Cтраница 2
Для крупных и средних предприятий существует несколько стадий ( этапов) принятия технических решений, зависящих от параметров электропотребления: выбор площадки ( трассы) строительства; подготовка запроса на получение технических условий на технологическое присоединение; разработка схемы электроснабжения с указанием всех мест присоединения 6УР и подстанций 5УР; согласование технических условий на присоединение. [16]
В представленной книге показана возможность использования экспертных систем технической диагностики для принятия технических решений с целью обеспечения безопасной эксплуатации агрегатов на примере производств нефтепереработки и нефтехимии. Особое место уделено вопросам инвестиционно-инновационных процессов в обновлении основных производственных фондов и установлении стабилизации оборотных средств предприятий. Большое значение придается анализу деятельности предприятий, их финансового состояния и использования ими капитала, определены возможности и пути рационального их использования. [17]
Выбор был сделан на основании техноценологических свойств проектируемого объекта, неформализуемости принятия технического решения, необходимости профессионально-логического анализа и применения экспертных систем. [18]
Это делает схему и компоновку подстанций нетиповой, а сам процесс принятия технического решения творческим. На рис. 5.8 показана обобщенная однолинейная схема подстанции, питающей вентильную нагрузку, с параллельно установленными на шинах подстанции силовыми фильтрами 5 - й гармоники. [19]
Но одно дело - расчет вероятности поражения молнией, а другое дело - принятие технического решения: заземлять или не заземлять крест. Какая вероятность поражения молнией представляется нам настолько малой, что при этой вероятности заземление креста излишне. Следует ли из атого, что крест заземлять не нужно. [20]
Концентрация коллективного опыта рабочих, специалистов, а также ученых для разработки и принятия технических решений - отличительная черта современного производства, она знаменует собой новый этап в развитии рационализаторского и изобретательского движения. [21]
Разделы отраслевых правил с требованиями, относящимися к технологии, являющейся основой для принятия других технических решений взрывобезопасности, во многих случаях содержат не полную характеристику опасности данного производства, что затрудняет быстрое принятие правильных решений по взрывобезопасности при проектировании и эксплуатации этих производств. [22]
Все другие замечания, выявленные при пооперационном контроле работ, которые могут быть быстро устранены и не требуют принятия технических решений, оформляются отдельными перечнями по образцу раздела 7 в качестве рабочих документов и в разделе 7 не отражаются. [23]
Кратко характеризуя алгоритм общей концепции разработки эффективных теплотехнологических схем мазутных хозяйств, следует в качестве первоочередного выделить этап принятия технического решения. [24]
Поэтому любая производственно-хозяйственная организация должна включать некоторый набор подразделений или исполнителей, выполняющих соответствующую работу по подготовке и принятию технических решений и отвечающих за их эффективную реализацию. [25]
В разделе 7 заносятся дефекты, выявленные в процессе контроля и приемки монтажных работ, устранение которых связано с принятием технических решений. [26]
При выполнении расчетов и принятии решений по электроснабжению следует учитывать новый порядок планирования и проектирования, который заключается в переходе к принятию технических решений, определению стоимостей, штатов на год, 5, 10 и более лет. [27]
Кг л и не найти рациональных пюгооон их разрешения, то это может привести к весьма негативным явлениям, например к принятию технических решений, игнорирующих мероприятия по улучшению экологической обстановки, оздоровлению условий производства, совершенствованию техники безопасности и охраны труда. [28]
Во многих документах, например [289], не предусмотрено каких-либо отличий в браковочных нормах для объемных и плоскостных несплошностей, но при принятии технического решения о необходимости ремонта сварного соединения результаты упомянутых выше измерений учитываются. [29]
Одним из факторов, наиболее существенно влияющих на организационные формы управления научно-техническим прогрессом, является постоянно углубляющаяся специализация труда в области разработки и принятия технических решений, требующая исключительно высокой профессиональной квалификации функциональных руководителей среднего уровня, тех, кто выполняет в системе программно-целевого управления роль ответственных исполнителей. При всей компетентности коллегиальных и штабных органов научно-технического руководства и руководителей программ никто не может заменить ответственных исполнителей отдельных этапов проекта как производителей и преобразователей знаний, определяющих фактическое качество новой техники и технологии. [30]