Применение - сетевой график
Cтраница 2
 |
Сетевой график в масштабе ранних начал.| Сетевой график в масштабе поздних окончаний работ. [16] |
Все это ограничивает применение масштабных сетевых графиков. [17]
Опыт показал, что применение сетевых графиков на строительстве отдельных объектов не обеспечивает эффективности оперативного планирования и управления. Более эффективно на основе пообъектных сетевых графиков разрабатывать сетевые модели для всех работ и сторон деятельности данной строительной организации. [18]
В основу разработки и применения сетевых графиков в народном хозяйстве в целом и в строительстве положены специальные инструктивно-методические материалы. Экономика, 1967 г.; СН 391 - 68 Указания по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве. [19]
Одним из важнейших преимуществ применения сетевых графиков является возможность их оптимизации по различным признакам: по времени ( сокращение Т), по людским ресурсам, по материальным ресурсам, по стоимости и технико-экономическим показателям, а также по различным сочетаниям этих признаков. [20]
Планирование проектирования ВУ с применением сетевых графиков может осуществляться двумя способами. При первом способе сетевые графики составляются отдельно для каждого проекта ВУ без каких-либо шаблонов. Второй способ может предусматривать использование типовых сетевых графиков. Этот способ применения сетевых графиков не требует больших затрат труда и дает значительный эффект. [21]
 |
Обозначения событий и работ / т 1 - 2. [22] |
Эрганизация планирования и контроля с применением сетевых графиков основана на нахождении критического пути и последующей оптимизации выполняемых работ по времени и ресурсам. [23]
Накопленный в институте СевКавНИПИнефть опыт разработки и применения сетевого графика разработки ПСД на строительство скважин как основы научной организации и повышения производительности труда проектировщиков следует использовать при организации проектирования строительства скважин в других территориальных научно-исследовательских и проектных организациях Миннефтепрома. [24]
В последующие годы планирование и организация работ с применением сетевых графиков внедряются во многих предприятиях нефтяной промышленности. [25]
Выполнению всех этих задач способствуют системы управления с применением сетевых графиков. Система управления сама по себе, разумеется, не гарантирует сокращения продолжительности строительства, если оно не обеспечено необходимыми материалами и оборудованием, но даже при недостатке ресурсов она способствует их концентрации и правильному распределению. [26]
После перехода на новую организацию производства все работы по применению сетевых графиков в обустройстве скважин проводятся производственными отделами НГДУ и СМУ, которые совместно с лабораториями НОТ занимаются составлением, размножением, выдачей исполнителям сетевых графиков и вместе с ЦИТС осуществляют контроль за ходом работ. [27]
Как видно из табл. 21, общим для всех случаев применения сетевых графиков является значительный рост производительности труда ремонтного персонала, что в свою очередь способствует удешевлению капитального ремонта. [28]
 |
Схема взаимодействия подразделений. [29] |
При внедрении сетевого планирования и управления ходом строительства необходимо учитывать, что применение сетевых графиков не всегда себя оправдывает. Прежде всего не следует внедрять систему сетевого планирования и управления на тех объектах, где можно обойтись с успехом применявшимися до этого методами планирования. Работники служб СПУ и руководители организаций должны овладеть организацией сетевого планирования и управления. В практику работы строительно-монтажных и специализированных организаций должны быть внедрены средства механизации управленческого и инженерного труда. [30]
Страницы: 1 2 3 4