Принцип - иерархия
Cтраница 3
К основным положениям системного анализа, позволяющим решать указанные задачи, можно отнести следующие [10, 14, 15]: четкую формулировку цели исследования; постановку задачи по реализации этой цели; определение критерия эффективности; разработку стратегии исследования с определением основных этапов в решении целевой задачи; пропорционально-последовательное продвижение по всему комплексу взаимосвязанных этапов и возможных направлений; организацию последовательных приближений и повторных циклов исследований на отдельных этапах; принцип нисходящей иерархии анализа и восходящей иерархии синтеза в решении частных и общей задач. [31]
Линейная структура строится только на основе выделения линейных органов управления, которые образуют ступени, звенья управления, руководящие деятельностью производственной системы в целом. Они строятся по принципу иерархии, предусматривающей разделение подразделений на вышестоящие и нижестоящие. Линейный орган каждой ступени выполняет весь комплекс функций управления соответствующим объектом, в качестве которого выступает нижестоящее линейное подразделение; связь между подразделениями разных ступеней осуществляется по одному вертикальному каналу. Этот тип структур наиболее полно отвечает принципу централизма и повышает ответственность руководства и исполнения. Эффективность линейных структур значительно снижается при усложнении производственных систем, так как расширяется круг специальных вопросов по разным функциям управления, которые должен решать один руководитель, увеличивается звенность структуры управления, возрастает опасность волокиты из-за необходимости использования только вертикальных связей. Для управления современным предприятием применение линейных структур аппарата управления в чистом виде практически невозможно. Однако линейные органы и связи при построении структуры аппарата управления предприятием и производственным объединением применяются. [32]
С изменением принципов вертикального расслоения меняются и социальные институты, их обеспечивающие. Вместо институтов, закрепляющих аскриптивный принцип иерархии, возникают институты, ориентирующие индивидов на достижение. Сорокин, в своеобразный селективный механизм, формирующий верхние пласты общества. [33]
Высшие и средние чиновники гражданской бюрократии, генералитет и офицерство образуют привилегированную касту, тесно связанную с буржуазией. Военно-бюрократический аппарат построен на принципах иерархии, чинопочитания, является послушным и исполнительным инструментом охраны интересов буржуазии. [34]
 |
Организация программного обеспечения калориметрических и виекозимет-рических экспериментов ( цифры - уровень иерархической структуры. [35] |
Это связано в основном с потоками данных, проходящих через интерфейс, либо с требованием больших ресурсов ЭВМ. Таким же образом программное обеспечение ( ПО) построено по принципу иерархии: самый высокий уровень иерархии занимают программы, связанные с получением параметров модели, так как эти параметры требуют больших системных ресурсов и в общем случае могут выполняться в быстродействующей центральной ЭВМ, которая осуществляет связь со специализированными подчиненными периферийными системами. [36]
Суть механизма заключается в ступенчатом структурировании системы в жидкой фазе по принципу иерархии характерному для диссипативных структур. [37]
И в заключение нужно сказать, что государство представляет собой парциальную территориальную общественную группу с особым, отделенным от общества, аппаратом власти, обладающим силой принятий общих обязательных правил поведения ( правовых норм) и располагающим легитимной монополией употребления физического насилия при осуществлении суверенной власти на определенной территории, защищая классовые и общесоциальные интересы. Государственный аппарат, а особенно вооруженная часть этого аппарата, организован на принципах иерархии и распределения компетенций. [38]
 |
Критерии и подкритерии таксономии микромиров, предложенные Brehmer ( 1990. [39] |
Вопросники, списки и таксономии задач многообразны, особенно в англоязычной литературе. Одни из этих документов представляют собой списки элементов, например глаголов действия, чтобы проиллюстрировать задачи, которые сгруппированы в соответствии с изучаемыми функциями. Другие построены по принципу иерархии и характеризуют задачу как набор взаимосвязанных элементов, упорядоченных от общего к частному. Эти методы стандартизированы и могут применяться для значительного числа функций; они просты в использовании, а аналитический этап сильно сокращен. Вместе с тем, когда речь идет об определенной работе, они являются слишком статичными и общими, чтобы их можно было использовать. [40]
Второй уровень - собственно государственный вуз как одно юридическое лицо, не содержащее в своем составе каких-либо филиалов, отделений или иных структурных подразделений с правами юридического лица, то есть, унитарное учреждение. Какие-либо права по управлению вузом и его собственностью ректор никому из других руководителей вуза и его структурных подразделений не передает, и все договорные отношения на рынке товаров, работ и услуг осуществляются от его имени. Структура управления внутри вуза строится по линейному принципу административной иерархии. [41]
Организация протекающих внутри системы информационных и управляющих процессов основана на принятой для этого внутренней структуре. Каждая такая система Sj является обособленной и может рассматриваться как некоторая часть ( подсистема) более общей системы S ( метасистемы): Sj. Взаимосвязь между системами S и Sj строится по принципу иерархии, предусматривающей подчиненность подсистемы Sj метасистеме S в смысле как структурного местоположения, так и распределения управляющих функций. Следовательно, любую систему можно расчленить на подсистемы различных рангов, осуществляя процесс деления по соответствующим признакам до получения составляющих элементов. [42]
По мнению Файо-ля, в основе деятельности любой социальной структуры лежит принцип иерархии, который не только закрепляет отношения в организации, но и обеспечивает их предельную прозрачность. Это означает, что права и ответственность должны распределяться сверху вниз - от высшего управляющего к низшему, а затем к исполнителю. [43]
В книге рассмотрены системы автоматического контроля и регулирования, а также принципы разработки автоматизированных систем управления ( АСУ) производством серной кислоты с применением средств диспетчерской и вычислительной техники. На основании математических моделей отдельных процессов и производства в целом сформулированы основные алгоритмы АСУ. Показано, что сернокислотное производство является сложной иерархической системой с параллельно-последовательными связями, поэтому функциональная, алгоритмическая и техническая структуры систем управления строятся в соответствии с принципом иерархии. Экономический анализ объектов управления позволяет выявить потери и узкие места в производстве, а также рассчитать экономическую эффективность АСУ. [44]
Сильные и слабые стороны культуры могут проявиться в том, насколько активно поощряется участие в управлении. Одним из проявлений культуры организации выступает ее структура. Так, сегментированные или построенные на принципах жесткой иерархии организации обладают более сильной культурой, чем децентрализованные и не имеющие столь явной пирамидальной структуры. Исследования, проведенные Брунсом и Вотерхаузом ( 1975), показали, что менеджеры в менее централизованных организациях считают уровень своего участия в управлении более высоким, чем тот, которым довольствуются менеджеры более централизованных структур. [45]
Страницы: 1 2 3 4