Приобретение - технология
Cтраница 1
Приобретение технологии предпочтительнее в тех условиях, когда темпы технического прогресса в отрасли низкие, а темпы роста рынка высокие. Если существуют барьеры вхождения на рынок ( типа патентной защиты), предпочтительнее приобретать исключительные лицензии. Если патентная защита слаба, выгоднее приобретать более дешевые простые лицензии. [1]
Коммерческая передача и приобретение технологий могут осуществляться одновременно с продажей и покупкой оборудования и других основных фондов. Сопроводительная документация, например, инструкции по установке, эксплуатации и техническому обслуживанию, сборке частей или комплектующих и др., может рассматриваться как информация, существенная для использования основных фондов. По согласию сторон она может быть также оформлена в виде сопутствующей лицензии. [2]
Третий юридический способ передачи и приобретения технологии относится к ноу-хау. Пункты, касающиеся ноу-хау, могут быть включены в лицензионный контракт или в отдельный письменный документ. В случае, если ноу-хау относится к запатентованному изобретению, зарегистрированному товарному знаку или промышленному образцу, условия передачи обычно включаются в лицензионный контракт, относящийся к запатентованному изобретению или к другому объекту промышленной собственности. Тем более это относится к случаям, когда владелец запатентованного изобретения является также разработчиком и держателем данного ноу-хау. По разным причинам условия, касающиеся ноу-хау, могут быть зафиксированы в отдельном письменном документе, обычно называемом контрактом о ноу-хау. [3]
 |
Граф задачи коллективного принятия решений. [4] |
В задаче рассматриваются четыре доступных для приобретения технологии производства ВЗС ( элементы множества Х4), при этом технология ЛГ4 ] уже есть у производителя и используется для выпуска пружинных рессор. Элементами множества Х5 являются типы ВЗС, которые можно было бы производить. Среди них Х51 - пневматическая рессора; Х52 - пружинная рессора; Х53 - управляемая ( активная) ВЗС. [5]
 |
Граф задачи коллективного принятия решений. [6] |
В задаче рассматриваются четыре доступных для приобретения технологии производства ВЗС ( элементы множества A 4), при этом технология ЛГ41 уже есть у производителя и используется для выпуска пружинных рессор. Элементами множества Х5 являются типы ВЗС, которые можно было бы производить. [7]
Второй пример обратного маркетинга основан на приобретении технологии. [8]
Особенно велика роль консультационной помощи в области планирования продажи или приобретения технологии в сделках с участием зарубежных организаций и фирм. [9]
При разработке товарной политики следует учитывать, что, во-первых, маркетинговая ориентация должна сопровождать не только этап его реализации, но и все стадии разработки товара, а именно: научные исследования и разработки; приобретение неовеществленной технологии ( патенты, лицензии, раскрытие ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания); инструментальная подготовка и организация производства, приобретение овеществленной технологии ( машин, оборудования); адаптация продукта; рекламная кампания; создание сетей распространения продукции; подготовка персонала, пуск производства. [10]
Менеджеры объединяют капитал, сотрудников, предприятия и оборудование, знания, восприятие внешних структур и отношения с ними в единое целое, позволяющее создавать и наращивать операционные процессы - разработку новой продукции, управление цепью поставок, управление отношениями с потребителями, наем, удержание и мотивацию персонала, приобретение технологий, их размещение и использование в собственных целях. Одна из трудностей, встречающихся при связывании активов и операционных процессов, возникает из-за того, что любой процесс всегда можно интегрировать в процессы более высокого уровня или вообще рассматривать с точки зрения макросреды. [11]
При разработке товарной политики следует учитывать, что, во-первых, маркетинговая ориентация должна сопровождать не только этап его реализации, но и все стадии разработки товара, а именно: научные исследования и разработки; приобретение неовеществленной технологии ( патенты, лицензии, раскрытие ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания); инструментальная подготовка и организация производства, приобретение овеществленной технологии ( машин, оборудования); адаптация продукта; рекламная кампания; создание сетей распространения продукции; подготовка персонала, пуск производства. [12]
Процесс приобретения разработанной внешней технологии, переноса1 ее в IC1 и использования приобретенной технологии оказался намного более сложным, чем это предполагалось первоначально. Для успешной организации трансфера технологии, разработанной вне организации, необходимо понимание этого процесса с точки зрения получающей организации. Была выполнена серия исследований по изучению организационных факторов, связанных с процессом трансфера технологий из внешних источников. [13]
На этапе определения цен особенно важно получить разнообразные предложения по товарам и услугам для проекта от достаточно большого числа внутренних и внешних поставщиков, надежных и обладающих высокой дисциплиной поставок. Переговоры и контрактация связаны с юридическими обязательствами, вытекающими из приобретения технологии, строительства зданий, закупки и монтажа машин и оборудования, а также с финансированием. Этот этап включает подписание контрактов между инвестором, с одной стороны, и финансовыми институтами, консультантами, архитекторами и поставщиками сырьевых материалов и полуфабрикатов - с другой. Во время переговоров страны СНГ сталкиваются в основном с большими проблемами, которые обусловливают необходимость сотрудничества с опытными консультационными фирмами. Но даже выбор подходящих консультационных фирм часто оказывается сложным, так как он основан на соответствующем экспертном знании и доверии. [14]
К этой сфере относятся результаты интеллектуальной деятельности в области технологий и производства, которые еще не стали достоянием третьих лиц. В мировой практике существуют три основных юридических метода, которые могут быть использованы для коммерческой передачи и приобретения технологии: продажа, лицензирование и соглашение о ноу-хау. [15]
Страницы: 1 2