Cтраница 1
Приспособленец обычно видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером, очень часто приспособленец становится претендентом. [1]
Приспособленец обычно видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с доминирующей компанией; очень часто приспособленец становится претендентом. [2]
Резьбонарезное приспособленце для автоматов фасовио-продольвого точения для нарезания резьб методом обгона. [3]
Удобное приспособленце для проверки углового расположения шатунных шеек изображено на фиг. [4]
Необходимо неуклонно освобождаться от приспособленцев. Следует вести решительную борьбу с протекционизмом, семейственностью, кумовством, с выдвижением работников но признакам землячества и личной преданности. Со всей строгостью партийною Устава и советских законов надо спрашивать с тех, кто пытается выгораживать жуликов, расхитителей, лихоимцев. [5]
Эттли и Моррисон, эти опытные политические приспособленцы, начали выступать в роли борцов за мир. [6]
БАМПЕР ( англ, bumper), приспособленцев виде скобы из металла или ударопрочной пластмассы, укрепляемое на передней части автомобиля ( а на легковых и сзади) для смягчения случайных несильных ударов; разновидность буфера. [7]
И в то же время этот человек был грозой приспособленцев в науке, и именно его как огня боялись обладатели чинов и званий, когда им хотелось опубликовать очередную халтуру. [8]
Печать призвана быть еще более действенной, не давать покоя бездельникам, корыстолюбцам, приспособленцам, зажимщикам критики, демагогам, активнее помогать тем, кто самоотверженно борется за перестройку. Многое здесь зависит от партийных комитетов на местах. Перестраивается партийный комитет - перестраивается и печать. [9]
Замену вкладышей и шарикоподшипников начинают со снятия с корпуса подшипникового щита, после чего вкладыш вытаскивают специальным приспособленцем. [10]
Последователь - компания, которая стремится сохранить свою долю рынка, исполняя роли подражателя, двойника, имитатора или приспособленца. [11]
Такие явления происходят по разным причинам: у одного силы иссякают; другой отрывается от жизни, зазнается, не работает; третий оказывается беспринципным, бесхребетным приспособленцем, нестойким в борьбе за дело партии. Тем временем в ходе борьбы вырастают новые политические деятели, которые выступают против всего того, что тормозит развитие нового, преодолевая сопротивление старого. Происходит нечто подобное тому, что в астрономии называется светом погасших звезд. Находясь на очень далеком расстоянии, некоторые звезды продолжают как бы светить, хотя в действительности они уже давно погасли. Беда некоторых людей, оказавшихся на положении звезд на общественном горизонте, состоит в том, что они считают, будто продолжают излучать свет, хотя давно уже превратились в тлеющие головешки. [12]
Из трех основных стилей руководства предпочтение следует отдать демократическому стилю: автократический стиль, как уже отмечалось, целесообразен лишь в исключительных случаях ( аварийная ситуация, особый склад характера подчиненного и т.п.), поскольку лишает инициативы подчиненных, которые становятся либо приспособленцами, либо бунтарями; либеральный стиль руководства может применяться лишь в виде исключения по отно - шению к отдельным подчиненным, имеющим особо высокую квалификацию, в иных случаях он может привести к анархии, резко снизить эффективность управления. [13]
Мелкие фирмы, нередко играющие на рынке роль коммутантов ( буквально: соединителей), чаще всего заняты в небольших зонах рынка на стыках сегментов, освоенных более крупными фирмами. Это типичные приспособленцы, не разрабатывающие долгосрочных стратегий; доминирующая черта стратегии мелкой фирмы весьма часто именно изменчивость. [14]
Но, отраженные в зеркале воспитания, они приобретают куда более отталкивающий вид. В такой обстановке и всплывают на поверхность приспособленцы и карьеристы, распоясываются казнокрады. У людей гаснет инициатива, обесцениваются такие понятия, как обязанность, долг. [15]