Принцип - иерархичность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Всякий раз, когда я вспоминаю о том, что Господь справедлив, я дрожу за свою страну. Законы Мерфи (еще...)

Принцип - иерархичность

Cтраница 3


В современной теории управления принципу иерархичности построения управления придается фундаментальное значение: многоуровневый характер управления стал выступать в качестве определяющей черты сложноорганизованных систем. Организация по принципу иерархичности обеспечивает системе максимальную устойчивость.  [31]

В свете предложенного определения системы понятно, почему системы более низкого геологического ранга, такие как минерал и порода, были очевидны давно, а, несмотря на уже существующее учение о формациях, обособленная целостность надпородных вещественных уровней трудно поддавалась осмыслению. Лишь после того, как в основу принципа иерархичности было заложено положение о том, что каждая вышестоящая по рангу система должна состоять из нижестоящих единиц с противоположными свойствами, вопрос ранговости геологического вещества упростился. Известно, что минерал - это химические элементы, их группы ( катионные и анионные), объединенные определенной структурой, которая называется кристаллической решеткой.  [32]

Контуры этой системы определяются в процессе разработки концепции ТО, иначе говоря, еще на стадии концептуального проектирования. Даяеепроцесс проектирования ТО как сложной си-стемы Осуществляется на основе принципов иерархичности и декомпозиции.  [33]

Важнейшим принципом построения сложных систем управления является принцип иерархии, многоступенчатости управления, устанавливающий определенный порядок подчиненности взаимосвязанных уровней управления. В сочетании с принципом обратной связи, сущность которого - постоянное получение сведений о результатах управляющих воздействий, принцип иерархичности обеспечивает экономичность построения и высокую устойчивость функционирования систем управления. На этих двух принципах строят, как правило, все сложные системы управления.  [34]

При рассмотрении технологических процессов в машиностроении наиболее общее, но и наименее детальное описание представляется принципиальной схемой технологического процесса. На следующем иерархическом уровне описываются маршруты обработки деталей ( маршрутная технология) как системы, состоящие из элементов - технологических операции. Дальнейшее применение принципов иерархичности и блочности приводит к выделению уровней описания операционной технологии и управляющих программ для станков с числовым программным управлением. Па уровне описания управляющих программ технология определена с точностью до элементарных движений рабочих органов программно-управляемого технологического оборудования.  [35]

Признание множественности культур как теоретической посылки ведет к неоднозначным философским выводам. Некоторые культурологи исходят из представления о равенстве культур, о невозможности их противопоставления в качестве разновеликих величин. Другие, напротив, полагают, что разнообразие культур не исключает принципа иерархичности. В этой системе отсчета одни культуры оцениваются как более значимые, развитые, ценностно богатые и плодоносные.  [36]

В настоящий период она характеризуется возрастающей теоретичностью, обеспечена множеством закономерностей и пока небольшим арсеналом геологических законов. Дальнейшее повышение теоретичности геологии связано с установлением новых законов. Эта задача выполнима при: 1) использовании системного подхода в геологии; 2) применении принципа иерархичности; 3) должном уровне разработки и приложимости структурного метода в изучении геологических систем всех рангов.  [37]

Если система работает на изменение целей, то она должна как можно раньше выявлять изменения как внутри, так и вне предприятия и быстро реагировать на них. Обычно обязанности по управлению системой принимает на себя группа высшего руководства предприятия, располагающая необходимыми ресурсами и полномочиями, чтобы можно было приступить к решению проблемы, или высшее руководство ( даже нарушая принципы иерархичности) поручает решение конкретных стратегических задач тем подразделениям, которые наилучшим образом готовы к этой работе. Если подразделение не в силах выполнить данную проблему, то формируют целевую группу из экспертов, к которым эта проблема имеет непосредственное отношение.  [38]

На крупных предприятиях могут быть собственные иаучно-иследовательские и проектные институты. Например, Урал-машзавод имеет в своем составе научно-исследовательсий институт тяжелого машиностроения - НИИтяжмаш. В этом институте имеется ряд отделов, возглавляемых главными конструкторами, в том числе отдел буровых установок ( рис. 20), в1 состав которого входят отдельные конструкторские бюро. Номенклатура этих бюро, как видно из представленного фрагмента структуры Уралмашзавода, в целом реализует принципы иерархичности и декомпозиции проектирования, о которых шла ранее речь.  [39]

Во многих отраслях промышленности применяется ступенчатая структура управления. Конечно, не вся информация. Ему предоставляется лишь основная, а дополнительную информацию он может затребовать. Соответственно это относится и к информации, передаваемой в главк. Таким образом, в центральный диспетчерский пункт поступают лишь некоторые обобщающие данные о работе нижних ступеней управления. Самой нижней ступенью ( уровнем) является местная автоматика, которая может воздействовать. В свою очередь, из ЦДП на нижестоящие ступени управления поступают обобщающие команды типа заданий, которые конкретизируются на месте. Например, из ЦДП поступает распоряжение на-производство подать столько-то нефти. Из какого резервуара будет подана нефть, решает нижестоящая ступень управления. Из сказанного делается очевидным, что принцип иерархичности основан на разделении информации управления по определенным уровням, что позволяет создавать многоступенчатые системы ТУ - ТС.  [40]



Страницы:      1    2    3