Последовательное принятие - решение
Cтраница 1
 |
Снижение степени неопределенности. [1] |
Последовательное принятие решений предполагает ча-решение проблемы и получение таким образом до -) й информации, позволяющей продвинуться к более глубокому решению. Например, в качестве эксперимента новое изделие сбывается в небольшом городке, а в случае успеха разворачивается крупносерийное производство. [2]
Проблема последовательного принятия решений иллюстрируется многошаговой задачей управления запасами, когда информация о фактическом спросе в данном периоде используется для пересмотра неопределенностей спроса в будущем. В некоторых случаях процедуры последовательного принятия решений требуют слишком больших вычислений. В связи с этим рассматриваются условия упрощения вычислений и различные варианты учета прошлого опыта. [3]
Проектные задачи обеспечивают возможность последовательного принятия решений без необходимости возвращаться назад. Задачи исследований предоставляют в распоряжение специалистов ряд переменных, которые можно изучать независимо друг от друга и от конкретной конструкции автомобиля. [4]
Модель ориентирована на проблему последовательного принятия решений и обобщала идеологию динамического программирования [2] на случай стохастической динамики состояний. [5]
В настоящее время механизм последовательного принятия решений является основой, на которой базируются различные модели ведения переговоров. Во-первых, большинство схем переговоров сводится к обмену предложениями и контрпредложениями. Структура последовательного принятия решений предлагает легко доступные конструкции для моделирования повторяющегося характера взаимодействия между агентами. Во-вторых, агенты, ведущие переговоры, действительно устанавливают обратную связь после того, как было сделано предложение или контрпредложение. Обратная связь заключается в ответе агента ( или агентов), которому предназначалось предложение или контрпредложение. В-третьих, структура последовательного принятия решений поддерживает подход открытого мира. При этом агенту не обязательно иметь полную информацию о своем окружении в начале переговоров. Приобретаемые в процессе переговоров знания обеспечивают обучение агента. Такой тип поведения с постоянным интерактивным обучением наиболее эффективен в процессе ведения переговоров. [6]
Модель ориентирована на проблему последовательного принятия решений и обобщала идеологию динамического программирования [2] на случай стохастической динамики состояний. [7]
В многостадийных процессах с последовательным принятием решений, процессах, протекающих через определенные стадии, состояние системы изменяется от стадии к стадии. [8]
В многоступенчатых процессах с последовательным принятием решений состояние оптимизируемой системы изменяется от ступени к ступени. [9]
Иерархический субъективный способ деления суммы заработка предполагает последовательное принятие решений в должностной иерархии системы управления предприятием. Каждый руководитель, начиная с высшей должности, имея выделенную сумму, назначает оплату труда нижестоящим руководителям и общую сумму оплаты труда на всю совокупность работающих, находящихся в сфере его деятельности. [10]
Работа алгоритма построения дерева предложения заключается в последовательном принятии решения о характере синтаксической связи между двумя словами. Переход от одной пары слов к другой совершается с учетом результатов анализа предшествующей пары слов. Синтаксические связи определяются согласно правилам, приведенным в табл. 14.1. Эти правила вырабатывались на основе статистического анализа текстов. [11]
В химической промышленности очень часто встречаются многостадийные процессы, требующие последовательного принятия решений на каждой стадии. [12]
В заключительной части книги ( главы 12 - 14) рассматриваются задачи последовательного принятия решений и динамического-программирования. Поскольку все книги должны рано или поздно-кончаться, от рассмотрения задач, в которых время фигурирует как непрерывный параметр, пришлось отказаться. Рассматриваются лишь задачи, относящиеся к случайным процессам с дискретным временем. Большая часть представленного здесь материала впервые появляется в монографии. В последней главе подробно описаны приложения к моделям управления запасами, теории управления, задачам поиска, игровым системам и теории информации. [13]
Рассматривая метод последовательных выборок, мы переходим от единичных, изолированных решений к последовательному принятию решений. [14]
Вычисления, включенные в пример задачи о запасах, иллюстрируют некоторые из вычислительных трудностей, с которыми приходится сталкиваться в процессе последовательного принятия решения путем обучения на основе накопленного опыта. Подобные задачи легче поддаются решению, если ограничиться выбором коротких горизонтов планирования. Как уже отмечалось, дисконтирование будущих доходов и тенденция к возрастанию неопределенности при продвижении все далее в будущее придают известную логичность такого рода упрощениям. [15]
Страницы: 1 2