Cтраница 1
Приоритеты показателей определяются в первую очередь той значимостью, которую они имеют с точки зрения оценки свойств системы в целом при всех возможных видах входных воздействий. [1]
Исходя из этого, приоритеты показателей должны располагаться в следующей последовательности. [2]
Перваяи наиболее важная причинанеудач - это приоритет краткосрочных показателей паддолгосрочпыми. Улюбой фирмы есть много неотложных задач, которые она стремится решить в максимально короткий период времени. Но срочное - это не всегда самое важное: пожалуй, наиболее важным является определение общего направлениядействийорганизации ее главных целей, долгосрочных задач. Поэтому управляющий должен научиться предпочитать принятие в первую очередь действительно важных решений срочным, текущим, а иногда и просто мимолетным заботам. Многие руководители жалуются на недостаток времени, что якобы не позволяет им достаточно тщательно заниматься планированием, в том числе и долгосрочным. [3]
В связи с этим может оказаться целесообразным дополнить КСП таблицей приоритетов показателей с целью убыстрения поиска. [4]
Первая и наиболее важная причина неудач - это чрезмерное давление, приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными. У любой фирмы есть много неотложных задач, которые она стремится решить в максимально короткий период времени. Но срочное - это не всегда самое важное: пожалуй, наиболее важным является определение общего направления действий организации, ее главных целей, долгосрочных задач. Поэтому управляющий должен научиться предпочитать действительно важное срочному, текущему, а иногда и просто мимолетному. Многие руководители жалуются на недостаток времени, что не позволяет им достаточно заниматься планированием, в том числе и долгосрочным. [5]
Выбор способа скаляризации определяется, во-первых, объемом информации проектировщика о приоритетах показателей и, во-вторых, требованиями к свойствам полученного решения. [6]
Первая и наиболее важная причина неудач - это характерный сегодня для России приоритет краткосрочных показателей над долгосрочными. У любой фирмы имеется множество неотложных задач, которые она стремится решить в максимально короткий период времени. Но срочное - далеко не всегда самое важное. Наиболее существенным служит определение общего направления действий организации, ее главных целей, долгосрочных задач. Управляющий обязан предпочитать действительно важное - перспективу срочному, текущему. [7]
Поскольку САСР в общем случае состоит из подсистем, следует сказать, что для каждой подсистемы приоритеты собственных показателей подсистемы располагаются в том же порядке, что и для системы, но приоритеты системных показателей, аналогичных показателям подсистемы, всегда выше последних. [8]
Группа по подведению итогов социалистического соревнования ( 3 - 5 человек) проводит социологическое исследование по выявлению приоритета показателей подведения итогов соревнования. Она анализирует действующие на предприятии методы оценки результатов соревнования и на основе фактической информации выявляет победителя с помощью ЭВМ. [9]
В игре с помощью метода экспертных оценок определяются: компетентность игроков, степень их аргументированности по проблемам соревнования и приоритет показателей, используемых для подведения итогов. [10]
Поскольку САСР в общем случае состоит из подсистем, следует сказать, что для каждой подсистемы приоритеты собственных показателей подсистемы располагаются в том же порядке, что и для системы, но приоритеты системных показателей, аналогичных показателям подсистемы, всегда выше последних. [11]
В зависимости от целевого назначения аппаратуры содержание показателей качества, включая глобальный показатель, может быть различным. Кроме того, приоритет показателей качества также зависит от целевого назначения аппаратуры. [12]
Так как вероятность появления анкетных показателей в различных анкетах отлична друг от друга, то для ускорения поиска данных показатели, заданные в запросе, целесообразно обрабатывать на уровне инвертированного каталога в порядке возрастания вероятностей их появления в анкетах. Для реализации этого необходимо КСП дополнить таблицей приоритетов показателей ( ТПП) и на основании значений приоритетов определять последовательность обработки показателей. Поскольку последовательность обработки показателей запроса выражается логической формулой этого запроса, то применение ТПП ограничивается логической взаимосвязью показателей, точнее пределами действия закона коммутативности в заданной логической формуле запроса. [13]
Плановые или рыночные схемы расчетов подходят для стабильных общественных систем с соответствующими формами собственности. В переходных системах со смешанным типом экономики возможны расчеты по обеим схемам с акцентированием целей и выбором приоритетов показателей, соответствующих морально-этическим, экологическим и экономическим нормативам, влиянию частного капитала на промышленную сферу, действующему законодательству. При несостоятельности последнего защищать государственные интересы надобность в очистке атмосферных выбросов и сопутствующих им экономических расчетах отпадает. [14]
Переход экономики на интенсивный тип воспроизводства и резкое повышение уровня удовлетворения общественных потребностей невозможны без радикальных мер совершенствования народнохозяйственного планирования, инвестиционной и структурной политики, обеспечивающих приоритет перспективных показателей на всех уровнях управления, наиболее полную реализацию качественных факторов экономического роста. [15]