Cтраница 1
Десятый принцип производительности - нормирование операций, которое предполагает деление всей работы на стандартные операции и их выполнение по определенному плану в четко обозначенное время и в заданной последовательности. Разумеется, не все операции можно и нужно стандартизировать. Эмерсон считает, что в тех случаях, когда нормирование операций невозможно ( или затруднено), целесообразно осуществлять дополнительное вознаграждение за более высокую производительность. [1]
В девятом принципе производительности формулируется нормализация условий. [2]
Эмерсон, разработчик принципов производительности, подчеркивал важность пропорциональности и композиции для достижения успеха в управленческой деятельности: Если бы могли объединить все цели и идеалы, вдохновляющие организацию сверху донизу, собрать их таким образом, чтобы все действовали в одном и том же направлении, то результаты получились бы колоссальные. [3]
Ни один из принципов производительности не существует сам по себе. Всякий из них поддерживает и укрепляет все остальные, в то же время подцерживаясь и укрепляясь ими. [4]
Эмерсон писал: двенадцать принципов производительности - это петли единой сети, сплетенные между собой так прочно, что по существу дела первым же шагом при обследовании предприятия будет ответ на вопрос, в какой мере здравый смысл, компетентная консультация, дисциплина и остальные восемь принципов применяются к первому принципу - принципу идеалов; в какой мере идеалы, компетентная консультация и дисциплина применяются к здравому смыслу; в какой степени идеалы, здравый смысл и компетентная консультация подчиняются дисциплине. [5]
Эмерсон ( 1853 - 1931), автор книги 12 принципов производительности, работает над проблемой повышения эффективности деятельности компаний путем рационализации затрат, трудовых операций и научного подбора и обучения кадров. [6]
Сформулировал основополагающие принципы научного управления, которые представлены в книге Двенадцать принципов производительности ( 1912): точно поставленные цели; здравый смысл; компетентная консультация; дисциплина; справедливое отношение к персоналу; оперативный, надежный, полный, точный и постоянный учет; дис-петчирование; нормы и расписание; нормализация условий; нормирование операций; написанные стандартные инструкции; вознаграждение за производительный труд. [7]
При проектировании приспособлений необходимо, кроме точности и надежности установки, учитывать указанные выше принципы производительности, экономичности и автоматизации. [8]
Эмерсону обобщить и творчески осмыслить богатый практический опыт, что получило свое отражение в главной его работе Двенадцать принципов производительности, которая вышла в свет в 1912 г. Главное внимание в этой работе уделено концепции производительности ( т.е. эффективности), под которой он понимал оптимальное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами. [9]
То, что произошло на памяти моего поколения, ныне достигшего зрелости или приближающегося к старости, может быть схематически изображено так. В течение нескольких десятилетий - конец прошлого века, начало нынешнего - европейское население сурово дисциплинировалось индустрией. Все стороны общественного воспитания были подчинены принципу производительности труда. [10]
Его принципы так определенны, верны и незыблемы, что могут быть приняты за мерило. С их помощью может быть обследовано любое производство, любое промышленное предприятие, любая банковская операция. Успешность этих предприятий определяется и измеряется степенью отклонения их организации от двенадцати принципов производительности. [11]
Маркузе понимает, что сокращение рабочего времени приведет к падению темпов материального производства и сокращению материального ( ншгосостояния. Но уже в этой работе он приходит к различению истинных и ножных потребностей. Определение уровня жизни посредством авто-мпбилей, телевизоров, самолетов, тракторов подсказано самим принципом производительности. За пределом его власти уровень жизни измерялся flu другими критериями: всеобщим удовлетворением основных человеческих потребностей и свободой от вины и страха - как внутренней, так и Инсшней... Дальнейшее развитие этой мысли приводит Маркузе к идее полного освобождения человека от необходимости труда. Эта возможность дпется автоматизацией производства. За пределами области отчужденного Труда человеческая деятельность становится свободной игрой способностей и может приносить удовлетворение. Тело и инстинкты человека должны Судут служить не столько к качестве орудия труда, сколько в качестве орудия удовольствия. [12]
Маркузе, история человека, согласно Фрейду, есть история его подавления. С этой позиции он и выстраивает свою систему потребностей человека, подвергая идеи Фрейда определенному пересмотру. Цивилизация превращает стремление к жизни в принцип удовольствия, а стремление к смерти - в принцип производительности. Эти два принципа и их борьба определяют формы цивилизации, принципы развития различных обществ. [13]
Собственно говоря, подобный способ фабрикации явился бы самым дешевым, если бы при изготовлении отдельных частей соблюдались те принципы производства, которые я более подробно описал выше. Каждая отдельная часть будет производиться там, где она может быть сделана наиболее совершенно, собираться же все части будут в центрах потребления. При этом совершенно безразлично, будут ли фабрики, изготовляющие отдельные части, принадлежать одному и тому же обществу или владельцу, или разным лицам, лишь бы все отдельные фабрики придерживались в своих методах принципа производительности. Если представляется возможность купить готовые части такой же доброты, как мы сами производим, и если цена умеренная, то мы предпочитаем не производить таковых, за исключением тех случаев, когда хотим иметь готовый запас под рукой. Отчасти полезно, если фабрики, изготовляющие отдельные части, принадлежат разным владельцам. [14]