении системного подхода нами рекомендуется свойства систем подразделять на четыре группы: 1) свойства, характеризующие сущность и сложность системы; 2) свойства, характеризующие связь системы с внешней средой; 3) свойства, характеризующие методологию целеполагания системы; 4) свойства, характеризующие параметры функционирования и развития системы. [13]
Во-вторых, применение системного подхода к исследованию необходимо потому, что в противном случае невозможно гарантировать обеспечение требуемого взаимодействия, отсутствие наложения функций и удовлетворение требований оптимальным и наименее дорогостоящим способом. [14]
Обосновывая целесообразность применения системного подхода к исследованиям информационного обеспечения системы ВАДС, необходимо уточнить следующее. [15]
Страницы: 1 2 3 4